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[摘 要]随着计算机科学技术的快速发展，计算机数据库、网络通信等技术在各个行业得到了广泛使用。尤其是工程项目管理中应用了计算机技术后，不但节约了人力、物力的消耗成本，更是有效实现项目管理的集约化、信息化发展，大大提高了工程项目管理的效益。利用计算机技术进行数据分析、管理，是工程项目管理的一次飞跃性的发展。
[关键词]计算机；应用技术；项目管理；应用
中图分类号：TV356 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0286-01
1 计算机应用技术在工程项目管理中的重要作用
1.1 能够有效提升项目管理工作的效率
项目管理工作的效率不但是影响项目管理工作成本的重要因素，也是保障项目管理工作水平的关键要素，而计算机应用技术的高效率和低失误特征恰恰符合这个要求，所以有关单位一定要加强对于计算机技术的重视，充分利用计算机软件发展过程中的研究成果，发挥其重要作用。除此之外，管理软件对于项目的分析能力也在提升，可以根据项目管理的实际要求来进行数据分析和管理，减少人工疏漏，并且可以有效防治项目管理工作中由于个人原因造成的管理工作水平下滑，确保管理工作的效率。
1.2 有利于降低项目管理工作成本
项目管理工作由于其工作量较大，因此想要保证工作水平，工作成本也有所提升，造成了一定的经济负担，而计算机技术的应用可以有效降低管理成本，并且可以减少对人工的需求，而且工作效率的提升也可以减少管理工作中的各项成本，以此来保障将整体项目管理工作成本控制在一定范围之内。不僅如此，由于项目管理工作需要及时与各方进行信息沟通，掌握各个管理要点的实时信息，而计算机技术的应用可以使各个部门之间通过信息平台及时进行沟通，减少交流中造成的时间消耗和其他消耗。
1.3 有利于提高项目管理工作水平
随着工程建设规模化，对于项目管理工作提出了更加严格的要求，只有提高管理工作水平，才能够满足工程的建设需要。而计算机技术的应用无疑为提高管理水平奠定了坚实的基础，它通过信息化的管理可以对项目管理工作中的各个因素进行实时的监督和处理，减少管理工作中的失误，而且计算机技术的应用可以尽量减少管理工作中的人工操作，以软件操作来替代人工操作，降低失误率。
2 工程项目管理应用计算机应用技术存在的问题
2.1 软件问题
系统软件与应用软件在工程项目管理中的应用起到了十分显著的效果，但同时在应用过程中也出现了一些较为严重的问题。首先，随着计算机软件在工程项目管理中的广泛应用，我国计算机软件市场迅速发展起来，越来越多的软件被开发出来，但由于软件市场缺乏有效管理，因此这些软件的质量处于良莠不齐的状态，给企业的软件选择带来了很大的困难。其次，很多企业为保证软件质量，选择委托软件公司进行软件开发，但由于企业对计算机技术不够了解，在设计过程中有缺乏沟通，因此软件功能与企业实际需求经常会出现差异，这同样给带来了软件应用困难。为此，企业应提高对计算机技术的重视程度，大力培养专业的应用型计算机人才，根据企业自身需求进行软件的自主研发，从而满足企业对各类型软件的需求。
2.2 硬件设备缺失
计算机技术的应用离不开硬件设备的支持，而硬件设备缺失的问题也成为了工程项目管理应用计算机技术的主要问题之一。在工程项目管理中，硬件设备会不可避免的出现各种各样的故障问题，从而阻碍项目管理工作的正常开展，影响工程项目管理效率，有些企业还会由于硬件设备过于落后而影响部分计算机技术的应用，这同样不利于工程项目管理效果的加强。这类问题一般都比较容易解决，企业一方面需要加大资金投入，引进先进的技术设备并及时进行硬件设备的更新，提高企业的硬件水平，另一方面也要投入更多的人力，做好设备维护、管理、维修工作，以免对正常工作造成影响。
2.3 技术人员水平不高
