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摘要：公路的作用是连接本地与外界联系的纽带，随着经济的发展和现代化建设的不断推进，公路需求也越来越大，公路工程建设项目相应的也越来越多，对公路工程施工质量的关注也更多。公路工程的施工质量直接关系到公路工程建设的效用，关系到公路建设行业的健康发展，是一项系统性工作，受到国家政策、法律法规、技术规范和施工工艺等多方面因素的影响。本文从公路质量管理的内涵出发，分析公路工程施工质量管理的问题并提出相关解决对策，以期更好地促进公路工程施工质量管理工作的发展，建设出优质的公路工程，为广大群众的生活服好务，为促进经济社会的不断发展做出贡献。
关键词：公路工程施工；质量管理；内涵；问题；对策
中图分类号： X734 文献标识码： A
引言
公路建设是国家为保证国民经济持续快速健康发展的重大举措。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，因而对其影响的因素就多，管理起来也比较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住主要问题，即工程的质量管理。在公路工程施工过程中，施工的质量直接关系到公路建设效益的水平，是公路建设的生命。公路工程建设质量的低下会严重损害公路工程的使用价值，更会对人身安全构成极大威胁，由此加强公路工程施工质量管理就变得尤为重要。相较于迅速发展的公路工程建设事业，质量管理的步伐就显得相对缓慢，只有做好公路工程施工质量管理，才能充分发挥建设效益，提升企业形象。
一、公路工程施工质量管理的内涵
所谓的质量管理，指的是为了实现一定的质量目标，而开展的具有管理性质的系列活动，也包括具体工作过程的监督和评价。公路工程施工质量管理当然指的就是在公路的施工建设过程中开展的一系列具有管理性质的工作。随着公路工程施工范围的扩大，其质量管理的含义也随之更加的丰富，除了涉及员工施工技术、组织形式、思想意识、造价成本等因素，还涉及施工节奏的管理与控制。其基本工作原理在理论上有两种，一种是PDCA循环，是全面质量管理的英文缩写，是在企业质量体系领导下，对其进行全面有效地实施，最终实现全员参与企业管理。另一种是TQC原理，是一种循环模式，以目标的预期实现为中心，制定计划，找出现行工作中出现的问题；然后提出有效可行的改进措施并付诸实施；接下来要对改进以后效果进行检测；最后如果提出的措施能够有效推动预期目标的实现，就加以推广，如果不行，则重新组织新一软的措施实验。
质量管理的职能是: 根据技术标准、工艺文件的规定、设计要求以及施工技术规范的要求，对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案，以确保施工完成的工程符合设计意图和质量规范的要求。加快公路建设必须以保证质量为前提，企业的生存与发展必须依赖提高自身管理水平，积极采用现代化管理手段，不断进行管理方式的变革。质量是整个公路工程的生命，是关键，是核心，是最必须重视的问题。公路工程施工中，只有质量才能产生效益，只有质量才能保证公路的使用周期$而公路工程质量的保证主要取决于施工质量的管理和控制，这个管理包括了从工程开工到竣工的整个过程，从每一个程序到每一个细节的质量控制。
二、公路工程施工质量管理中存在的问题
（一）公路工程施工质量管理缺乏系统的体系构建
在公路工程施工过程中，施工质量管理缺乏系統的管理体系，施工方对公路施工质量管理意识薄弱，难以保证施工全体人员的积极参与。在施工过程中，质量管理体系不明确，质量管理的责任人作用没有切实落实到位，缺少核心领导力量的支撑。除此之外，相关技术规范缺乏有效性，质量管理体系构建不明确，相关的设施和资源以及资本不能很好地保证质量管理体系的运行。同时，质量管理过程中，施工质量管理的意识并没有深入施工相关人员内心，质量管理仅仅作为一个口号，没有在具体的工作中落实，就难以充分发挥其作用。并且在施工管理的过程中，质量管理混乱，施工前后对一些具体规范不能达成一致认同，由此就会降低质量管理的效果。
（二）设计变更多，
