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前言：随着教育改革的不断推进，我国的高等教育也已经展现了全新的局面。高校，作为培养祖国未来人才的摇篮，肩负着国家和人们交于的千斤重担。影响一所高校的正常运行包含着方方面面的因素，如教学楼、学生宿舍等建筑物的因素，有教职工、学生等人的因素，有道路、绿化等环境因素。为这些因素提供管理和服务的就是后勤管理人员，他们是保证一所高校正常运行的重要因素。
绪论：高校的后勤管理共作的具体内容就是协调各个部门、管理各项设施、服务各类人群，有着独立性与协调性的特征，同时也具备协调性和技术性的特点，是保障高校顺利运行与良性发展的重要部门。高校果如想顺利的开展后勤工作，就必须建立高效的管理体制。伴随当今社会的发展和教育的改革，需要高校后勤管理需要新的理念和模式，满足现代化教学的需求。本文从实际需求出发，结合后勤管理的理论和实际操作内容，阐述高校后勤管理现代化的路径。
关键词：高校；现代化；后勤管理
中图分类号：G717 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）02-0208-01
一、高校后勤管理现代化的主要含义
高校后勤管理现代的发展过程有着历史性和动态性的特点，它以价值观为导向、以经济发展为核心，用现代化管理模式取代传统的管理模式，以此来推动高校的管理工作，管理人员需要通过对于科学、先进的管理方式进行运用，以此来服务学校的各个方面。后勤管理就是协调学校各个部门，调节人、财、物、信息、时间等各个要素，从而使学校的教育质量以及效益得到不断的提高。管理现代化的理念是，根据高校后勤管理的实际特点，结合先进的管理理念，把科学的管理方法应用到实际的后勤管理工作之中。管理队伍的现代化是提高高校后勤管理效率的重要手段，由于高校后勤管理工作关系到众多专业，需要进一步调高后勤管理队伍的专业能力。管理人员还需要进行数字化信息技术的改革来满足高校后勤管理的现代化需求。
二、高校后勤工作的特点
1.高校后勤管理工作的优先性。高校后勤管理是一个具有服务性本质的工作。高校后勤管理工作的本质是为高校的各个部门提供服务，后勤工作是高校核心工作的总要组成要素，高校后勤管理的工作内容是为学校的教职工和学生提供生活所需的服务，后勤管理工作包含基本建设、基础设施和物资供应等内容，此外还有校园内的其他一些服务设施，例如医院、超市等，以此来满足高校内教职工以及学生的生活需求。
2.高校后勤管理工作的先行性。高校后勤管理是一个具有先行性特点工作。后勤管理工作的内容是为学校各部门提供保证，所以，应该进行事前准备，满足先行性的特点。也就是说，后勤工作凡事要做在前面，给将来进行的后续工作提供良好的物质保障，高校工作自始至终需要后勤工作的保障，
3.高校后勤管理工作的协调性。高校后勤管理是一个具有协调性特点的工作。高校的運行有一个内在的规律，就是后勤管理工作需要做到恰如其分，针对各种可能发生的状况都需要做到未雨绸缪。后勤管理工作的目的在于保障学校教学和其他工作的正常进行，所以后勤管理人员必须协调各种要素之间的关系，来满足学校的全面运行与发展。
三、后勤管理现代化的途径研究
1.确立新的理念。确立后勤管理的崭新理念是高校后勤管理现代化重要因素。高校的后勤管理工作必须以现代化的发展要求为动力，把握时代的脉搏、紧跟时代的脚步，明确的了解新时代的发展趋势和任务需求，看清楚高校后勤管理工作的缺陷以及不符合现代化要求的地方，具备先进的思想理念，明确崭新的管理理念。
2.考虑长远的利益。高校的后勤管理工作必须以长远的利益为打算。高校是培养社会未来人才的摇篮，是社会发展、科技进步、国富民强的基石，因此，高校的管理者需要有着长远的眼光和深谋远虑。最为保障高校正常运行的后勤管理人员，更要把握好自己先行性的特点，凡事想在前面，做在前面。目前，我国的教育体制正在处于改革之中，高校实际的运行之中也存在着各种各样的问题，这就需要后勤管理工作者们充分认识自身的工作需求，进行一个长期的考量。
