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厦门特运物流有限公司（简称“特运物流”）前身隶属于福建省汽车运输总公司，针对如何适应市场转型问题，特运物流在上世纪90年代末期就采取“两手抓”的策略——充分意识到物流业发展趋势，着力建设网络；充分意识到员工在物流链中的作用，以人为本。
特运物流经过重新定位后认为，他们并非综合性物流公司，应该利用现有资源，把自身的优势建立在运输网络上，开辟品牌专线进行运营，避免与人恶性竞争或不正当竞争。
特运物流首先在广东和上海设点，2001年4月在上海成立了梅莲特运物流有限公司，并开始培育精品专线，把影响扩大至华东地区。目前，厦门到广州、东莞、深圳、上海、杭州等地的特运物流专线运作都比较成功。
作为供应链管理尝试，特运物流对所有客户都尽量提供差异化服务，并强调时效性。比如专线物流业务，从上门服务到下线开始，从产品下线，到接货、入仓、配载、运送、卸车、配送，再到回单反馈，整个供应链的流程，特运物流都严格按照客户的特殊要求进行服务。现在，特运物流的目标就是将这种服务标准化。
特运物流最有特色的管理方法是实行严格的全流程式项目制。目前，特运物流服务的客户包括ABB集团和林德叉车公司等。在与ABB集团的合作中，特运物流开发了项目管理制，专门成立了项目小组，从ABB集团仓库出货开始，到订单处理、电脑跟踪、点对点送货上门，再到跟踪反馈，特运物流都与之配合得非常密切。
特运物流经过重新定位后认为，他们并非综合性物流公司，应该利用现有资源，把自身的优势建立在运输网络上，开辟品牌专线进行运营，避免与人恶性竞争或不正当竞争。
特运物流首先在广东和上海设点，2001年4月在上海成立了梅莲特运物流有限公司，并开始培育精品专线，把影响扩大至华东地区。目前，厦门到广州、东莞、深圳、上海、杭州等地的特运物流专线运作都比较成功。
作为供应链管理尝试，特运物流对所有客户都尽量提供差异化服务，并强调时效性。比如专线物流业务，从上门服务到下线开始，从产品下线，到接货、入仓、配载、运送、卸车、配送，再到回单反馈，整个供应链的流程，特运物流都严格按照客户的特殊要求进行服务。现在，特运物流的目标就是将这种服务标准化。
特运物流最有特色的管理方法是实行严格的全流程式项目制。目前，特运物流服务的客户包括ABB集团和林德叉车公司等。在与ABB集团的合作中，特运物流开发了项目管理制，专门成立了项目小组，从ABB集团仓库出货开始，到订单处理、电脑跟踪、点对点送货上门，再到跟踪反馈，特运物流都与之配合得非常密切。