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一直以来，人们认为财务会计是按照特定的会计准则或会计制度对企业的经济业务活动进行核算和监督，即单纯地提供信息和解释信息，属于报账型会计；管理会计则是按照企业内部管理的需要，灵活采用多种会计程序和方法，不仅反映过去，而且能动地利用历史信息来预测前景，参与决策，规划未来，控制和评价一切经济活动，属于经营型会计。事实上，会计是一个信息系统，财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域。两者既有联系，又有区别。近年来，两者显现出融和的趋势。
一、财务会计与管理会计的联系
1．财务会计与管理会计都属于会计管理活动。会计是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而确认、计量和传递经济信息的过程。这个过程也是对各种行为及产权关系进行确认、计量、记录和报告的过程。在这个过程中，会计始终发挥“反映及监督、预测、决策和分析”等管理、控制职能。只不过财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结，即反映、监督职能；管理会计侧重于预测、决策和预算编制等设定目标所必需的技术，即预测、决策和分析。记录、分类、报告企业财务状况和计算期间损益只是财务会计和管理会计的管理手段，两者通过会计活动，加强对过程的管理控制才是根本目的。
2．财务会计和管理会计最终目标一致。财务会计通过提供财务信息等手段达到影响投资人、债权人、经营管理者等信息使用者的决策及其行为，目的是通过信息的反馈，加强管理过程的优化，实现企业价值最大化；管理会计则是运用了运筹学和行为科学的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。其最终目的也是加强管理过程的控制，实现企业价值最大化。
3．会计是一个由财务会计与管理会计耦合而成的开放系统。会计是管理系统的一个子系统，会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的。这两个分子系统有着“你中有我、我中有你”的天然联系。在财务会计确认、计量、分类和报告的过程中，管理会计的调节控制职能始终在发挥作用。管理人员在一个组织内计划、评估、控制以及为确保分析、控制、解释与沟通之过程中，也为非管理当局如股东、管理机构、税务机关等编制财务报告；管理人员在决策、设定预算目标、分析不同的行动方案及决定应采取的方案时，需要会计部门提供资料协助，而管理执行之后，也需要会计部门提供资料、参与衡量其成果，并于必要时调整未来的目标。因此，在管理会计的事前计划、预测与决策、事中追踪与监控和事后分析评价过程中，财务会计始终与之“形影不离”地发挥核算与监督的职能。
二、管理会计与财务会计的区别
1．服务的对象不同。财务会计通过定期提供财务报告，为企业的投资者、债权人、政府及其机构以及企业管理层服务。比较而言，它更侧重于为企业外界厉害关系集团提供会计信息服务。管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务。它运用现代管理科学的手段，为企业管理部门正确进行优化管理和有效经营提供有用的资料。独特有用的管理会计手段往往形成企业的竞争优势。因此，这些资料是企业的无形资产，一般不会对外报送。
2．使用的方法、程序不同。财务会计统一以货币形式反映企业的经济活动，必须严格遵循社会公认的指导性会计原则，从凭证、账簿到报表，对有关资料逐步进行综合。严格按照既定的会计程序进行，据有比较严密而稳定的基本结构。这是使财务会计资料取信于企业外部报表使用者所必需的方法和程序。而管理会计可以不受社会公众的指导性会计原则的制约，它以灵活多样的形式，从一个侧面对财务会计的资料进行加工、改制和延伸，如把成本区分为固定成本和变动成本、差别成本分析等，达到管理过程优化的目的。
3．面对的主体不一样。财务会计主要是以一个企业作为一个整体，提供集中、概括性的资料来综合评价，考核企业的财务状况和经营成果。管理会计则不然，它同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面。例如，管理会计中的“决策与计划”首先要面向整体，从全局着眼，考虑各项决策和计划之间的协调配合、综合平衡，不能由各个部分各行其是。然后还需要将计划分解到各责任中心，由责任中心从局部出发，组织日常工作进程及效果的评价控制。
4．反映对象的时间特征不同。财务会计一般只反映实际已完成的事项，侧重于对企业的生产经营活动作历史性的描述。而管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态。例如，管理会计中的“决策和计划”，以历史数据为预测的起點，以未来尚未发生的事项作为处理的对象，现在选择可执行的方案，面向未来是管理会计的一个重要特点。
