摘 要：沧州市委作出了“五城同建”重要部署，抓住了沧州发展的根本和关键，开启了绿色崛起的“沧州模式”，为绘好这美好蓝图，应从筑牢思想基础、培育干部队伍、狠抓工作落实入手，做好“五城同建”服务工作。
　　关键词：筑牢思想基础；培育干部队伍；工作落实
　　在当前中国经济进入新常态的宏观形势下，结合沧州发展历程，沧州市委重点推进创新之城、产业之城、文化之城、生态之城、好人之城“五城”建设。建设“创新之城”，是新常态下沧州发展方式的关键和发展之要；建设“产业之城”，是实现沧州经济社会发展的崭新动力；建设“文化之城”，是沧州发展的力量源泉；建设“生态之城”，是沧州实现科学发展、绿色崛起的根本保障；建设“好人之城”，是为沧州发展营造了一个充满温情与正义的软环境，能够吸引更多的投资商。作为组工干部和城市一员，结合工作经验和实际，就如何做好“五城同建”服务工作，提出以下几点建议。
　　一、戮力同心，筑牢“五城同建”思想基础
　　新常态下，沧州的发展仍然是机遇与挑战并存，优势与短板共在，需紧紧抓住经济社会发展的战略机遇，努力推进沧州“五城同建”，促进狮城发展新常态。首要任务是统一全员思想，形成共同意识，建立健全法制教育体系，构建城地诚信系统，号召全体市民內练修养，外塑形象，广泛利用出板报、设橱窗、办专栏、领导作报告、到基层宣讲、组织学习讨论等方法迅速掀起宣传高潮，及时把“五城同建”精神传递到每个人，营造浓厚舆论氛围。通过宣传学习，进一步明确“五城同建”的任务目标、前进中面临的挑战，以及抢抓机遇、发挥优势、克服困难、确保目标实现的办法措施，家喻户晓，人人皆知；要坚定大家的信心，振奋精神，鼓舞斗志，激励全市人民以崭新的姿态、饱满的热情干好工作，为完成奋斗目标不懈努力。
　　二、四强四提，培育“五城同建”干部队伍
　　要使“五城同建”取得实实在在的效果，离不开坚强有力、执行到位的领导班子和领导干部队伍，要以“四个强化四个提升”为重点，切实抓好“四好”领导班子创建工作，提升领导干部的整体水平，促使“五城同建”目标早日实现。
　　（一）是强化学习培训，提升领导班子政治素质
　　通过制定统一学习培训计划、编印统一学习资料、突出抓好各级党委中心组学习为重点，联系实际抓学习，促提高。
　　（二）是强化科学决策，提升城市管理业绩
　　突出一个“保”字，确保沧州经济和人民生活水平稳步增长；坚持一个“闯”字，勇闯新经济发展领域，力争取得更大突破；瞄准一个“新”字，不断拓展新的经济增长点；实现一个“好”字，以科学发展观为指导，确保沧州又好又快发展。
　　（三）是强化完善机制，提升领导班子团结协作
　　通过完善各项工作机制，对内提高控制力和执行力，对外提升城市竞争力；通过完善沟通协调机制，营造民主议事、科学决策的良好氛围；通过完善分工协作机制，不断提高各级领导工作目标实现和职责履行能力；通过完善用人考核机制，激励各级领导干部“想干事，会干事，能干事，干成事”的工作热情，提升各级领导班子团结协作能力。
　　（四）是强化依靠群众，提升领导班子作风形象
　　无论是哪一级领导干部，都要积极深入基层，深入一线，以良好作风形象感召人民；围绕城市建设总体规划，引导价值取向、培育优秀团队、展示“沧州”新形象，用优秀文化凝聚人心；广开民主渠道，全心全意依靠群众，不断改善人民的生活条件，帮扶救助送温暖，把城市发展的成果惠及人民等举措，提升各级领导班子作风形象。
　　三、齐心协力，狠抓“五城同建”工作落实
　　“五城同建”活动，是提升城市品位，提升城市档次，提升城市承载力，提升市民素质，展示崭新形象，全方位、大幅度地提高沧州城市的综合竞争力的重要举措，需要全市人民的共同努力和付出。
　　（一）是要全心全意谋发展
　　精心做好顶层设计，以广大人民群众最关心的问题为重点，坚持先易后难、先急后缓，有序推进改革、创新发展，注重改革的方式方法，确保改革举措落实到位。
　　（二）是要一丝不苟抓执行
　　重点就是要求每个人对制度措施不折不扣的贯彻。任何一个人的岗位都承担着具体的职责，要有强烈的责任意识，自觉做好本职工作，对工作付出应有的热情。
　　（三）是要务实高效重质量
　　把准全市经济社会发展的实际情况，注重工作方式方法，不断提高工作措施的针对性、实效性，加强协调联动，努力实现更高质量的发展。
　　（四）是要科学发展求创新
　　要有冲破束缚和传统模式的勇气，通过科技、人才、管理、体制机制等方面的创新，打造“沧州特色”，推动“五城同建”特色化、差异化和高端化。