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建筑项目施工过程中,因为工程建设需要对部分非主体、非关键的专业内容进行分包,解决总包方的施工工期压力,同时保障项目最终顺利的完成.因此产生一定的分包管理问题,可能会导致超额结算的发生,不利于施工单位控制成本,规避施工风险,在施工过程中,可能存在较大的隐患,因此要能科学探索和落实有效的分包结算管控策略,提升对分包问题的解决能力.