【摘 要】
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<正> 在企业管理中,产品销售利润的管理是比较重要的一个环节。企业领导要经常掌握本企业产品的销售情况,上级主管部门也要掌握下属企业的产品销售情况,以便订出今后的生产计
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<正> 在企业管理中,产品销售利润的管理是比较重要的一个环节。企业领导要经常掌握本企业产品的销售情况,上级主管部门也要掌握下属企业的产品销售情况,以便订出今后的生产计划,不断提高企业的管理水平和经济效益。一,手工情况目前,此项工作是由企业的财务部门来完成的。它需要按月按产品统计6个大项目,即产品的销售数量、销售收入、销售税金、销售工厂成本、销售费用及销售利润等。其中每项都包括本月量、本月累计量。除销售数量外,其它5项均要计算累计平均量。还需计算期末结存数量。最后将数据填入产品销售利润明细表。
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