工程项目管理技术人员是各项工程项目管理工作的执行者，因此实现计算机信息技术的应用必须要通过工程项目管理技术人员来实现。然而从目前的情况来看，计算机技术在实际工作中的应用虽然已经比较成熟，但各企业对于项目管理技术人员的培养体系却并未建立起来，大多数的管理技术人员并不能够充分掌握计算机技术，在应用水平上也比较低。这使得很多软件与硬件设备的作用都由于缺乏正确的操作而无法发挥出来，给计算机技术的应用带来了很大的困难。因此企业必须加强对管理技术人员的培养，并建立其完善的人才培养体系，提高管理技术人员的计算机技术应用能力。
2.4 管理模式问题
在现代企业的经营理念下，企业的经营管理模式发生了改变，通常会根据不同的工作内容与专业方向设立不同的部门，从而实现工程项目管理的明确分工，这样的管理模式虽然能够在一定程度上提高工作效率，但对于计算机技术的应用却较为不利。在部门分工的管理模式下，各部门间非常缺乏沟通与合作，无法实现有效的信息共享，工作间的联系也不高，很多部门间的工作内容与活动甚至毫无联系。而计算机技术最大的优势就是实现信息的实时传递与共享，帮助企业各部门间实现积极有效的沟通协作，因此在现有管理模式下企业很难将信息系统建立起来。而想要进而绝这一问题，企业还需对经营管理模式进行调整，加强各部门间的工作联系，鼓励各部门进行合作沟通，从而提高工作效率，将计算机应用技术的优势充分发挥出来。
3 现代工程项目管理中应用计算机应用技术
3.1 多媒体技术
现阶段，计算机多媒体技术已被广泛应用于工程项目建设中，使得项目工程的进度实现了可视化。如BIM技术利用CAD计算机应用软件，开发和利用建筑信息的模型，是一种采集建筑信息数据集成的技术。工程项目建设应用BIM技术，能够将工程项目运营管理、施工管理、设计管理等完整的体现出来，从而能够有效改善工程的质量、提高工程进度的监控力度，确保工程施工的效率。例如，上海迪士尼乐园工程项目管理中，从工程的设计阶段开始，就引入了BIM模型技术，并且通过沉浸式计算机数字模拟演示厅技术，展示了整个项目建设的3D立体。并且直至工程后期的主题饰面工作时，依然运用了大量的计算机多媒体技术。通过计算机多媒体技术，能够真实的模拟出建筑的真实环境，从而能够掌控整个建筑项目工程各个环节，提高项目工程管理的质量，确保项目工程建设的质量。
3.2 网络技术
随着工程项目建设的规模不断增大，建设的周期不断加长，为了确保工程建设过程中各个环节的顺利开展，就必须确保工程建设各方及时的沟通和交流。例如，某工程为了提高工程建设各方的交流，构建了信息交流平台，通过信息交流平台，工程建设的参与各方，都能够及时了解工程的进度和建设的信息。如在工程建设时，将材料运输、购买等信息通过信息交流平台传达到建设参与方。从而为工程项目建设接下来的环节提供数据依靠，确保信息的及时传输，保证了资源的共享，从而提高工程项目管理的质量，确保了项目工程施工的质量。
此外，在工程项目管理中，通过构建电子数据库，能够确保工程合同管理、资料管理、信息传递的完整性、真实性和及时性。通过构建工程管理系统软件，从而保证工程项目资料的安全，并且还能提高资料管理工作的效率。为工程项目的管理奠定良好的基础，从而提高工程项目管理的质量。
4 结语
总的来讲，随着我国经济水平的不断提高和科学技术手段的进步，工程项目管理工作水准正在逐渐提高。传统的工程项目建设显然已经不能满足现有管理工作的要求，以计算机应用技术为基础的工程项目管理工作受到更多的重视。利用计算机应用技术进行优化管理，有利于促进工程项目管理素质的提升。并且对于工程项目管理水准的提高，计算机应用技术的应用能够让项目工程建设的高层管理者深入了解到现有工程建设中存在的不足，并结合实际情况加以改善。
参考文献
[1] 崔光尚.试论计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].通讯世界，2016（19）：240-241.
