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摘 要：笔者所在企业是一家大型综合能源国有企业下属的老牌发电厂，在经历了煤机关停人员分流后，已转型升级成为纯燃机绿色环保电厂，但是，纯燃机电厂面临天然气气价高、利用小时低、检修维护成本高等劣势，企业盈利能力堪忧。且职工队伍结构不佳，人员老化严重，平均年龄超过45岁，人才匮乏，思想观念也没有完全转变，“坐、等、靠、要”、“吃大锅饭”的老观念仍普遍存在。
关键词：基层;党支部;核心;能力;建设
一、支部党建工作中不足和薄弱环节分析
（一）支部总体情况
科室党支部由办公室、党群、人资、监审、计营、财务六个职能部门组成，共有职工40人，其中党员23人，占在岗职工人数的57.5%。党员除了人數上的绝对优势，工作业务上也基本是部门的中坚骨干力量。
（二）支部党建工作中存在的问题
一是支委班子比较薄弱，党的领导弱化、党建工作虚化，平时工作以日常性的党务为主，没有充分发挥核心引领作用;二是党员教育不够深入、效果不够好，存在一定的形式主义，党员对政治理论学习不够重视、参加组织活动不够积极，在工作中不能主动起到模范带头作用，把自己等同于一般职工;三是组织生活质量不够高，没有鲜明、突出的特色活动主题，与企业中心工作结合也不够紧密，支部战斗堡垒作用不够突出;四是作为由六个职能部门组成的联合型支部，各部门间的联系协作配合、结合部门特色开展活动有欠缺。
二、加强支部核心能力建设的探索和实践
（一）加强组织建设，做好基础管理工作
1.选优配齐支委班子。为优化班子队伍结构，强化战斗堡垒作用，开展了支委换届选举将班子成员从3人扩大为5人，办公室主任当选为支部书记，进一步强化了党的核心领导作用，促进了支部工作从党务向党建的转变。同时，通过抓学习、抓制度、抓廉政，不断提高班子成员自身素质建设，形成一个富有凝聚力和战斗力的坚强领导核心。
2.夯实日常基础性工作。平时严格执行“三会一课”制度，通过“会前了解做什么、会中指导怎么做、会后监督做得怎么样”三步走来确保各项措施和精神落到实处。同时，进一步完善了活动阵地建设，让党员有一个学习和活动场所，也用强烈的仪式感提醒党员时刻牢记身份。
（二）加强教育培训，提升党员意识
1.加强政治理论学习。支部通过集中学习与自学相结合，持续提升学习质量和效果;通过定期开展中心组、“三会一课”学习，认真宣贯党的十九大、省十四次党代会精神以及集团公司、厂部各项会议精神，统一思想，明确目标;通过强化党性教育，提升党员学习的自觉性和主动性;通过解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，将理论学习不断引向深入。
2.认真开展党日活动。支部围绕“全覆盖、增活力、见实效”的原则，以“规范党日活动制度，提升质量效果”为目标，用结合时政的内容提升活动针对性，用丰富多彩的形式增加活动吸引力，让“主题党日”取得了良好的效果。
（三）围绕中心工作，发挥战斗保垒作用
1.积极开展堡垒工程活动
为推动支部党建工作与企业中心工作同频共振融合发展，充分发挥支部和党员在“融入中心干实事，攻坚克难见实效”方面的战斗堡垒和先锋模范作用，积极开展了“抓重点、见行动、创实效”党支部堡垒工程活动，结合实际先后确立“财务共享平台相关业务学习培训及反馈完善”和“修订、完善企业管理制度”两个项目，积极推动企业年度各项重点工作任务和目标顺利完成。
2.深入开展“党群结对”
支部还进一步明确了党员责任区职责，深入开展一对一“党群结对”，每个党员以谈心、走访等方式，经常了解各自结对群众的思想、工作、生活等方面的情况，职工有困难时，党员积极帮助解决，虚功实做，每季通过党员责任区向支部汇报结对群众的相关情况，帮助群众共同进步，提升了党员形象，也带动、影响了许多人。
