房地产开发经营的建筑工程项目管理方法探究

来源 :中国房地产业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:asd08061
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着我国社会的进步以及经济发展速度的加快,我国的城市化发展速度也得到了明显的提升.在这种新的社会背景下,房地产企业也面临着很多的发展机遇和挑战,尤其是房地产的开发和经营.主要原因就是房地产企业的开发,在前期需要投入大量的资金,而且施工的周期比较漫长,为了保证房地产企业可以在新的社会环境下能够更好的发展,就需要对房地产经营开发的建筑工程项目管理方法进行创新和完善,保证项目管理方法能够符合新时期下房地产经营开发的实际需求,从而保证企业能够获得更大的经济效益,本篇文章主要分析房地产开发经营建筑工程项目管理的有效方法[1].
其他文献
目前我国以及全世界都在面临着能源枯竭,生态环境严重污染恶化的问题.能源危机问题日益严重,为了有效地解决能源浪费污染的问题,绿色型节能建筑已经是我国建筑类的主流趋势,
近几年来,随着无线移动通信技术的迅猛发展以及多种类型的无线移动通信系统的广泛研究和部署,对频谱的需求与日俱增,传统的固定频谱分配方式的劣势逐渐显现。在固定频谱分配
近些年,我国的城市化进程正在不断加快,房地产项目越来越多;人们生活水平的稳步提升,对房地产项目提出了更高、更多的要求.因此,施工企业需要重视现场施工技术管理,最大程度
随着多媒体信息技术和互联网技术的发展,数字图像数据急剧增长。如何从大量的图像中快速有效地查找出人们所需要的图像成为一个相当重要而富有挑战性的课题。基于内容的图像
本文对房地产企业项目管理模式进行了分析,明确了项目管理模式创设的重要性与具体原则,并提出了房地产企业项目管理模式发展的各个阶段,希望为关注此话题的人提供有效的参考.
建筑工程是一项系统工程,其建设规模比较大,在建筑工程项目之中做好施工管理工作,不但能够提高工程的施工质量,而且更好的降低工程项目施工成本.随着越来越多的新技术、新工
在当前时代下,随着我国建筑行业的持续性发展,为了保证建筑工程项目的有序进行,对建筑工程进行项目管理非常重要.在建筑工程中由于整个工程是十分庞大的,并且建筑安装工程对
建筑工程的现场施工主要涉及的要素包括施工前期规划、流程管理以及后期的验收工作等.比如管理工作的流程优化、管理人员素质提高以及建立良好的工作评价机制;建筑施工设备作
随着我国城镇化建设规模不断扩大,其也促进了土木工程建设行业的持续繁荣,并由此诞生了大量的土木工程建设企业.为了确保土木工程建设质量符合设计标准的要求,需要建立并完善