[2] 曹勇.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].科技广场，2016（02）：99-101.
[关键词]计算机；应用技术；项目管理；应用
中图分类号：TV356 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0286-01
1 计算机应用技术在工程项目管理中的重要作用
1.1 能够有效提升项目管理工作的效率
项目管理工作的效率不但是影响项目管理工作成本的重要因素，也是保障项目管理工作水平的关键要素，而计算机应用技术的高效率和低失误特征恰恰符合这个要求，所以有关单位一定要加强对于计算机技术的重视，充分利用计算机软件发展过程中的研究成果，发挥其重要作用。除此之外，管理软件对于项目的分析能力也在提升，可以根据项目管理的实际要求来进行数据分析和管理，减少人工疏漏，并且可以有效防治项目管理工作中由于个人原因造成的管理工作水平下滑，确保管理工作的效率。
1.2 有利于降低项目管理工作成本
项目管理工作由于其工作量较大，因此想要保证工作水平，工作成本也有所提升，造成了一定的经济负担，而计算机技术的应用可以有效降低管理成本，并且可以减少对人工的需求，而且工作效率的提升也可以减少管理工作中的各项成本，以此来保障将整体项目管理工作成本控制在一定范围之内。不僅如此，由于项目管理工作需要及时与各方进行信息沟通，掌握各个管理要点的实时信息，而计算机技术的应用可以使各个部门之间通过信息平台及时进行沟通，减少交流中造成的时间消耗和其他消耗。
1.3 有利于提高项目管理工作水平
随着工程建设规模化，对于项目管理工作提出了更加严格的要求，只有提高管理工作水平，才能够满足工程的建设需要。而计算机技术的应用无疑为提高管理水平奠定了坚实的基础，它通过信息化的管理可以对项目管理工作中的各个因素进行实时的监督和处理，减少管理工作中的失误，而且计算机技术的应用可以尽量减少管理工作中的人工操作，以软件操作来替代人工操作，降低失误率。
2 工程项目管理应用计算机应用技术存在的问题
2.1 软件问题
系统软件与应用软件在工程项目管理中的应用起到了十分显著的效果，但同时在应用过程中也出现了一些较为严重的问题。首先，随着计算机软件在工程项目管理中的广泛应用，我国计算机软件市场迅速发展起来，越来越多的软件被开发出来，但由于软件市场缺乏有效管理，因此这些软件的质量处于良莠不齐的状态，给企业的软件选择带来了很大的困难。其次，很多企业为保证软件质量，选择委托软件公司进行软件开发，但由于企业对计算机技术不够了解，在设计过程中有缺乏沟通，因此软件功能与企业实际需求经常会出现差异，这同样给带来了软件应用困难。为此，企业应提高对计算机技术的重视程度，大力培养专业的应用型计算机人才，根据企业自身需求进行软件的自主研发，从而满足企业对各类型软件的需求。
2.2 硬件设备缺失
计算机技术的应用离不开硬件设备的支持，而硬件设备缺失的问题也成为了工程项目管理应用计算机技术的主要问题之一。在工程项目管理中，硬件设备会不可避免的出现各种各样的故障问题，从而阻碍项目管理工作的正常开展，影响工程项目管理效率，有些企业还会由于硬件设备过于落后而影响部分计算机技术的应用，这同样不利于工程项目管理效果的加强。这类问题一般都比较容易解决，企业一方面需要加大资金投入，引进先进的技术设备并及时进行硬件设备的更新，提高企业的硬件水平，另一方面也要投入更多的人力，做好设备维护、管理、维修工作，以免对正常工作造成影响。
2.3 技术人员水平不高