5．对现代数学方法的应用不同。财务会计也要应用一些数学方法，但范围较小，一般只涉及初等数学。而管理会计大量吸收了运筹学和数理统计学中的数学方法，用定量的方法把复杂的经济活动，用尽可能简明而精确数学模式表述出来，并利用现代数学对有关数据加工处理，揭示有关对象之间的内在联系等，帮助管理人员选择最好方案。例如：回归分析法、库存论、投入—产出分析等数学模型的应用，把企业管理建立在科学分析和精密计算的基础上。
一、财务会计与管理会计的联系
1．财务会计与管理会计都属于会计管理活动。会计是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而确认、计量和传递经济信息的过程。这个过程也是对各种行为及产权关系进行确认、计量、记录和报告的过程。在这个过程中，会计始终发挥“反映及监督、预测、决策和分析”等管理、控制职能。只不过财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结，即反映、监督职能；管理会计侧重于预测、决策和预算编制等设定目标所必需的技术，即预测、决策和分析。记录、分类、报告企业财务状况和计算期间损益只是财务会计和管理会计的管理手段，两者通过会计活动，加强对过程的管理控制才是根本目的。
2．财务会计和管理会计最终目标一致。财务会计通过提供财务信息等手段达到影响投资人、债权人、经营管理者等信息使用者的决策及其行为，目的是通过信息的反馈，加强管理过程的优化，实现企业价值最大化；管理会计则是运用了运筹学和行为科学的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。其最终目的也是加强管理过程的控制，实现企业价值最大化。
3．会计是一个由财务会计与管理会计耦合而成的开放系统。会计是管理系统的一个子系统，会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的。这两个分子系统有着“你中有我、我中有你”的天然联系。在财务会计确认、计量、分类和报告的过程中，管理会计的调节控制职能始终在发挥作用。管理人员在一个组织内计划、评估、控制以及为确保分析、控制、解释与沟通之过程中，也为非管理当局如股东、管理机构、税务机关等编制财务报告；管理人员在决策、设定预算目标、分析不同的行动方案及决定应采取的方案时，需要会计部门提供资料协助，而管理执行之后，也需要会计部门提供资料、参与衡量其成果，并于必要时调整未来的目标。因此，在管理会计的事前计划、预测与决策、事中追踪与监控和事后分析评价过程中，财务会计始终与之“形影不离”地发挥核算与监督的职能。
二、管理会计与财务会计的区别
1．服务的对象不同。财务会计通过定期提供财务报告，为企业的投资者、债权人、政府及其机构以及企业管理层服务。比较而言，它更侧重于为企业外界厉害关系集团提供会计信息服务。管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务。它运用现代管理科学的手段，为企业管理部门正确进行优化管理和有效经营提供有用的资料。独特有用的管理会计手段往往形成企业的竞争优势。因此，这些资料是企业的无形资产，一般不会对外报送。
2．使用的方法、程序不同。财务会计统一以货币形式反映企业的经济活动，必须严格遵循社会公认的指导性会计原则，从凭证、账簿到报表，对有关资料逐步进行综合。严格按照既定的会计程序进行，据有比较严密而稳定的基本结构。这是使财务会计资料取信于企业外部报表使用者所必需的方法和程序。而管理会计可以不受社会公众的指导性会计原则的制约，它以灵活多样的形式，从一个侧面对财务会计的资料进行加工、改制和延伸，如把成本区分为固定成本和变动成本、差别成本分析等，达到管理过程优化的目的。
3．面对的主体不一样。财务会计主要是以一个企业作为一个整体，提供集中、概括性的资料来综合评价，考核企业的财务状况和经营成果。管理会计则不然，它同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面。例如，管理会计中的“决策与计划”首先要面向整体，从全局着眼，考虑各项决策和计划之间的协调配合、综合平衡，不能由各个部分各行其是。然后还需要将计划分解到各责任中心，由责任中心从局部出发，组织日常工作进程及效果的评价控制。
4．反映对象的时间特征不同。财务会计一般只反映实际已完成的事项，侧重于对企业的生产经营活动作历史性的描述。而管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态。例如，管理会计中的“决策和计划”，以历史数据为预测的起點，以未来尚未发生的事项作为处理的对象，现在选择可执行的方案，面向未来是管理会计的一个重要特点。
5．对现代数学方法的应用不同。财务会计也要应用一些数学方法，但范围较小，一般只涉及初等数学。而管理会计大量吸收了运筹学和数理统计学中的数学方法，用定量的方法把复杂的经济活动，用尽可能简明而精确数学模式表述出来，并利用现代数学对有关数据加工处理，揭示有关对象之间的内在联系等，帮助管理人员选择最好方案。例如：回归分析法、库存论、投入—产出分析等数学模型的应用，把企业管理建立在科学分析和精密计算的基础上。