【摘 要】
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＜正＞“教-学-评”一致性是指让教师的“教”、学生的“学”和学习的评价三者一致，也是让教师的“教”、学生的“学”、命题测试与目标保持一致。在进行“教-学-评”一致性的教学设计时，教师要严格根据课程标准和学生自身的学习能力，创新教学方法，让“教-学-评”达到有机联系和统一，从而使学生的学习更高效，以达到提升教学质量的目标。一、落实教学评一致性的意义（一）有助于提升课堂教学质量教育是需要不断进步的，教
【基金项目】
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桓台县教育科学“十四五”规划2023年度课题“基于PBL的小学数学高段‘综合与实践’教学行动研究”（项目编号：2023HJG034）研究成果；
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＜正＞“教-学-评”一致性是指让教师的“教”、学生的“学”和学习的评价三者一致，也是让教师的“教”、学生的“学”、命题测试与目标保持一致。在进行“教-学-评”一致性的教学设计时，教师要严格根据课程标准和学生自身的学习能力，创新教学方法，让“教-学-评”达到有机联系和统一，从而使学生的学习更高效，以达到提升教学质量的目标。一、落实教学评一致性的意义（一）有助于提升课堂教学质量教育是需要不断进步的，教育进步的直观体现就是高质量教育的发展，
其他文献
在企业发展过程中，财务会计工作始终都是重要的环节，也始终占据企业中的主导性地位，现如今在企业中的财务管理工作逐步推行了财务会计集中核算制度体系，而企业各级单位所涉及的资金及实施的经济活动所使用的也已经普遍，都是统一企业账户的核算管理，但是在财务管理过程中，这种集中核算的问题仍然比较明显，包括企业财务会计集中核算制度自身存在的问题，以及企业中人员的职能不够明确等，都会导致企业内部的资金分配应用效果不
随着我国国民经济不断发展，企业财务会计工作在所有企业中占据了关键位置。企业财务会计中的关键部分，就是具备了会计功能与监管作用的集中会计核算体系。就现阶段来说，虽然企业财务会计已经表现出了很大的优越性，但是由于企业财务会计集中核算体系还不够完善，对会计集中核算的了解度和具体应用还没有满足市场需求，从而导致企业各个单位之间无法配合操作。所以，当今企业管理者的主要工作之一便是继续完善会计集中核算，并选择
现代企业管理的发展，要求不断完善企业内部的各种规章制度。企业财务管理是企业管理的重要组成部分。完善企业财务会计集中核算制度，对于加强企业财务管理，提高财务管理水平具有重要作用。本文分析了企业集中财务会计核算中存在的问题，提出应对措施，旨在提高企业财务管理水平，推进企业健康发展。
＜正＞(目的研究骨盆在侧方钝性冲击下,不同冲击能量导致骨盆骨折与血管损伤的类型,为由于车祸、高坠等原因导致的骨盆骨折伴随大出血院前急救提供理论基础,深入揭示钝性冲击下骨盆和血管的损伤机理。方法构建骨盆复合体流固耦合模型,采用SPH-FEA联合仿真的方法研究血管下端封闭与开口两种模型下骨盆和血管及血液动态响应特性。结果下端开口血管模拟的血管壁及血液响应峰值均低于下端封闭血管的数值,并且下端开口血管的
＜正＞2月9日，中国车辆进出口联盟（以下简称“CAC”）平台正式上线。在我国二手车出口市场前景可期的背景下，CAC的推出，标志着具有国内国际双重视野的中国车辆进出口体系正式面世。2021年全国机动车保有量达3.95亿辆。庞大的汽车保有量，为二手车出口奠定了坚实的产业基础。在我国国际竞争力日益提升的背景下，
近年来,随着社会经济的不断发展,社会各行各业迎来了前所未有的发展机遇与挑战。企业会计工作的全面化、综合化、广泛化,是现如今社会经济发展的核心需求,而会计集中核算的具体工作方式,能够有效地解决这一具体需求。与此同时,会计集中核算的工作方式,不仅有利于企业对于公司各项财务的监督与管理,也能够保证企业内部的资金流动可以达到平衡、协调的发展目的。文章主要通过阐述分析企业财务会计集中核算,对于现代化企业生存
伴随着科学技术的不断进步，我国迎来了蓬勃发展的黄金时期，对企业来说，既是机遇也是挑战。企业要想在瞬息万变的市场环境中占有一席之地，必须对自身财务管理工作有较为全面的把控，针对其中存在的问题及时予以纠正，提升财务管理整体水平。本文首先对企业财务会计集中核算的内涵与重要性进行初步阐述，在此基础上分析实际核算工作中出现的问题，充分参考相关文献并结合笔者自身的工作经验，深入探究在新经济新形势下企业财务会计
改革开放以来,我国社会经济发展迅速,企业数量不断增加,市场竞争变得日益激烈。要想在激烈的竞争中获得可持续发展,大多数企业特别是中大型企业选择了集团化经营,然而,传统的财务核算管理方式已无法满足集团企业的需要,此时,企业开始试行财务集中核算管理模式,而且运用效果十分明显,得到了大力推广。但财务集中核算作为一种新型的财务管理制度并非完美无缺,还存在一些问题,影响到财务集中核算作用的充分发挥。本文主要分
近年来，随着我国社会、经济的快速发展，国有企业的运营与管理环境不断提升。随着世界经济一体化发展趋势逐渐加快，各国企业面临严峻挑战。在这种背景下，我国的国有企业要想实现可持续发展，就必须重视管理观念与管理方法的改革创新，保证办公室行政部门实现精细化管理。基于此，本文主要对国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略进行了分析，希望为相关的研究人员提供有益的参考。