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摘要：石油化工项目不同于其他工程，具有自身特点，属于高危行业。因此，世界各国都在积极探索石油化工工程的安全生产，为避免重大安全事故的发生作出努力。目前在我国，石油化工企业安全管理还存在着很多漏洞，生产技术和管理水平还有明显不足，因此，加强我国石油化工企业施工安全管理迫在眉睫。但是石油化工建设不单单是工程施工现场的管理，还有在今后的生产过程中安全管理着想。
关键词：石油化工；工程项目；安全管理
中图分类号：TU276文献标识码： A
引言
石油化工行业在我国的经济发展中所占的位置至关重要，对于我国各行各业的能源供给有不可或缺的作用。加强石油化工行业发展的同时必须注意到其高危行业的属性，一旦发生安全生产事故会给国家带来严重的经济损失、给民众的生命财产安全带来不可估量的损害、对环境产生的破坏几乎不可逆转修复。因此，石油化工行业的安全与环保问题一直是公众关注的焦点问题。
一、石油化工工程项目建设存在的安全管理问题
1、安全生产意识薄弱，管理不到位
一般来说，生产建设企业出现的质量问题和安全问题，主要都是人为原因，人是生产建设中最主要的因素。在石油化工工程项目建设中，导致工程项目建设安全问题的主要原因是管理人员的安全生产意识薄弱，安全管理不到位。在石油化工工程项目建设的施工过程中，存在着诸多的危险作业，比如高空作业、吊装作业、用火用电作业等，再加之作业的环境是比较复杂的，所以在施工中存在很多的安全隐患。另外，很多施工人员和管理人员安全意识薄弱，往往会出现不安全作业，比如有的施工人员在进行高空作业的时候不做好安全防护措施，甚至徒手进行高空作业。还有的施工人员肆意破坏施工设备，或者使用有危险的施工设备不做安全防护，这样的行为都会给施工带来不安全的影响。有些施工管理人员不能按照规范、标准对施工各工序、各阶段进行检查监督，使构筑物、建筑物的隐蔽工程、管线及设备焊接安装等存在施工质量问题得不到及时整改消缺，存在安全隐患。
2、职责分工不明确，监管不到位
在很多情况下，石油化工企业在进行工程建设管理中存在着员工职责和分工不明确的问题。在进行工程建设时，有很多工程施工人员不清楚自己的岗位职责，各工序各专业相互衔接脱节、交底、会签不清，在出现问题时互相推诿、扯皮，不能及时解决出现的问题，工作效率低下，导致工程施工建设的进度和安全不能得到保障。工程项目建设管理人员在监管的职责分工不明确，管理出现“空门”“空挡”。这些问题都可能导致石油化工企业工程项目建设存在安全隐患。
二、石油化工工程项目建设安全管理措施
1、抓好设备安全管理的制度建设
（1）抓好安全管理的意识教育。意识的一切工作的前提，作为石油设备的安全管理工作来说，首先要让所有工作人员都有安全的意识。要以血的事实警醒员工。在过去的几十年中，发生了太多因为安全管理不当引发的人员财产损失，因此，要在安全管理教育中总结案例，做成图片、文字和板报的形式，在安全教育课中进行讲授，用真实的事例告诫员工。要以责任状约束员工。无论是石油生产、运输和售卖，对于每一个工作岗位来说，都应该牢牢树立“一岗双责”制度，即既要完成岗位职责，也要牢固树立安全管理意识。通过签订责任状的形式将安全管理落到实处，班组个人和班组签，班组和车间签，车间与部门签，部门与公司签，公司再与总部签，明确目标和责任，层层到位、到人，形成一级抓一级、层层抓落实的安全管理责任体系。
（2）抓好安全管理的知识培训。加强知识培训，指的是执行安全管理教育的相关规定，做好安全教育培训。一是要做好强制性教育。根据国家安监局颁布的安全管理培训规定，安全生产单位的员工安全培训应在32学时，因此，必须严格执行到位。同时，对于一些特殊岗位如信号操作工、焊接等特殊设备操作的工种，严格执行持证上岗制度，并在日常工作中进行考核。二是要做好创造性教育。除了硬性规定的安全教育外，为加强设备安全管理，企业应该在安全管理的教育中根据生产设计，设定一些新颖的教育方式，如，每个季度设定一个设备安全管理日，开一些设备安全管理、保养的知识探讨或者技术比武、演讲比赛等等，将安全管理知识深入人心。
（3）抓好安全管理的执行考核。做好设备安全管理，还在于抓好安全管理的监督考核。一是要进行日常工作考核，每个设备操作班组和个人都有一套操作规范，并做好相应的操作记录。设备安全管理部门，要定期与不定期的对安全操作记录进行查验考核，对于不执行规定动作的个人要进行停岗教育等处罚，切实做到安全第一。二是要对开展的安全教育进行考核，特别是对于上岗的新人，一定要上足安全教育课。三是要抓好事故处理的后续考核。对于出过设备安全事故的班组或个人，要针对其后续的处理、经验吸收等方面进行考核，确保不再发生类似事故。
