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摘要：企业政工工作的开展可发挥出有效的引导作用，将其与人力资源管理结合可使人员管理效果加强，为了实现企业发展目标，应做好人员的管理工作。通过对企业政工对人力资源管理工作的重要作用的阐述，分析企业人力资源工作与企业政工工作的问题，提出相应的对策，可使企业政工工作及人力资源管理开展效果得到保障，进而推动企业的全面发展，使其具备更好的竞争条件。
关键词：企业;政工;人力资源管理
引言
企业的发展需要人力资源管理的支持，通過高效开展各项人力资源管理工作，可使企业各部分工作得到保障，提升工作的质量。在目前的企业人力资源管理中还存在着一定的问题，需要结合实际情况进行改善。企业政工作为对人力资源管理的支持，体现出了企业的人性化管理理念，可使员工的凝聚力提升。因此，应将企业政工及人力资源管理作为重要的部分，提升管理水平，促进企业快速发展。
1企业政工对人力资源管理工作的重要作用
1.1引领人力资源管理的方向，实现劳动生产率的提升
在目前的人力资源管理中，应将资本作为运行的核心，使人力资本的收益逐渐增加。企业要想实现人力资本发展目标，需要发挥出政工工作的作用，使员工政治思想工作得到落实。企业政工工作可为人力资源管理工作提供有效的保障，使人力资源管理形式、内容得到创新，可使员工的需求得到满足。应对新进员工开展有效的思想政治教育，使员工认同企业的经营理念，能够实现企业的发展目标，使企业的发展符合市场的特点，同时能够加快企业转型的速度。同时，企业政工工作作为一种柔性管理模式，可使员工对社会主义核心价值观有深入的认识，并且理解马克思主义理论以及社会主义建设理论等思想内容，发挥出政治引导作用，使人力资源管理的实施有更明确的方向，可使企业的生产率得到全面提升。
1.2 为企业培养优秀人才，助力于人员晋升工作
企业岗位数量有限，需要在人力资源管理中按照公平的原则开展管理，进行有效的政工工作可使工作获得有效的保障。由于企业内部员工在竞争中容易出现思想上的问题，一些竞争失败的员工会对自己的能力产生怀疑，还会对企业的决策提出质疑。企业通过政工工作可使员工的心理得到疏导，使其认识到自身的不足，使其能够客观看待企业的决策，解决员工存在的冲突问题。开展政工工作可使人才的培养获得有效保障，还可通过对员工的科学评价，了解其政治思想情况，选择具备良好的综合素养的人员，发挥出党建的作用，改善企业的人力资源结构，可使企业整体运行水平提升，为企业的发展提供有利的条件。
1.2为企业人力资源管理提供条件，营造和谐稳定的企业环境
随着企业转型升级的推进，企业的生产结构及管理结构等都产生了变化，这使企业岗位调整及结构变动变得更加频繁，一些员工的岗位及工作内容也出现了变化，容易产生心理及情绪上的影响，企业需要通过政工工作来对员工进行引导，使其能够正确看到企业转型阶段产生的变化，使人员对其有全面的认识。通过政工工作的实施，可使人员的抵触情绪得到缓解，使员工能够在岗位上更加努力，并且为企业创造更多的效益，建立和谐的企业环境。在政工工作的开展下，可使企业的战略决策全面落实，使员工的困惑问题得到解决，便于进行人员的调整。通过这样的方式可使企业员工对企业的认同感增加，还可使员工的发展有更加明确的规划，减少人才的流失。
2企业人力资源工作与企业政工工作所面临的问题
在当前的企业发展过程中，大部分企业政工工作及人力资源工作没有得到有效结合，这使人力资本效率降低。企业政工工作受到了社会环境及思想的影响，同时企业没有全面开展思想教育工作，忽略了对员工的思想引导，这使员工在工作中容易受到思想的影响，对各项工作的开展带来了不利。同时，在管理上，企业管理思想比较落后，没有根据时代特点进行创新，这使企业的发展受到了阻碍，无法达到相应的要求。
3优化企业政工和企业人力资源管理的策略方法
3.1提升对于企业政工工作的重视
一些企业采取服从的方式进行管理，不符合以人为本的管理要求，同时对政工工作的开展缺少重视，无法发挥出政工工作的作用。为了使企业的发展水平提升，应重视企业政工工作的开展，领导应重视政工工作，将政工活动与企业人力资源管理有效结合起来，建立与员工实现有效沟通的平台及体系，多了解员工的情况以及思想情况，例如组织交流活动，使员工提出自己的建议，让员工感受到自己被重视，增加员工的工作积极性，同时提升企业的经济效益水平，可使企业的发展速度加快，并且推动企业的进步，提升企业的整体管理水平。
3.2企业的人力资源管理中要渗透企业政工工作的思想