3.掌握策略方法。掌握正确的管理方法是后勤管理人员的必备素质。从事任何行业的人员如果想要在工作中收到良好的效果，就必须掌握正确的方法和知识，并将其应用到实际工作中去。高校的后勤管理人员也不例外。作为为高校这样一个庞大复杂的系统提供运行保障的职业，后勤管理人员必须要掌握正确的策略与方法，从全局着眼，全面的掌握学校的动态情况，向小事下手，通过对于每一个小细节的控制来满足后勤管理工作的需求。同时，后勤管理人员需要不断提升自身的管理能力、总结经验教训、学习新的知识、掌握管理手段，把高校后勤管理工作做到一个新的高度。
4.具备改革的胆识。高校后勤管理人员需要有胆识进行改革创新。随着高校改革的深入推进，新的培养人才的理念逐渐体现在高校的实际运行之中。全新的教育方法的应用，全新教学模式的实践，已经对传统的教学模式产生了冲击，过去的授课方式和学生的生活方式已经不能满足创新性高校的要求。作为保障高校运行的后勤管理人员，需要从头脑中冲破旧思想的束缚，大刀阔斧的进行改革实践，为保证高校的改革能够顺利进行而不断地创新实践、改革发展。
5.约束自己的行为。高校的后勤管理工作关系到很多群体的利益，在日常工作之中经常会涉及到各个方面的利益情况。所以，要求后勤管理人员一定要具备较强的法律意识，在法律授予的权限之内进行管理工作，切忌在工作之中出现中饱私囊、以权谋私、收受贿赂等违法行为。同后勤管理人员需要时时刻刻约束自己的行为，保证高校校风的清新、廉洁，防止腐败滋生。
结语：当前，我国的高校后勤管理工作已经进入了信息化的时代，但是处理信息大部分还是要依靠人工的方式，建立一个全新的现代化高校后勤管理系统势在必行。现代化的高校后勤管理系统不但能够满足高校改革创新的需求，还能对于其他行业的后勤管理工作提供借鉴，但是建立这样一个管理系统对于人才也有着很高的要求，不但要有新想法、新方法，更要有良好的工作态度和品行，这样才能胜任新时代的后勤管理人员。
参考资料：
[1]何继业.关于高校后勤社会化改革的若干思考[J].生产力研究.2007（09）.
[2]贺艳红.高校管理现代化探析[J].湘潮（下半月）（理论）.2009（09）.
绪论：高校的后勤管理共作的具体内容就是协调各个部门、管理各项设施、服务各类人群，有着独立性与协调性的特征，同时也具备协调性和技术性的特点，是保障高校顺利运行与良性发展的重要部门。高校果如想顺利的开展后勤工作，就必须建立高效的管理体制。伴随当今社会的发展和教育的改革，需要高校后勤管理需要新的理念和模式，满足现代化教学的需求。本文从实际需求出发，结合后勤管理的理论和实际操作内容，阐述高校后勤管理现代化的路径。
关键词：高校；现代化；后勤管理
中图分类号：G717 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）02-0208-01
一、高校后勤管理现代化的主要含义
高校后勤管理现代的发展过程有着历史性和动态性的特点，它以价值观为导向、以经济发展为核心，用现代化管理模式取代传统的管理模式，以此来推动高校的管理工作，管理人员需要通过对于科学、先进的管理方式进行运用，以此来服务学校的各个方面。后勤管理就是协调学校各个部门，调节人、财、物、信息、时间等各个要素，从而使学校的教育质量以及效益得到不断的提高。管理现代化的理念是，根据高校后勤管理的实际特点，结合先进的管理理念，把科学的管理方法应用到实际的后勤管理工作之中。管理队伍的现代化是提高高校后勤管理效率的重要手段，由于高校后勤管理工作关系到众多专业，需要进一步调高后勤管理队伍的专业能力。管理人员还需要进行数字化信息技术的改革来满足高校后勤管理的现代化需求。
二、高校后勤工作的特点
