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在我国市场经济这一大条件和背景下，建筑市场主要的竞争手段就是建设项目的招投标管理。建设单位通过这种项目的招投标管理方式，对建设项目的承包商进行优选，这样做能够在很大程度上提升企业项目建设的质量，节省建设资金，最终保证了建设工期。本文中，笔者根据自身从事招投标管理工作过程中的实际经验的总结，对于那些不规范的行为进行了分析和介绍，并且提出了完善和优化建设项目招投标管理的对策。下面，笔者就对建设项目投标管理的优化和完善进行简要的分析。