论文部分内容阅读
现如今人们生活水平的不断提高，为我国物业行业提供了良好的发展契机，物业集团的管理也日趋成熟。但物业公司要想在激烈的行业竞争中谋求稳定的发展，就必须要不断提高自身的竞争力。本文通过对当前物业管理集团全面预算管理工作的预算编制、执 行和效果评价等各个环节进行分析，并提出针对性的措施进行弥补和完善，提高物业管理集团全面预算管理的质量和成效，增加物业公司的经营收益，促进企业集团的快速有序发展。