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机电安装施工活动均离不开从主要设备材料的计划、采购、安装、调试运行及竣工等几个基本环节。而每个环节涉及到施工技术与质量的控制,都要实行严格管理,以确保质量合格工程管理的要素。机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。