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摘 要：加强建设项目质量管理有利于提高建设项目的整体质量，更好地满足人民的要求。文章首先简要说明加强建设项目质量管理的重要性和价值，其次分析建设项目质量普遍存在的问题，最后针对这些问题提出科学合理的对策，希望能够起到一定的现实意义和推动作用。促进我国建筑业更快更好地发展。
关键词：建筑工程；项目管理；质量管理；分析
近些年，我國经济有了很大的提升，城市建设规模也逐渐加大，建筑行业的发展势头正如日中天，人们对于建筑质量的关注也更加多，因此，建筑企业想要发展顺利，必须重视建筑质量。然而，在实际的工程中，依然存在质量不过关的问题，为建筑行业的发展带去阻碍。如此，为了尽可能的减少或者杜绝建筑施工质量问题，必须强化施工管理。鉴于此，本文首先分析建筑工程质量管理的必要性和现实意义，继而提出建筑施工中存在的问题，并提出相关对策。
一、建筑工程质量管理的必要性和现实意义
（一）建筑工程质量管理的必要性
第一，建筑施工质量能否满足相关标准，关系着建筑的整体安全性能及使用性能，更是关系着使用者的生命及财产安全，对于整个社会的稳定有着极大的影响。所以，强化建筑工程施工质量的管控势在必行。
第二，建筑工程的质量是建筑企业的招牌，一旦质量不合格就会造成业界的口碑下降，对企业自身发展造成极为不利的影响。因此，想要建筑企业想要顺利发展，唯一的途径就是建设质量合格的建筑，只有这样，才能在激励的市场竞争中有一席立足之地。
（二）强化建筑工程质量管理的重要意义
第一，加强建设项目质量管理有利于提高整体建设项目的施工质量。质量是建筑工程的灵魂，是建筑项目给管理中的重中之重，做好项目管理能够确保施工质量的增加，提高建筑安全性，帮助企业获得更高的社会效益。
第二，加强建筑施工质量管理可以在很大程度上提高用户满意度。对于用户来说，良好的质量是居住安全、舒适的重要因素，因此，施工质量的提高可以明显提高用户满意度。另外，客户满意度的增加能够增加企业口碑，为企业的发展打下良好的市场基础，从而提高建筑公司的经济效益。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题
（一）建设单位存在的问题
在目前的建设管理模式下，有些建筑公司不按照有关法律法规办事，建筑公司不具备相关资质，不办理施工许可证的做法是普遍现象。根据“建设工程质量管理条例”，建设工程施工前，施工方应到主管部门办理施工许可证，并将有关部门的施工质量保证措施备案备案。但实际上，一些建设项目在施工过程中没有取得许可证，甚至在项目结束时也没有获得行政许可。此外，施工单位已将该项目承包给不具备施工资质的施工方，以节约成本，给项目的质量和安全隐患。另外，在建设工程施工期间，强制施工期间比较严重。为了赶上甚至忽视质量管理，施工人员要在施工期的压缩下进行疲劳作业，很可能导致质量安全事故。另外，为了赶上施工期，一些建筑公司在不符合标准要求的情况下将建筑材料投入建设项目。实际上，这类建筑材料的施工质量基本不合格，留下了很大的隐患。
（二）施工单位方面存在的问题
很多建筑公司并没有严格控制效率和成本，更重视建筑成本的控制，把公司的利润放在质量问题上，更加关注公司的运营效率。建筑公司的质量管理问题是疏忽大意，可能存在的质量问题被忽视。质量意识严重不足，施工现场的质量管理形式。质量标语虽然基本挂在施工现场，但基本建立了项目管理办公室的各项质量管理制度和规定，但在实际施工管理中并未受到重视，使得质量管理体系成为相关部门的监督形式。特别是在一级承包和分包过程中，承包公司收取一定的管理费用，忽视了质量管理问题。在利润导向的管理模式下，建设单位在质量监督基金中投入不足以节省成本，质量检测设备使用多年，质量令人担忧。抄袭复制规章制度，但不符合施工现场的实际情况，盲目追求施工期，忽视工人的知识培训的质量，缺乏系统的质量管理举措。在施工单位中，质量检查员人数严重不足，很多项目部门聘请了相同的质量检查员，甚至部分施工单位的质量检验员也由现场工人担任，质量管理工作不力。
