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国际企业的跨文化管理有多种模式，其中以跨文化融合模式最具优势。企业实施跨文化融合能否成功，在一定程度上取决于母国企业与进入国所在地员工之间的博弈，因此企业必须重视员工的选择，并采取一定措施引导员工积极合作，以使双方在博弈中获得双赢。在条件成立时，企业选择跨文化融合模式能使企业和员工双双受益；若条件尚未成熟，则企业可选择跨文化共生或移植等其它模式实施跨文化管理，每种模式各具优势。