企业人力资源管理在传统模式下是使员工在制度约束下进行生产工作，对员工的发展产生了一定的影响，没有对其进行思想引导，导致员工工作效率及质量降低，无法实现企业发展目标，对企业的运行造成了影响。为了提高企业人力资本收益，需要将政工工作与人力资源管理有效结合起来，借助政工工作来实现人力资源管理的优化，改变员工的思想及态度，并且在管理中引进政治思想考核机制，对人员进行考核，将其与绩效等联系起来，发挥出人员对政工工作的重视，在政工工作理念的引导下，可使人力资源管理更具有人性化特点，了解员工的情况，明确其需求，根据企业掌握的情况来制定针对性的思政教育，创造员工满意的企业环境，可使人力资源管理发挥出更好的作用，促进企业的全面发展。
3.3提升企业政工工作效率，构建企业文化
企业文化的建设对企业发展有着重要的意义，可将文化融入到管理中，为政工工作开展带来帮助，使其产生更好的效果。人力资源管理制度起到了刚性约束的作用，而企业文化是一种柔性约束，通过将文化与人力资源管理结合起来，让员工在企业价值观的影响下开展工作，使其得到鼓励，可使企业内部的凝聚力得到提升。在新员工进入企业岗位中之后，可通过文化来影响其思想行为，使其能够形成正确的观念，对企业的文化产生更多的热情，并且使员工在受到刚性约束的情况下按照企业的规定开展各项工作，发挥出有效的管理作用。同时，企业政工工作也应融入企业文化，借助企业文化理念来加强政工工作效果，使政工工作以此为中心，在文化的引领下提升政工工作的质量，让员工在文化及思想教育影响下明确自身发展目标，能够为企业贡献自己的力量，进而提升企业的自身竞争力。
结语
在当前市场激烈竞争背景下，企业要想提升竞争力，需要加强对人员的管理，提升内部凝聚力，使人员结构更加稳定合理，提升各项工作的质量。人力资源管理的实施需要政工工作的支持，做好员工的思想工作，可使管理的效果加强。应加强对于企业政工工作的重视，在人力资源管理中渗透企业政工工作的思想，并且构建企业文化，使企业文化工作的开展得到有效支持，进而促进企业的稳定发展。
参考文献
[1]饶锐.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].现代经济信息，2019（21）：41-42.
[2]杨利.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].中外企业文化，2020（10）：186-188.
[3]蒋朋朋. 人力资源管理中对政工工作的有效应用[N]. 企业家日报，2020-11-26（003）.
[4]闵怡薇.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].现代商贸工业，2021，42（18）：60-61.
[5]鹿向群.企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（06）：41-42.
关键词：企业;政工;人力资源管理
引言
企业的发展需要人力资源管理的支持，通過高效开展各项人力资源管理工作，可使企业各部分工作得到保障，提升工作的质量。在目前的企业人力资源管理中还存在着一定的问题，需要结合实际情况进行改善。企业政工作为对人力资源管理的支持，体现出了企业的人性化管理理念，可使员工的凝聚力提升。因此，应将企业政工及人力资源管理作为重要的部分，提升管理水平，促进企业快速发展。
1企业政工对人力资源管理工作的重要作用
1.1引领人力资源管理的方向，实现劳动生产率的提升
在目前的人力资源管理中，应将资本作为运行的核心，使人力资本的收益逐渐增加。企业要想实现人力资本发展目标，需要发挥出政工工作的作用，使员工政治思想工作得到落实。企业政工工作可为人力资源管理工作提供有效的保障，使人力资源管理形式、内容得到创新，可使员工的需求得到满足。应对新进员工开展有效的思想政治教育，使员工认同企业的经营理念，能够实现企业的发展目标，使企业的发展符合市场的特点，同时能够加快企业转型的速度。同时，企业政工工作作为一种柔性管理模式，可使员工对社会主义核心价值观有深入的认识，并且理解马克思主义理论以及社会主义建设理论等思想内容，发挥出政治引导作用，使人力资源管理的实施有更明确的方向，可使企业的生产率得到全面提升。
1.2 为企业培养优秀人才，助力于人员晋升工作
企业岗位数量有限，需要在人力资源管理中按照公平的原则开展管理，进行有效的政工工作可使工作获得有效的保障。由于企业内部员工在竞争中容易出现思想上的问题，一些竞争失败的员工会对自己的能力产生怀疑，还会对企业的决策提出质疑。企业通过政工工作可使员工的心理得到疏导，使其认识到自身的不足，使其能够客观看待企业的决策，解决员工存在的冲突问题。开展政工工作可使人才的培养获得有效保障，还可通过对员工的科学评价，了解其政治思想情况，选择具备良好的综合素养的人员，发挥出党建的作用，改善企业的人力资源结构，可使企业整体运行水平提升，为企业的发展提供有利的条件。
1.2为企业人力资源管理提供条件，营造和谐稳定的企业环境