公路的工程变更设计的发生，多数是由原设计设计不合理或地质条件复杂的原因，从而引起设计方案的局部甚至全部变更。随着工程建设的推进，原设计必然根据具体条件发生相应改变，以达到规定的质量要求和技术标准。
（三）施工难度大
由于公路工程的建设多是在条件比较艰苦的地方，受环境因素的影响较大，再加上管理经验的不足，使我国公路建设的管理模式还处于粗放式管理，不能较好的适应公路建设的任务要求，由于不处在同一水平线上，就无法保证公路工程施工质量。并且由于机械设备等的因素，容易耽搁工程进度，加大施工难度。
（四）公路工程施工材料质量控制环节薄弱
在公路工程施工过程中，主要材料有碎石、砂砾和沥青，材料的质量直接关系到公路工程建设的质量。现今，在我国公路工程建设过程中，存在着一些问题工程，有一部分原因是由于材料质量不合格造成的。首先是在材料的采购过程中，采购人员的疏忽会导致所购材料不符合工程标准要求，其次是材料的保管，若保管不善会导致材料的毁损，降低材料的使用效率；在此是在施工现场管理过程中，对材料进场未能充分做好再次检测，导致次级材料进入施工现场参与运作，影响施工质量管理，导致工程质量欠缺。
三、加强公路工程施工质量管理的措施
（一）做好施工前的准备工作
要保障公路工程的质量，必须要做好施工的前期准备工作。施工前的工作包括实地勘测、工程设计和材料的选择等一些具体的工作。充分了解分析施工环境、条件和施工过程中可能会遇到的困难，并做好预防措施；施工的材料是施工质量的关键性因素，施工材料的优劣是施工质量的前提条件，要严格保证施工的材料质量；要在保证工程质量的前提下按照技术规范的要求对施工所需机械设备进行清，使机械数量足够、施工能力配套得到保证，全面确保施工机械到位；要选择优秀的施工队伍和专业的技术人才，确保工程施工质量和进度。
（二）优化配置施工资源
优化配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，获取较大经济效益的关键。在施工过程中要把握好进度计划，编制材料、人力、机械进场计划，要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有材料要严格按设计要求，符合规范。优化配置好人员与设备，达到工程施工高效、快速，同时又能保证质量。
（三）工程施工材料的质量控制
工程施工材料的质量好坏影响整个交通工程。所以，在对施工材料的质量控制方面，要加强对施工原材料的质量检查，合理配备人员，组织管理工作要落实到位，严格按照程序及要求，对水泥、钢筋、砖、沙等进场的所有材料严格监测，必须遵守先检后用的原则。比如对钢筋的质量要求方面，要求钢筋要非常笔直，不可沾有油污，表面无裂纹及结疤，若表面出现有凸块，就不能高过横肋；在施工时候，要彻底清除钢筋表面的锈粉，以使混凝土和钢筋有效粘结；再比如水泥的质量要求：水泥进场钱，首先要对其出厂的质量进行检验，水泥的安定性、氧化镁、三氧化硫、初终凝的时间等各项指标要合乎要求，这些基本的指标若不合格，则不予进场。
（四）建立工程质量管理组织，
健全的工程质量管理体系是任何工作顺利开展的有效保障，要做好质量把关、工艺改进、经验总结等工作。建立一个严密、协调、全方位的质量管理体系，确保质量，监控整个工程监理工作的开展和全过程质量管理。所以，要逐步建立企业自检、项目监理和政府监督三个层次的管理体制。
结语
公路工程的施工质量管理是一项长期、系统、复杂、而又艰巨的任务，也是公路工程建设不可忽视的一项重要工作。工程质量要保证，必然要求施工企业全面加强施工质量控制和管理工作，严格执行公路工程施工质量标准，要立足于工程施工现况，着眼于公路工程和企业的长远发展，在工程施工过程中要不断积累经验，制定切实可行的施工管理措施，加强新材料、新工艺、新技术的利用，做好施工质量管理工作，全面提高公路工程的施工质量。但是公路工程施工管理和质量提高是一个不断发展的课题，要进一步完善这个问题的答案，还有待于广大公路工程实践者和研究者更深入细致的探讨，为我国的公路质量提供保障，为我国交通事业能够与经济发展同步做出努力。
参考文献：
[1]胡玉国. 关于公路工程施工质量管理问题的探讨[J]. 交通世界(运输.车辆),2012,Z1:178-179.
