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自2005年成为迪斯尼公司首席执行官以来,罗伯特·艾格就试图重振迪斯尼公司,带领这个老牌娱乐帝国走出传统娱乐公司的产业困境:如何重新包装既有IP?如何推出新的行销手段并抢占新的数字媒体市场?如何改革业已过时的迪斯尼乐园?这些都是艾格亟待解决的问题。基于对新闻报道以及迪斯尼公司年度报告的分析,本文将从迪斯尼公司线上进军和线下改革这两个角度出发,透过对罗伯特·艾格上任以来的一系列商业举措的研究,勾勒出其十多年来一直致力于打造的"新迪斯尼王朝"图景,更揭示出当前传统好莱坞娱乐公司所面临的机遇和挑战,以期总结其对迪斯尼发展所做的贡献。