三、加强建筑工程质量管理的对策
（一）重视质量管理，提高质量意识
建筑工程项目质量的保证，可以提高企业的市场竞争力，保证企业的经济收益，还可以在一定程度上确保社会的和谐稳定。然而，在实际的工程中，仍然存在建筑单位不重视施工质量的情况，一味抢工期，造成质量无法达到实际的标准要求。针对这种现象，最重要的就是提高企业管理层的质量意识，确保全员上下都明白项目质量的重要性，将质量意识贯彻在每一个员工的心里，尤其是施工管理人员，必须时刻牢记质量的重要意义，在管理过程中严格按照质量目标、质量标准执行质量的管控。另一方面，强化质量控制的研究，积极学习新的管理理念及技术方法，为质量管理做好硬件支撑。
（二）严格执行质量管理的规章制度
在建筑质量的管理中，相关政府部门具有重要的监督作用，因而，为了确保建筑质量，政府部门必须严格履行职责，依章办事。严格执行建筑市场准入制度和许可证制度，规范建筑市场，为建筑项目的质量管控提供坚实的保障。另一方面，建设单位要注意严格执行建设工程招投标制度，选择优秀的建筑公司，保证市场平衡，促进我国建筑行业的良性发展。最后，不断改善监理制度，将项目质量管理中监理的任务落实到位，加强质量监督管理。在项目实施期间，还可以聘请专业的施工组织监督项目建设的质量。当然，施工方可以联合派人组织设立该部门，共同监督该项目。
四、结语
本文分析了建设项目管理中质量管理存在的问题及解决方法。要求建筑行业积极建立健全完善的监督管理制度，增强相关人员的专业素质和综合素质。现代科技管理的合理整合，大大加强了工程项目管理质量的监督管理，进一步促进了我国建筑业的快速发展。
参考文献：
[1]乐兵兵.质量管理工作在企业中的重要性[J].山西建筑，2013（17）.
[2]闫永君.浅谈在新形势下加强工程质量监督管理问题探讨[J].民营科技，2012（1）.
关键词：建筑工程；项目管理；质量管理；分析
近些年，我國经济有了很大的提升，城市建设规模也逐渐加大，建筑行业的发展势头正如日中天，人们对于建筑质量的关注也更加多，因此，建筑企业想要发展顺利，必须重视建筑质量。然而，在实际的工程中，依然存在质量不过关的问题，为建筑行业的发展带去阻碍。如此，为了尽可能的减少或者杜绝建筑施工质量问题，必须强化施工管理。鉴于此，本文首先分析建筑工程质量管理的必要性和现实意义，继而提出建筑施工中存在的问题，并提出相关对策。
一、建筑工程质量管理的必要性和现实意义
（一）建筑工程质量管理的必要性
第一，建筑施工质量能否满足相关标准，关系着建筑的整体安全性能及使用性能，更是关系着使用者的生命及财产安全，对于整个社会的稳定有着极大的影响。所以，强化建筑工程施工质量的管控势在必行。
第二，建筑工程的质量是建筑企业的招牌，一旦质量不合格就会造成业界的口碑下降，对企业自身发展造成极为不利的影响。因此，想要建筑企业想要顺利发展，唯一的途径就是建设质量合格的建筑，只有这样，才能在激励的市场竞争中有一席立足之地。
（二）强化建筑工程质量管理的重要意义
第一，加强建设项目质量管理有利于提高整体建设项目的施工质量。质量是建筑工程的灵魂，是建筑项目给管理中的重中之重，做好项目管理能够确保施工质量的增加，提高建筑安全性，帮助企业获得更高的社会效益。
第二，加强建筑施工质量管理可以在很大程度上提高用户满意度。对于用户来说，良好的质量是居住安全、舒适的重要因素，因此，施工质量的提高可以明显提高用户满意度。另外，客户满意度的增加能够增加企业口碑，为企业的发展打下良好的市场基础，从而提高建筑公司的经济效益。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题