[2]乌志新. 公路工程施工质量管理问题及对策研究[J]. 中外企业家,2013,19:79-80.
[3]赵智飞,刘永强,赵伟. 公路工程施工质量管理中存在的问题及改进建议[J]. 内蒙古煤炭经济,2012,01:77-78.
关键词：公路工程施工；质量管理；内涵；问题；对策
中图分类号： X734 文献标识码： A
引言
公路建设是国家为保证国民经济持续快速健康发展的重大举措。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，因而对其影响的因素就多，管理起来也比较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住主要问题，即工程的质量管理。在公路工程施工过程中，施工的质量直接关系到公路建设效益的水平，是公路建设的生命。公路工程建设质量的低下会严重损害公路工程的使用价值，更会对人身安全构成极大威胁，由此加强公路工程施工质量管理就变得尤为重要。相较于迅速发展的公路工程建设事业，质量管理的步伐就显得相对缓慢，只有做好公路工程施工质量管理，才能充分发挥建设效益，提升企业形象。
一、公路工程施工质量管理的内涵
所谓的质量管理，指的是为了实现一定的质量目标，而开展的具有管理性质的系列活动，也包括具体工作过程的监督和评价。公路工程施工质量管理当然指的就是在公路的施工建设过程中开展的一系列具有管理性质的工作。随着公路工程施工范围的扩大，其质量管理的含义也随之更加的丰富，除了涉及员工施工技术、组织形式、思想意识、造价成本等因素，还涉及施工节奏的管理与控制。其基本工作原理在理论上有两种，一种是PDCA循环，是全面质量管理的英文缩写，是在企业质量体系领导下，对其进行全面有效地实施，最终实现全员参与企业管理。另一种是TQC原理，是一种循环模式，以目标的预期实现为中心，制定计划，找出现行工作中出现的问题；然后提出有效可行的改进措施并付诸实施；接下来要对改进以后效果进行检测；最后如果提出的措施能够有效推动预期目标的实现，就加以推广，如果不行，则重新组织新一软的措施实验。
质量管理的职能是: 根据技术标准、工艺文件的规定、设计要求以及施工技术规范的要求，对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案，以确保施工完成的工程符合设计意图和质量规范的要求。加快公路建设必须以保证质量为前提，企业的生存与发展必须依赖提高自身管理水平，积极采用现代化管理手段，不断进行管理方式的变革。质量是整个公路工程的生命，是关键，是核心，是最必须重视的问题。公路工程施工中，只有质量才能产生效益，只有质量才能保证公路的使用周期$而公路工程质量的保证主要取决于施工质量的管理和控制，这个管理包括了从工程开工到竣工的整个过程，从每一个程序到每一个细节的质量控制。
二、公路工程施工质量管理中存在的问题
（一）公路工程施工质量管理缺乏系统的体系构建
在公路工程施工过程中，施工质量管理缺乏系統的管理体系，施工方对公路施工质量管理意识薄弱，难以保证施工全体人员的积极参与。在施工过程中，质量管理体系不明确，质量管理的责任人作用没有切实落实到位，缺少核心领导力量的支撑。除此之外，相关技术规范缺乏有效性，质量管理体系构建不明确，相关的设施和资源以及资本不能很好地保证质量管理体系的运行。同时，质量管理过程中，施工质量管理的意识并没有深入施工相关人员内心，质量管理仅仅作为一个口号，没有在具体的工作中落实，就难以充分发挥其作用。并且在施工管理的过程中，质量管理混乱，施工前后对一些具体规范不能达成一致认同，由此就会降低质量管理的效果。
（二）设计变更多，
公路的工程变更设计的发生，多数是由原设计设计不合理或地质条件复杂的原因，从而引起设计方案的局部甚至全部变更。随着工程建设的推进，原设计必然根据具体条件发生相应改变，以达到规定的质量要求和技术标准。
（三）施工难度大
