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自从麻省理工学院的麦沃克教授等几位学者在上世纪90年代初出版的根据“国际汽车计划”的研究结果总结而成的《改变世界的机器》一书中提出“精益生产”这一概念以来，精益生产这种以客户需求为拉动来进行生产、追求生产过程灵活性并致力于消除各种浪费和过程中的非增值步骤的生产方式已为全世界绝大多数主要的制造商所接受并逐渐推行开来。笔者主要列举了精益生产在制造企业的推行过程中碰到的主要实际问题，并讨论相应的解决方案。