（一）建设单位存在的问题
在目前的建设管理模式下，有些建筑公司不按照有关法律法规办事，建筑公司不具备相关资质，不办理施工许可证的做法是普遍现象。根据“建设工程质量管理条例”，建设工程施工前，施工方应到主管部门办理施工许可证，并将有关部门的施工质量保证措施备案备案。但实际上，一些建设项目在施工过程中没有取得许可证，甚至在项目结束时也没有获得行政许可。此外，施工单位已将该项目承包给不具备施工资质的施工方，以节约成本，给项目的质量和安全隐患。另外，在建设工程施工期间，强制施工期间比较严重。为了赶上甚至忽视质量管理，施工人员要在施工期的压缩下进行疲劳作业，很可能导致质量安全事故。另外，为了赶上施工期，一些建筑公司在不符合标准要求的情况下将建筑材料投入建设项目。实际上，这类建筑材料的施工质量基本不合格，留下了很大的隐患。
（二）施工单位方面存在的问题
很多建筑公司并没有严格控制效率和成本，更重视建筑成本的控制，把公司的利润放在质量问题上，更加关注公司的运营效率。建筑公司的质量管理问题是疏忽大意，可能存在的质量问题被忽视。质量意识严重不足，施工现场的质量管理形式。质量标语虽然基本挂在施工现场，但基本建立了项目管理办公室的各项质量管理制度和规定，但在实际施工管理中并未受到重视，使得质量管理体系成为相关部门的监督形式。特别是在一级承包和分包过程中，承包公司收取一定的管理费用，忽视了质量管理问题。在利润导向的管理模式下，建设单位在质量监督基金中投入不足以节省成本，质量检测设备使用多年，质量令人担忧。抄袭复制规章制度，但不符合施工现场的实际情况，盲目追求施工期，忽视工人的知识培训的质量，缺乏系统的质量管理举措。在施工单位中，质量检查员人数严重不足，很多项目部门聘请了相同的质量检查员，甚至部分施工单位的质量检验员也由现场工人担任，质量管理工作不力。
三、加强建筑工程质量管理的对策
（一）重视质量管理，提高质量意识
建筑工程项目质量的保证，可以提高企业的市场竞争力，保证企业的经济收益，还可以在一定程度上确保社会的和谐稳定。然而，在实际的工程中，仍然存在建筑单位不重视施工质量的情况，一味抢工期，造成质量无法达到实际的标准要求。针对这种现象，最重要的就是提高企业管理层的质量意识，确保全员上下都明白项目质量的重要性，将质量意识贯彻在每一个员工的心里，尤其是施工管理人员，必须时刻牢记质量的重要意义，在管理过程中严格按照质量目标、质量标准执行质量的管控。另一方面，强化质量控制的研究，积极学习新的管理理念及技术方法，为质量管理做好硬件支撑。
（二）严格执行质量管理的规章制度
在建筑质量的管理中，相关政府部门具有重要的监督作用，因而，为了确保建筑质量，政府部门必须严格履行职责，依章办事。严格执行建筑市场准入制度和许可证制度，规范建筑市场，为建筑项目的质量管控提供坚实的保障。另一方面，建设单位要注意严格执行建设工程招投标制度，选择优秀的建筑公司，保证市场平衡，促进我国建筑行业的良性发展。最后，不断改善监理制度，将项目质量管理中监理的任务落实到位，加强质量监督管理。在项目实施期间，还可以聘请专业的施工组织监督项目建设的质量。当然，施工方可以联合派人组织设立该部门，共同监督该项目。
四、结语
本文分析了建设项目管理中质量管理存在的问题及解决方法。要求建筑行业积极建立健全完善的监督管理制度，增强相关人员的专业素质和综合素质。现代科技管理的合理整合，大大加强了工程项目管理质量的监督管理，进一步促进了我国建筑业的快速发展。
参考文献：
[1]乐兵兵.质量管理工作在企业中的重要性[J].山西建筑，2013（17）.
[2]闫永君.浅谈在新形势下加强工程质量监督管理问题探讨[J].民营科技，2012（1）.