【摘 要】
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作为班组,既有来自上级的管理压力,又有完成本职任务的工作压力,还有来自班组内部的管理压力,这些压力往往容易造成班组成员情绪浮躁,工作抵触等一些现实问题.面对新问题,企业在做好减负工作的同时,更应该注重班组文化建设,切实让企业文化在班组落地生根,发挥功效.rn一、实施班组文化建设应理清几个关键rn统一的企业文化要融合班组文化的“多样性”.目前,大型企业都倡导统一的企业文化建设,但班组的专业性质不同,人员结构和服务对象也不相同,这些外在属性决定了班组文化的“多样性”.
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作为班组,既有来自上级的管理压力,又有完成本职任务的工作压力,还有来自班组内部的管理压力,这些压力往往容易造成班组成员情绪浮躁,工作抵触等一些现实问题.面对新问题,企业在做好减负工作的同时,更应该注重班组文化建设,切实让企业文化在班组落地生根,发挥功效.rn一、实施班组文化建设应理清几个关键rn统一的企业文化要融合班组文化的“多样性”.目前,大型企业都倡导统一的企业文化建设,但班组的专业性质不同,人员结构和服务对象也不相同,这些外在属性决定了班组文化的“多样性”.
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