由于公路工程的建设多是在条件比较艰苦的地方，受环境因素的影响较大，再加上管理经验的不足，使我国公路建设的管理模式还处于粗放式管理，不能较好的适应公路建设的任务要求，由于不处在同一水平线上，就无法保证公路工程施工质量。并且由于机械设备等的因素，容易耽搁工程进度，加大施工难度。
（四）公路工程施工材料质量控制环节薄弱
在公路工程施工过程中，主要材料有碎石、砂砾和沥青，材料的质量直接关系到公路工程建设的质量。现今，在我国公路工程建设过程中，存在着一些问题工程，有一部分原因是由于材料质量不合格造成的。首先是在材料的采购过程中，采购人员的疏忽会导致所购材料不符合工程标准要求，其次是材料的保管，若保管不善会导致材料的毁损，降低材料的使用效率；在此是在施工现场管理过程中，对材料进场未能充分做好再次检测，导致次级材料进入施工现场参与运作，影响施工质量管理，导致工程质量欠缺。
三、加强公路工程施工质量管理的措施
（一）做好施工前的准备工作
要保障公路工程的质量，必须要做好施工的前期准备工作。施工前的工作包括实地勘测、工程设计和材料的选择等一些具体的工作。充分了解分析施工环境、条件和施工过程中可能会遇到的困难，并做好预防措施；施工的材料是施工质量的关键性因素，施工材料的优劣是施工质量的前提条件，要严格保证施工的材料质量；要在保证工程质量的前提下按照技术规范的要求对施工所需机械设备进行清，使机械数量足够、施工能力配套得到保证，全面确保施工机械到位；要选择优秀的施工队伍和专业的技术人才，确保工程施工质量和进度。
（二）优化配置施工资源
优化配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，获取较大经济效益的关键。在施工过程中要把握好进度计划，编制材料、人力、机械进场计划，要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有材料要严格按设计要求，符合规范。优化配置好人员与设备，达到工程施工高效、快速，同时又能保证质量。
（三）工程施工材料的质量控制
工程施工材料的质量好坏影响整个交通工程。所以，在对施工材料的质量控制方面，要加强对施工原材料的质量检查，合理配备人员，组织管理工作要落实到位，严格按照程序及要求，对水泥、钢筋、砖、沙等进场的所有材料严格监测，必须遵守先检后用的原则。比如对钢筋的质量要求方面，要求钢筋要非常笔直，不可沾有油污，表面无裂纹及结疤，若表面出现有凸块，就不能高过横肋；在施工时候，要彻底清除钢筋表面的锈粉，以使混凝土和钢筋有效粘结；再比如水泥的质量要求：水泥进场钱，首先要对其出厂的质量进行检验，水泥的安定性、氧化镁、三氧化硫、初终凝的时间等各项指标要合乎要求，这些基本的指标若不合格，则不予进场。
（四）建立工程质量管理组织，
健全的工程质量管理体系是任何工作顺利开展的有效保障，要做好质量把关、工艺改进、经验总结等工作。建立一个严密、协调、全方位的质量管理体系，确保质量，监控整个工程监理工作的开展和全过程质量管理。所以，要逐步建立企业自检、项目监理和政府监督三个层次的管理体制。
结语
公路工程的施工质量管理是一项长期、系统、复杂、而又艰巨的任务，也是公路工程建设不可忽视的一项重要工作。工程质量要保证，必然要求施工企业全面加强施工质量控制和管理工作，严格执行公路工程施工质量标准，要立足于工程施工现况，着眼于公路工程和企业的长远发展，在工程施工过程中要不断积累经验，制定切实可行的施工管理措施，加强新材料、新工艺、新技术的利用，做好施工质量管理工作，全面提高公路工程的施工质量。但是公路工程施工管理和质量提高是一个不断发展的课题，要进一步完善这个问题的答案，还有待于广大公路工程实践者和研究者更深入细致的探讨，为我国的公路质量提供保障，为我国交通事业能够与经济发展同步做出努力。
参考文献：
[1]胡玉国. 关于公路工程施工质量管理问题的探讨[J]. 交通世界(运输.车辆),2012,Z1:178-179.
[2]乌志新. 公路工程施工质量管理问题及对策研究[J]. 中外企业家,2013,19:79-80.
[3]赵智飞,刘永强,赵伟. 公路工程施工质量管理中存在的问题及改进建议[J]. 内蒙古煤炭经济,2012,01:77-78.