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建筑工程项目中涉及的成本类别非常多,如果不能进行科学的管理,势必会在资金运转中出现资金短缺的现象,进而影响整个工程的进度和质量.目前建筑工程施工企业在成本精细化管理上存在管理机制不健全、合同管理不完善、现场施工管理不足以及施工质量与成本关系不明确等问题.对此,本文对建筑施工企业的成本精细化管理进行简要分析,并提出进一步提升建筑施工项目成本精细化管理水平的改进措施.