2、做好设备的防火管理
縱观石油行业的设备安全事故，火灾是比较容易发生的，有一半以上的事故都是火灾，这也是因为石油的易燃易爆性决定的。所以，做好火灾的预防，是设备安全管理的重中之重。
（1）设备安全事故导致火灾发生的常见原因。引发火灾的设备通常是电气设备，这在石油行业当中运用较广。在火灾引发中，有短路电流和外接电压等几种常见原因。一是电流过大导致火灾，在一些电气设备的电路中，一些电气的电阻过大，电流保护器失效，导致线路被切断后产生电火花，引发火灾。二是接线端子引发，在发生接地故障后，电阻大，导致电气保护起效慢，接线端集聚高温产生电弧或电火花，产生火灾。三是维修是产生高电压。在进行设备维护是，由于外壳有电压，在与外接工具接触之后容易产生火花引发火灾。
（2）预防设备火灾的措施。设备火灾产生的原因归根结底，有设备自身和操作不当的原因，因此，为做好预防工作，也应该从这两方面着手。一是要把好设备选用关。对于电气设备，一定要绝缘，要符合设备规范。要尽量不选择油化设备。这是因为，如果是有油设备，在发生故障时如短路，则会伴随高温、火花的产生，那么油料就会因为高温升华并分解，产生甲烷、乙烯等可燃易爆性气体。要有防飞弧装置，防止电弧现象。二是要把好导线关。一定要根据设备的功率，选择功率大的导线，确保在发生故障时不容易发生熔断等事故，防止机械损伤。三是要把好保护关。电气设备一般功率较大，在条件允许的情况下，应该选择单用电路，如果不能，则应该设有单相电路的保护装置，保证在发生事故保护设备能够及时发挥作用。
3、加强企业安全培训工作
首先，企业应该针对企业员工开展安全培训工作，提高企业员工安全意识，杜绝个人因素导致安全事故的发生。目前，我国部分石油化工企业职工生产技术方面和个人素质方面都存在非常大的问题，违规操作是导致安全事故发生的重要原因。企业在安全培训工作开展过程中，应该制定详细的安全培训计划，帮助企业员工了解安全生产的重要性，做好员工的生产技能指导工作，使员工掌握正确的生产技术，端正员工的工作态度。同时，企业还应该帮助员工掌握对一般生产事故的处理方式，在保证人员安全的前提下，如何降低生产事故的影响。
结束语
石油化工工程项目的建设是国家经济发展的保证，但是石油化工的生产是非常具有危险性的，所以完善安全管理的制度是非常重要的。作为工程的管理人员要将工作落实到位，并且要严格的对工程进行监督。
参考文献
[1]闫成伟.新时期石油设备管理问题及解决措施分析[J].科技创新与应用.2013年.
[2]徐世钢.浅析石油企业设备管理办法[J].中国石油和化工标准与质量.2012年.
关键词：石油化工；工程项目；安全管理
中图分类号：TU276文献标识码： A
引言
石油化工行业在我国的经济发展中所占的位置至关重要，对于我国各行各业的能源供给有不可或缺的作用。加强石油化工行业发展的同时必须注意到其高危行业的属性，一旦发生安全生产事故会给国家带来严重的经济损失、给民众的生命财产安全带来不可估量的损害、对环境产生的破坏几乎不可逆转修复。因此，石油化工行业的安全与环保问题一直是公众关注的焦点问题。
一、石油化工工程项目建设存在的安全管理问题
1、安全生产意识薄弱，管理不到位
一般来说，生产建设企业出现的质量问题和安全问题，主要都是人为原因，人是生产建设中最主要的因素。在石油化工工程项目建设中，导致工程项目建设安全问题的主要原因是管理人员的安全生产意识薄弱，安全管理不到位。在石油化工工程项目建设的施工过程中，存在着诸多的危险作业，比如高空作业、吊装作业、用火用电作业等，再加之作业的环境是比较复杂的，所以在施工中存在很多的安全隐患。另外，很多施工人员和管理人员安全意识薄弱，往往会出现不安全作业，比如有的施工人员在进行高空作业的时候不做好安全防护措施，甚至徒手进行高空作业。还有的施工人员肆意破坏施工设备，或者使用有危险的施工设备不做安全防护，这样的行为都会给施工带来不安全的影响。有些施工管理人员不能按照规范、标准对施工各工序、各阶段进行检查监督，使构筑物、建筑物的隐蔽工程、管线及设备焊接安装等存在施工质量问题得不到及时整改消缺，存在安全隐患。
2、职责分工不明确，监管不到位
在很多情况下，石油化工企业在进行工程建设管理中存在着员工职责和分工不明确的问题。在进行工程建设时，有很多工程施工人员不清楚自己的岗位职责，各工序各专业相互衔接脱节、交底、会签不清，在出现问题时互相推诿、扯皮，不能及时解决出现的问题，工作效率低下，导致工程施工建设的进度和安全不能得到保障。工程项目建设管理人员在监管的职责分工不明确，管理出现“空门”“空挡”。这些问题都可能导致石油化工企业工程项目建设存在安全隐患。
二、石油化工工程项目建设安全管理措施
