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摘 要：进入新世纪以来，以我们这类大型能源企业为代表的大型国有企业率先走在了深化改革的道路上，经历了“黄金十年”的蓬勃发展之后，近年来煤炭企业在持续低迷中面临着转型与调整的新抉择。笔者认为，在企业改革与发展的瓶颈期，更应当做好内功的修炼，为企业下一阶段的发展与目标计划的完成打好基础。思想政治工作作为凝聚企业干部职工思想的重要工作，更应当认清当前存在的问题，采取针对性的调整措施，以保证思想政治工作的实效，为企业改革与发展大局做好基础保证。
关键词：市场经济；煤炭企业；思想政治工作；思路
1 前言
国有企业是国民经济的重要支柱，是我国现代化建设的主力军。搞好国有企业的改革和经营，对保持国民经济持续快速健康发展、全面建设小康社会有着举足轻重的作用。企业思想政治工作是企业管理的基础工作，加强和改进企业思想政治工作，对当前煤炭企业困难时期深化国企改革和发展具有十分重要的意义。如何在坚持传统思想政治工作优势和特色的同时引进现代企业建设理念，处理好思想政治工作和其他各项工作的关系，成为了摆在企业经营者和思想政治工作者面前的一项课题。
2 当前煤炭企业思想政治工作面临的问题
2.1思想政治工作在企业发展中的作用弱化
新时期煤炭企业思想政治工作不同程度地出现了弱化的现象。虽然从表面看，煤炭企业思想政治工作有了正确方针的指导，形成了较以往更为完整的思想政治工作机制，建立了相对完善的思想政治工作机构，企业内部成长出了一批具有专业职称的思想政治工作者，但其地位和作用在企业有所下降却是一个事实。煤炭企业思想政治工作弱化具体表现在：思想政治工作队伍老化、思想上没有得到足够的重视、思想政治工作的内容陈旧等方面。
2.2思想政治工作的目标指向复杂化
新时期就煤炭企业思想政治工作的目标对象而言，发生了深刻的变化。市场经济条件下，企业的员工构成发生了深刻的变化，计划经济时代的员工可能因为企业破产而下岗分流，一些改制企业为了增强经营活力、提高经济效益，招聘大批体制外的但是却有经营才能的员工充实到员工队伍中，他们在户口、编制等方面不像计划时期的职工那样健全，但是他们却是企业改革发展的中坚力量。煤炭企业思想政治工作的对象范围就这样扩大化和复杂化了，如果仍用传统的方法对员工进行思想政治教育，显然会力不从心。
2.3思想政治工作方式方法陈旧
改革开放以来，煤炭企业思想政治工作采取了多種形式和手段，方法上也在不断改进，在一定程度上提高了工作效率，增强了思想政治工作的活力。但归结起来，它的基本方法只有两种：教育的方法与管理的方法。在市场经济条件下，市场主体主要通过市场信息来调整自己的经济行为，因此，他们对信息的接受是完全自觉的、多渠道的、多媒体的。随着市场的开放、选择机制的形成，单向的行政管理控制方法已经暴露出较多的弱点，由政工干部包打天下、解决一切问题的想法显得过时、失灵。
3 创新煤炭企业思想政治工作的对策建议
世界形势在变化，煤炭企业思想政治工作的环境也在不停地改变，用创新的办法解决前进中的问题是形势发展的客观需要，笔者认为，煤炭企业思想政治工作应当在实践中不断地创新。
3.1煤炭企业思想政治工作的理念需要革新
煤炭企业思想政治工作的理念，应当服从和服务于企业理念，在遵循企业经营理念的前提下，积极进行自身理念的探索和创新。煤炭企业思想政治工作理念创新在于必须坚持以人为本，要始终把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益作为企业思想政治工作的出发点和落脚点。煤炭企业思想政治工作坚持以人为本理念，就是把人放在思想政治工作的首位，弄清经济、社会变化与人们思想行为波动之间的关系，细心体察人的观念、心理的变化以及人的复杂的内心世界，高度重视人的精神和物质需求，进而在思想政治工作的内容、方法、机制上进行创新，推动思想政治工作深入有效地开展。
3.2煤炭企业思想政治工作的机制创新
煤炭企业思想政治工作已形成了一套较为成熟的机制。但是，要使思想政治工作更有成效，应当与时俱进地创新煤炭企业思想政治工作的机制。一是健全以党组织牵头领导下的工会、青年团、妇联分工负责，互相配合，齐心协力抓企业思想政治工作的领导责任制和协调机制。二是要培养和建设一支高素质的专兼职相结合的企业思想政治工作骨干队伍。通过选拔培养一批德才兼备的中青年干部，充实思想政治工作队伍，并在中层业务骨干中，既抓业务经营，又抓思想政治工作，努力建设一支政治强、业务精、作风正的企业思想政治工作队伍。三是建立监督考评机制。要把企业思想政治工作的责任量化、细化，纳人企业领导目标责任管理体系，做为考核领导班子和成员的政绩依据，定期进行检查、督导和考核评比，切实把企业思想政治工作落到实处。
3.3煤炭企业思想政治工作的方法创新