工程项目管理技术人员是各项工程项目管理工作的执行者，因此实现计算机信息技术的应用必须要通过工程项目管理技术人员来实现。然而从目前的情况来看，计算机技术在实际工作中的应用虽然已经比较成熟，但各企业对于项目管理技术人员的培养体系却并未建立起来，大多数的管理技术人员并不能够充分掌握计算机技术，在应用水平上也比较低。这使得很多软件与硬件设备的作用都由于缺乏正确的操作而无法发挥出来，给计算机技术的应用带来了很大的困难。因此企业必须加强对管理技术人员的培养，并建立其完善的人才培养体系，提高管理技术人员的计算机技术应用能力。
2.4 管理模式问题
在现代企业的经营理念下，企业的经营管理模式发生了改变，通常会根据不同的工作内容与专业方向设立不同的部门，从而实现工程项目管理的明确分工，这样的管理模式虽然能够在一定程度上提高工作效率，但对于计算机技术的应用却较为不利。在部门分工的管理模式下，各部门间非常缺乏沟通与合作，无法实现有效的信息共享，工作间的联系也不高，很多部门间的工作内容与活动甚至毫无联系。而计算机技术最大的优势就是实现信息的实时传递与共享，帮助企业各部门间实现积极有效的沟通协作，因此在现有管理模式下企业很难将信息系统建立起来。而想要进而绝这一问题，企业还需对经营管理模式进行调整，加强各部门间的工作联系，鼓励各部门进行合作沟通，从而提高工作效率，将计算机应用技术的优势充分发挥出来。
3 现代工程项目管理中应用计算机应用技术
3.1 多媒体技术
现阶段，计算机多媒体技术已被广泛应用于工程项目建设中，使得项目工程的进度实现了可视化。如BIM技术利用CAD计算机应用软件，开发和利用建筑信息的模型，是一种采集建筑信息数据集成的技术。工程项目建设应用BIM技术，能够将工程项目运营管理、施工管理、设计管理等完整的体现出来，从而能够有效改善工程的质量、提高工程进度的监控力度，确保工程施工的效率。例如，上海迪士尼乐园工程项目管理中，从工程的设计阶段开始，就引入了BIM模型技术，并且通过沉浸式计算机数字模拟演示厅技术，展示了整个项目建设的3D立体。并且直至工程后期的主题饰面工作时，依然运用了大量的计算机多媒体技术。通过计算机多媒体技术，能够真实的模拟出建筑的真实环境，从而能够掌控整个建筑项目工程各个环节，提高项目工程管理的质量，确保项目工程建设的质量。
3.2 网络技术
随着工程项目建设的规模不断增大，建设的周期不断加长，为了确保工程建设过程中各个环节的顺利开展，就必须确保工程建设各方及时的沟通和交流。例如，某工程为了提高工程建设各方的交流，构建了信息交流平台，通过信息交流平台，工程建设的参与各方，都能够及时了解工程的进度和建设的信息。如在工程建设时，将材料运输、购买等信息通过信息交流平台传达到建设参与方。从而为工程项目建设接下来的环节提供数据依靠，确保信息的及时传输，保证了资源的共享，从而提高工程项目管理的质量，确保了项目工程施工的质量。
此外，在工程项目管理中，通过构建电子数据库，能够确保工程合同管理、资料管理、信息传递的完整性、真实性和及时性。通过构建工程管理系统软件，从而保证工程项目资料的安全，并且还能提高资料管理工作的效率。为工程项目的管理奠定良好的基础，从而提高工程项目管理的质量。
4 结语
总的来讲，随着我国经济水平的不断提高和科学技术手段的进步，工程项目管理工作水准正在逐渐提高。传统的工程项目建设显然已经不能满足现有管理工作的要求，以计算机应用技术为基础的工程项目管理工作受到更多的重视。利用计算机应用技术进行优化管理，有利于促进工程项目管理素质的提升。并且对于工程项目管理水准的提高，计算机应用技术的应用能够让项目工程建设的高层管理者深入了解到现有工程建设中存在的不足，并结合实际情况加以改善。
参考文献
[1] 崔光尚.试论计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].通讯世界，2016（19）：240-241.
[2] 曹勇.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].科技广场，2016（02）：99-101.