3.加强所属六部门的联系协作
支部还充分发挥桥梁和纽带作用，积极增进部门间的沟通了解和协调配合，努力结合各部门特色开展活动，遇事、决策、评优时通过召开支委扩大会议的形式，邀请各部门负责人共同参加，民主协商、群策群力，发挥整体作用，团结一心共同完成各项工作。
（四）争创五星支部，深化特色主题创建工作
1.形势教育促“双转”
支部通过积极开展厂内外形势教育、相关政策宣贯和项目进展通报等方式促进“转作风、转观念”。在党员大会、中心组学习等会议上先后邀办公室、财务部、计划营销部负责人就企业两大重点工程进展情况、财务共享工作面临的情况、电力市场营销任务完成情况等广大党员和职工关心热点问题进行释疑答惑，引导广大党员正视企业面临的形势，带头转变观念、撸起袖子加油干。
2.服务升级促“双推”
支部还结合企业中心工作开展了一系列服务、监察、督办工作“推进优质服务、推动工作落实”，引导党员立足岗位、自我加压，在工作中落实奉献和服务精神，助推企业稳定发展和转型升级。通过开展“双重监督”工作强化企业执行力建设，具体由办公室下督办单、闭环管理来监督各部门完成任务情况，再由监察审计部通过“检查中的检查、监督中的监督”方式监察办公室督办的效果，从而共同推进全厂上下各项工作落实。此外，还开展了邀名医来厂义诊送健康“善美”行动、为检修一线职工送清凉活动、小修结束后清理主厂房现场志愿者活动，为服务企业安全生产、关爱职工健康、建设家园文化贡献了力量。
3.“微笑之星”争先创优
支部还在原有“指路、指门、指人、指方法;不让差错在我手中出现、不让信息在我手中断线、不让时间在我手中浪费、不让职工在我面前受到冷落、不让违纪违规行为在我手上发生”（简称“四指五不”）服务的基础上，进一步深化服务质量，开展了“党员微笑服务之星”争先创优活动，激励党员带头让服务更规范，不断汇聚文明正能量，架起职工连心桥。
三、结束语
新时期要有新担当，新使命要有新作为。支部将持续推进核心能力建设的探索与实践，把组织的政治优势转化为企业核心竞争力优势，为企业可持续、高质量发展作出贡献。
（作者单位：浙江浙能电力股份有限公司萧山发电厂）
关键词：基层;党支部;核心;能力;建设
一、支部党建工作中不足和薄弱环节分析
（一）支部总体情况
科室党支部由办公室、党群、人资、监审、计营、财务六个职能部门组成，共有职工40人，其中党员23人，占在岗职工人数的57.5%。党员除了人數上的绝对优势，工作业务上也基本是部门的中坚骨干力量。
（二）支部党建工作中存在的问题
一是支委班子比较薄弱，党的领导弱化、党建工作虚化，平时工作以日常性的党务为主，没有充分发挥核心引领作用;二是党员教育不够深入、效果不够好，存在一定的形式主义，党员对政治理论学习不够重视、参加组织活动不够积极，在工作中不能主动起到模范带头作用，把自己等同于一般职工;三是组织生活质量不够高，没有鲜明、突出的特色活动主题，与企业中心工作结合也不够紧密，支部战斗堡垒作用不够突出;四是作为由六个职能部门组成的联合型支部，各部门间的联系协作配合、结合部门特色开展活动有欠缺。
二、加强支部核心能力建设的探索和实践
（一）加强组织建设，做好基础管理工作
1.选优配齐支委班子。为优化班子队伍结构，强化战斗堡垒作用，开展了支委换届选举将班子成员从3人扩大为5人，办公室主任当选为支部书记，进一步强化了党的核心领导作用，促进了支部工作从党务向党建的转变。同时，通过抓学习、抓制度、抓廉政，不断提高班子成员自身素质建设，形成一个富有凝聚力和战斗力的坚强领导核心。
2.夯实日常基础性工作。平时严格执行“三会一课”制度，通过“会前了解做什么、会中指导怎么做、会后监督做得怎么样”三步走来确保各项措施和精神落到实处。同时，进一步完善了活动阵地建设，让党员有一个学习和活动场所，也用强烈的仪式感提醒党员时刻牢记身份。