1、抓好设备安全管理的制度建设
（1）抓好安全管理的意识教育。意识的一切工作的前提，作为石油设备的安全管理工作来说，首先要让所有工作人员都有安全的意识。要以血的事实警醒员工。在过去的几十年中，发生了太多因为安全管理不当引发的人员财产损失，因此，要在安全管理教育中总结案例，做成图片、文字和板报的形式，在安全教育课中进行讲授，用真实的事例告诫员工。要以责任状约束员工。无论是石油生产、运输和售卖，对于每一个工作岗位来说，都应该牢牢树立“一岗双责”制度，即既要完成岗位职责，也要牢固树立安全管理意识。通过签订责任状的形式将安全管理落到实处，班组个人和班组签，班组和车间签，车间与部门签，部门与公司签，公司再与总部签，明确目标和责任，层层到位、到人，形成一级抓一级、层层抓落实的安全管理责任体系。
（2）抓好安全管理的知识培训。加强知识培训，指的是执行安全管理教育的相关规定，做好安全教育培训。一是要做好强制性教育。根据国家安监局颁布的安全管理培训规定，安全生产单位的员工安全培训应在32学时，因此，必须严格执行到位。同时，对于一些特殊岗位如信号操作工、焊接等特殊设备操作的工种，严格执行持证上岗制度，并在日常工作中进行考核。二是要做好创造性教育。除了硬性规定的安全教育外，为加强设备安全管理，企业应该在安全管理的教育中根据生产设计，设定一些新颖的教育方式，如，每个季度设定一个设备安全管理日，开一些设备安全管理、保养的知识探讨或者技术比武、演讲比赛等等，将安全管理知识深入人心。
（3）抓好安全管理的执行考核。做好设备安全管理，还在于抓好安全管理的监督考核。一是要进行日常工作考核，每个设备操作班组和个人都有一套操作规范，并做好相应的操作记录。设备安全管理部门，要定期与不定期的对安全操作记录进行查验考核，对于不执行规定动作的个人要进行停岗教育等处罚，切实做到安全第一。二是要对开展的安全教育进行考核，特别是对于上岗的新人，一定要上足安全教育课。三是要抓好事故处理的后续考核。对于出过设备安全事故的班组或个人，要针对其后续的处理、经验吸收等方面进行考核，确保不再发生类似事故。
2、做好设备的防火管理
縱观石油行业的设备安全事故，火灾是比较容易发生的，有一半以上的事故都是火灾，这也是因为石油的易燃易爆性决定的。所以，做好火灾的预防，是设备安全管理的重中之重。
（1）设备安全事故导致火灾发生的常见原因。引发火灾的设备通常是电气设备，这在石油行业当中运用较广。在火灾引发中，有短路电流和外接电压等几种常见原因。一是电流过大导致火灾，在一些电气设备的电路中，一些电气的电阻过大，电流保护器失效，导致线路被切断后产生电火花，引发火灾。二是接线端子引发，在发生接地故障后，电阻大，导致电气保护起效慢，接线端集聚高温产生电弧或电火花，产生火灾。三是维修是产生高电压。在进行设备维护是，由于外壳有电压，在与外接工具接触之后容易产生火花引发火灾。
（2）预防设备火灾的措施。设备火灾产生的原因归根结底，有设备自身和操作不当的原因，因此，为做好预防工作，也应该从这两方面着手。一是要把好设备选用关。对于电气设备，一定要绝缘，要符合设备规范。要尽量不选择油化设备。这是因为，如果是有油设备，在发生故障时如短路，则会伴随高温、火花的产生，那么油料就会因为高温升华并分解，产生甲烷、乙烯等可燃易爆性气体。要有防飞弧装置，防止电弧现象。二是要把好导线关。一定要根据设备的功率，选择功率大的导线，确保在发生故障时不容易发生熔断等事故，防止机械损伤。三是要把好保护关。电气设备一般功率较大，在条件允许的情况下，应该选择单用电路，如果不能，则应该设有单相电路的保护装置，保证在发生事故保护设备能够及时发挥作用。
3、加强企业安全培训工作
首先，企业应该针对企业员工开展安全培训工作，提高企业员工安全意识，杜绝个人因素导致安全事故的发生。目前，我国部分石油化工企业职工生产技术方面和个人素质方面都存在非常大的问题，违规操作是导致安全事故发生的重要原因。企业在安全培训工作开展过程中，应该制定详细的安全培训计划，帮助企业员工了解安全生产的重要性，做好员工的生产技能指导工作，使员工掌握正确的生产技术，端正员工的工作态度。同时，企业还应该帮助员工掌握对一般生产事故的处理方式，在保证人员安全的前提下，如何降低生产事故的影响。
结束语
石油化工工程项目的建设是国家经济发展的保证，但是石油化工的生产是非常具有危险性的，所以完善安全管理的制度是非常重要的。作为工程的管理人员要将工作落实到位，并且要严格的对工程进行监督。
参考文献
[1]闫成伟.新时期石油设备管理问题及解决措施分析[J].科技创新与应用.2013年.
[2]徐世钢.浅析石油企业设备管理办法[J].中国石油和化工标准与质量.2012年.