1.高校后勤管理工作的优先性。高校后勤管理是一个具有服务性本质的工作。高校后勤管理工作的本质是为高校的各个部门提供服务，后勤工作是高校核心工作的总要组成要素，高校后勤管理的工作内容是为学校的教职工和学生提供生活所需的服务，后勤管理工作包含基本建设、基础设施和物资供应等内容，此外还有校园内的其他一些服务设施，例如医院、超市等，以此来满足高校内教职工以及学生的生活需求。
2.高校后勤管理工作的先行性。高校后勤管理是一个具有先行性特点工作。后勤管理工作的内容是为学校各部门提供保证，所以，应该进行事前准备，满足先行性的特点。也就是说，后勤工作凡事要做在前面，给将来进行的后续工作提供良好的物质保障，高校工作自始至终需要后勤工作的保障，
3.高校后勤管理工作的协调性。高校后勤管理是一个具有协调性特点的工作。高校的運行有一个内在的规律，就是后勤管理工作需要做到恰如其分，针对各种可能发生的状况都需要做到未雨绸缪。后勤管理工作的目的在于保障学校教学和其他工作的正常进行，所以后勤管理人员必须协调各种要素之间的关系，来满足学校的全面运行与发展。
三、后勤管理现代化的途径研究
1.确立新的理念。确立后勤管理的崭新理念是高校后勤管理现代化重要因素。高校的后勤管理工作必须以现代化的发展要求为动力，把握时代的脉搏、紧跟时代的脚步，明确的了解新时代的发展趋势和任务需求，看清楚高校后勤管理工作的缺陷以及不符合现代化要求的地方，具备先进的思想理念，明确崭新的管理理念。
2.考虑长远的利益。高校的后勤管理工作必须以长远的利益为打算。高校是培养社会未来人才的摇篮，是社会发展、科技进步、国富民强的基石，因此，高校的管理者需要有着长远的眼光和深谋远虑。最为保障高校正常运行的后勤管理人员，更要把握好自己先行性的特点，凡事想在前面，做在前面。目前，我国的教育体制正在处于改革之中，高校实际的运行之中也存在着各种各样的问题，这就需要后勤管理工作者们充分认识自身的工作需求，进行一个长期的考量。
3.掌握策略方法。掌握正确的管理方法是后勤管理人员的必备素质。从事任何行业的人员如果想要在工作中收到良好的效果，就必须掌握正确的方法和知识，并将其应用到实际工作中去。高校的后勤管理人员也不例外。作为为高校这样一个庞大复杂的系统提供运行保障的职业，后勤管理人员必须要掌握正确的策略与方法，从全局着眼，全面的掌握学校的动态情况，向小事下手，通过对于每一个小细节的控制来满足后勤管理工作的需求。同时，后勤管理人员需要不断提升自身的管理能力、总结经验教训、学习新的知识、掌握管理手段，把高校后勤管理工作做到一个新的高度。
4.具备改革的胆识。高校后勤管理人员需要有胆识进行改革创新。随着高校改革的深入推进，新的培养人才的理念逐渐体现在高校的实际运行之中。全新的教育方法的应用，全新教学模式的实践，已经对传统的教学模式产生了冲击，过去的授课方式和学生的生活方式已经不能满足创新性高校的要求。作为保障高校运行的后勤管理人员，需要从头脑中冲破旧思想的束缚，大刀阔斧的进行改革实践，为保证高校的改革能够顺利进行而不断地创新实践、改革发展。
5.约束自己的行为。高校的后勤管理工作关系到很多群体的利益，在日常工作之中经常会涉及到各个方面的利益情况。所以，要求后勤管理人员一定要具备较强的法律意识，在法律授予的权限之内进行管理工作，切忌在工作之中出现中饱私囊、以权谋私、收受贿赂等违法行为。同后勤管理人员需要时时刻刻约束自己的行为，保证高校校风的清新、廉洁，防止腐败滋生。
结语：当前，我国的高校后勤管理工作已经进入了信息化的时代，但是处理信息大部分还是要依靠人工的方式，建立一个全新的现代化高校后勤管理系统势在必行。现代化的高校后勤管理系统不但能够满足高校改革创新的需求，还能对于其他行业的后勤管理工作提供借鉴，但是建立这样一个管理系统对于人才也有着很高的要求，不但要有新想法、新方法，更要有良好的工作态度和品行，这样才能胜任新时代的后勤管理人员。
参考资料：
[1]何继业.关于高校后勤社会化改革的若干思考[J].生产力研究.2007（09）.
[2]贺艳红.高校管理现代化探析[J].湘潮（下半月）（理论）.2009（09）.