随着企业转型升级的推进，企业的生产结构及管理结构等都产生了变化，这使企业岗位调整及结构变动变得更加频繁，一些员工的岗位及工作内容也出现了变化，容易产生心理及情绪上的影响，企业需要通过政工工作来对员工进行引导，使其能够正确看到企业转型阶段产生的变化，使人员对其有全面的认识。通过政工工作的实施，可使人员的抵触情绪得到缓解，使员工能够在岗位上更加努力，并且为企业创造更多的效益，建立和谐的企业环境。在政工工作的开展下，可使企业的战略决策全面落实，使员工的困惑问题得到解决，便于进行人员的调整。通过这样的方式可使企业员工对企业的认同感增加，还可使员工的发展有更加明确的规划，减少人才的流失。
2企业人力资源工作与企业政工工作所面临的问题
在当前的企业发展过程中，大部分企业政工工作及人力资源工作没有得到有效结合，这使人力资本效率降低。企业政工工作受到了社会环境及思想的影响，同时企业没有全面开展思想教育工作，忽略了对员工的思想引导，这使员工在工作中容易受到思想的影响，对各项工作的开展带来了不利。同时，在管理上，企业管理思想比较落后，没有根据时代特点进行创新，这使企业的发展受到了阻碍，无法达到相应的要求。
3优化企业政工和企业人力资源管理的策略方法
3.1提升对于企业政工工作的重视
一些企业采取服从的方式进行管理，不符合以人为本的管理要求，同时对政工工作的开展缺少重视，无法发挥出政工工作的作用。为了使企业的发展水平提升，应重视企业政工工作的开展，领导应重视政工工作，将政工活动与企业人力资源管理有效结合起来，建立与员工实现有效沟通的平台及体系，多了解员工的情况以及思想情况，例如组织交流活动，使员工提出自己的建议，让员工感受到自己被重视，增加员工的工作积极性，同时提升企业的经济效益水平，可使企业的发展速度加快，并且推动企业的进步，提升企业的整体管理水平。
3.2企业的人力资源管理中要渗透企业政工工作的思想
企业人力资源管理在传统模式下是使员工在制度约束下进行生产工作，对员工的发展产生了一定的影响，没有对其进行思想引导，导致员工工作效率及质量降低，无法实现企业发展目标，对企业的运行造成了影响。为了提高企业人力资本收益，需要将政工工作与人力资源管理有效结合起来，借助政工工作来实现人力资源管理的优化，改变员工的思想及态度，并且在管理中引进政治思想考核机制，对人员进行考核，将其与绩效等联系起来，发挥出人员对政工工作的重视，在政工工作理念的引导下，可使人力资源管理更具有人性化特点，了解员工的情况，明确其需求，根据企业掌握的情况来制定针对性的思政教育，创造员工满意的企业环境，可使人力资源管理发挥出更好的作用，促进企业的全面发展。
3.3提升企业政工工作效率，构建企业文化
企业文化的建设对企业发展有着重要的意义，可将文化融入到管理中，为政工工作开展带来帮助，使其产生更好的效果。人力资源管理制度起到了刚性约束的作用，而企业文化是一种柔性约束，通过将文化与人力资源管理结合起来，让员工在企业价值观的影响下开展工作，使其得到鼓励，可使企业内部的凝聚力得到提升。在新员工进入企业岗位中之后，可通过文化来影响其思想行为，使其能够形成正确的观念，对企业的文化产生更多的热情，并且使员工在受到刚性约束的情况下按照企业的规定开展各项工作，发挥出有效的管理作用。同时，企业政工工作也应融入企业文化，借助企业文化理念来加强政工工作效果，使政工工作以此为中心，在文化的引领下提升政工工作的质量，让员工在文化及思想教育影响下明确自身发展目标，能够为企业贡献自己的力量，进而提升企业的自身竞争力。
结语
在当前市场激烈竞争背景下，企业要想提升竞争力，需要加强对人员的管理，提升内部凝聚力，使人员结构更加稳定合理，提升各项工作的质量。人力资源管理的实施需要政工工作的支持，做好员工的思想工作，可使管理的效果加强。应加强对于企业政工工作的重视，在人力资源管理中渗透企业政工工作的思想，并且构建企业文化，使企业文化工作的开展得到有效支持，进而促进企业的稳定发展。
参考文献
[1]饶锐.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].现代经济信息，2019（21）：41-42.
[2]杨利.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].中外企业文化，2020（10）：186-188.
[3]蒋朋朋. 人力资源管理中对政工工作的有效应用[N]. 企业家日报，2020-11-26（003）.
[4]闵怡薇.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].现代商贸工业，2021，42（18）：60-61.
[5]鹿向群.企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（06）：41-42.