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建筑项目管理是建筑管理最重要的组成部分之一,所以加强建筑项目管理具有非常重要的意义.现阶段,建筑项目管理存在着很多漏洞,主要表现在思想、法律法规、管理机构、从业人元、信息化管理等方面.为了解决这些问题,需要根据实际情况采取相应的策略,提高从业人员对建筑项目管理的认知程度、完善与之相关的法律法规、建立工程项目的管理机构、提高相关人员的素质和管理水平.