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1 精益生产推进,提高了员工执行力rn1.1从强调员工一致性方面提高执行力.2020年公司制定各工序工位作业标准文件共计159份,编制作业标准目视化手册78套,并对职工进行培训、学习,要求在工作中对照标准进行检查和验收.在执行过程中,注重流程梳理、优化和规范,及时解决生产过程中的异常问题;建立采购物资快速反应流程,解决入库过程中的质量问题;建立周成本核算流程,解决实际车速、效率与评审车速、效率差距缩小问题.通过一系列标准的实施,推动了员工执行能力的提高.