（二）加强教育培训，提升党员意识
1.加强政治理论学习。支部通过集中学习与自学相结合，持续提升学习质量和效果;通过定期开展中心组、“三会一课”学习，认真宣贯党的十九大、省十四次党代会精神以及集团公司、厂部各项会议精神，统一思想，明确目标;通过强化党性教育，提升党员学习的自觉性和主动性;通过解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，将理论学习不断引向深入。
2.认真开展党日活动。支部围绕“全覆盖、增活力、见实效”的原则，以“规范党日活动制度，提升质量效果”为目标，用结合时政的内容提升活动针对性，用丰富多彩的形式增加活动吸引力，让“主题党日”取得了良好的效果。
（三）围绕中心工作，发挥战斗保垒作用
1.积极开展堡垒工程活动
为推动支部党建工作与企业中心工作同频共振融合发展，充分发挥支部和党员在“融入中心干实事，攻坚克难见实效”方面的战斗堡垒和先锋模范作用，积极开展了“抓重点、见行动、创实效”党支部堡垒工程活动，结合实际先后确立“财务共享平台相关业务学习培训及反馈完善”和“修订、完善企业管理制度”两个项目，积极推动企业年度各项重点工作任务和目标顺利完成。
2.深入开展“党群结对”
支部还进一步明确了党员责任区职责，深入开展一对一“党群结对”，每个党员以谈心、走访等方式，经常了解各自结对群众的思想、工作、生活等方面的情况，职工有困难时，党员积极帮助解决，虚功实做，每季通过党员责任区向支部汇报结对群众的相关情况，帮助群众共同进步，提升了党员形象，也带动、影响了许多人。
3.加强所属六部门的联系协作
支部还充分发挥桥梁和纽带作用，积极增进部门间的沟通了解和协调配合，努力结合各部门特色开展活动，遇事、决策、评优时通过召开支委扩大会议的形式，邀请各部门负责人共同参加，民主协商、群策群力，发挥整体作用，团结一心共同完成各项工作。
（四）争创五星支部，深化特色主题创建工作
1.形势教育促“双转”
支部通过积极开展厂内外形势教育、相关政策宣贯和项目进展通报等方式促进“转作风、转观念”。在党员大会、中心组学习等会议上先后邀办公室、财务部、计划营销部负责人就企业两大重点工程进展情况、财务共享工作面临的情况、电力市场营销任务完成情况等广大党员和职工关心热点问题进行释疑答惑，引导广大党员正视企业面临的形势，带头转变观念、撸起袖子加油干。
2.服务升级促“双推”
支部还结合企业中心工作开展了一系列服务、监察、督办工作“推进优质服务、推动工作落实”，引导党员立足岗位、自我加压，在工作中落实奉献和服务精神，助推企业稳定发展和转型升级。通过开展“双重监督”工作强化企业执行力建设，具体由办公室下督办单、闭环管理来监督各部门完成任务情况，再由监察审计部通过“检查中的检查、监督中的监督”方式监察办公室督办的效果，从而共同推进全厂上下各项工作落实。此外，还开展了邀名医来厂义诊送健康“善美”行动、为检修一线职工送清凉活动、小修结束后清理主厂房现场志愿者活动，为服务企业安全生产、关爱职工健康、建设家园文化贡献了力量。
3.“微笑之星”争先创优
支部还在原有“指路、指门、指人、指方法;不让差错在我手中出现、不让信息在我手中断线、不让时间在我手中浪费、不让职工在我面前受到冷落、不让违纪违规行为在我手上发生”（简称“四指五不”）服务的基础上，进一步深化服务质量，开展了“党员微笑服务之星”争先创优活动，激励党员带头让服务更规范，不断汇聚文明正能量，架起职工连心桥。
三、结束语
新时期要有新担当，新使命要有新作为。支部将持续推进核心能力建设的探索与实践，把组织的政治优势转化为企业核心竞争力优势，为企业可持续、高质量发展作出贡献。
（作者单位：浙江浙能电力股份有限公司萧山发电厂）