2010年,中国银行云南省分行沉着应对极其复杂的经济形势,不可意料因素增多的经营环境,以及特大干旱对全省经济持续回升造成的重大影响等不利因素,持续推进发展战略,各项业务稳步增长,经营效益和资产质量持续提高。
　　
　　效益规模双丰收业务水平持续提高
　　中国银行云南省分行副行长周洪源说,截至7月末,中国银行云南省分行的经营效益持续提高、负债业务持续扩大、资产业务持续增长、中间业务持续增加、资产质量持续改善。资产、负债总额均超过1200亿元,较年初分别增长了16.30%和17.37%;拨备前利润同比增长了36.79%,实现了效益和规模的全面、持续发展。
　　上半年,中国银行云南省分行着力提升竞争能力,加大了对重点客户、目标客户的营销力度,核心存款持续增加,金融机构存款显著增长。加快了渠道建设,扩大了客户基础,推进了储蓄存款快速发展。在坚决贯彻宏观调控政策,严格执行贷款新规,把握信贷投放节奏的同时,加大对重点客户、重要项目的拓展力度,确保了资产业务的稳步增长,有力助推了我省地方经济的持续发展。加大了对中间业务的考核力度,进一步丰富了各条线产品的体系,完善了服务价格管理。而在风险管理方面,中国银行云南省分行优化了管理流程,深化了主动风险管理,资产质量得到了进一步改善。
　　同时,周洪源指出,面对下半年复杂的经营环境以及不可意料因素的增多,中国银行云南省分行将进一步加快转变发展方式,深入推进经营转型,切实狠抓基础工作,更好地促进我省经济建设。
　　
　　抓机遇 促发展 助推经济社会发展
　　周洪源表示,中国银行云南省分行将紧紧抓住国家“西部大开发”的重大战略机遇,立足云南省建设“两强一堡”的发展契机,结合云南省产业特点、行业布局、经济转型的现状和发展前景,顺势而为、因势而变,加快转变发展方式,加强业务创新,积极优化信贷结构,加大重点项目及“走出去“企业的金融支持力度,积极参与和支持地方经济建设,为云南社会经济发展贡献更多力量。
　　下半年,中国银行云南省分行将大力优化负债结构,扩大核心存款规模,为资产业务发展奠定坚实基础;大力落实“有扶有控”的信贷政策,调整优化信贷结构;加快调整业务结构,扩大客户规模;提高风险管理,夯实持续发展的基础;同时加强内控建设,全力防范案件事故。
　　编辑:罗雨