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随着我国加入WTO，2004年底已经放开成品油零售市场，2006年后敞开批发市场，成品油销售市场竞争日趋激烈和残酷。成品油销售企业如何降低经营成本，是在日后市场竞争中取胜的关键。成品油物流过程中的损耗是成品油销售企业的经营成本的重要构成部分，损耗的大小直接影响到企业的盈利能力。本文在库存管理理论和存货内部控制理论文献回顾的基础上，通过对当前企业油品损耗现状进行分析，找出产生超量损耗问题之所在，同时吸取借鉴发达国家经验和教训，针对各项不同原因产生的油品损耗提出了特有的处理方法和改进措施。最后得出结论：只有通