随着企业生产经营和各项业务活动的变化，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也发生了很大变化。因此，笔者认为，企业思想政治工作的方式方法必须创新和改进。一是教育疏导法。即利用党的政策和光荣传统，积极开展正面教育，通过耐心说服和积极疏导使职工分清正误，分清是非。二是感情投人法。要带着感情去做好企业职工的思想政治工作，把党和政府的温暖送到职工家中，热忱帮助职工解决好生产、生活中的实际问题，从而增进感情，增强凝聚力。三是领导带头法。企业领导干部的模范带头作用就是强有力的思想政治工作。四是谈心交心法。在干部与职工中通过谦虚、诚恳、耐心的谈心交心活动，沟通干部与职工的思想，消除隔阂，增强团结和友爱。五是典型激励法。要在企业中培养和树立先进典型，引进先进经验，用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工。六是活动推进法。
4 结论及建议
综上所述，煤炭企业思想政治工作进行创新，理念、机制、方法是重要的着眼点。思想政治工作树立以人为本的理念，从管理型工作方式向服务型工作方式转变是做好思想政治工作的内在要求。理念创新是创新的灵魂，机制创新是保证，方法创新是途径。
关键词：市场经济；煤炭企业；思想政治工作；思路
1 前言
国有企业是国民经济的重要支柱，是我国现代化建设的主力军。搞好国有企业的改革和经营，对保持国民经济持续快速健康发展、全面建设小康社会有着举足轻重的作用。企业思想政治工作是企业管理的基础工作，加强和改进企业思想政治工作，对当前煤炭企业困难时期深化国企改革和发展具有十分重要的意义。如何在坚持传统思想政治工作优势和特色的同时引进现代企业建设理念，处理好思想政治工作和其他各项工作的关系，成为了摆在企业经营者和思想政治工作者面前的一项课题。
2 当前煤炭企业思想政治工作面临的问题
2.1思想政治工作在企业发展中的作用弱化
新时期煤炭企业思想政治工作不同程度地出现了弱化的现象。虽然从表面看，煤炭企业思想政治工作有了正确方针的指导，形成了较以往更为完整的思想政治工作机制，建立了相对完善的思想政治工作机构，企业内部成长出了一批具有专业职称的思想政治工作者，但其地位和作用在企业有所下降却是一个事实。煤炭企业思想政治工作弱化具体表现在：思想政治工作队伍老化、思想上没有得到足够的重视、思想政治工作的内容陈旧等方面。
2.2思想政治工作的目标指向复杂化
新时期就煤炭企业思想政治工作的目标对象而言，发生了深刻的变化。市场经济条件下，企业的员工构成发生了深刻的变化，计划经济时代的员工可能因为企业破产而下岗分流，一些改制企业为了增强经营活力、提高经济效益，招聘大批体制外的但是却有经营才能的员工充实到员工队伍中，他们在户口、编制等方面不像计划时期的职工那样健全，但是他们却是企业改革发展的中坚力量。煤炭企业思想政治工作的对象范围就这样扩大化和复杂化了，如果仍用传统的方法对员工进行思想政治教育，显然会力不从心。
2.3思想政治工作方式方法陈旧
改革开放以来，煤炭企业思想政治工作采取了多種形式和手段，方法上也在不断改进，在一定程度上提高了工作效率，增强了思想政治工作的活力。但归结起来，它的基本方法只有两种：教育的方法与管理的方法。在市场经济条件下，市场主体主要通过市场信息来调整自己的经济行为，因此，他们对信息的接受是完全自觉的、多渠道的、多媒体的。随着市场的开放、选择机制的形成，单向的行政管理控制方法已经暴露出较多的弱点，由政工干部包打天下、解决一切问题的想法显得过时、失灵。
3 创新煤炭企业思想政治工作的对策建议
世界形势在变化，煤炭企业思想政治工作的环境也在不停地改变，用创新的办法解决前进中的问题是形势发展的客观需要，笔者认为，煤炭企业思想政治工作应当在实践中不断地创新。
3.1煤炭企业思想政治工作的理念需要革新
煤炭企业思想政治工作的理念，应当服从和服务于企业理念，在遵循企业经营理念的前提下，积极进行自身理念的探索和创新。煤炭企业思想政治工作理念创新在于必须坚持以人为本，要始终把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益作为企业思想政治工作的出发点和落脚点。煤炭企业思想政治工作坚持以人为本理念，就是把人放在思想政治工作的首位，弄清经济、社会变化与人们思想行为波动之间的关系，细心体察人的观念、心理的变化以及人的复杂的内心世界，高度重视人的精神和物质需求，进而在思想政治工作的内容、方法、机制上进行创新，推动思想政治工作深入有效地开展。
3.2煤炭企业思想政治工作的机制创新
煤炭企业思想政治工作已形成了一套较为成熟的机制。但是，要使思想政治工作更有成效，应当与时俱进地创新煤炭企业思想政治工作的机制。一是健全以党组织牵头领导下的工会、青年团、妇联分工负责，互相配合，齐心协力抓企业思想政治工作的领导责任制和协调机制。二是要培养和建设一支高素质的专兼职相结合的企业思想政治工作骨干队伍。通过选拔培养一批德才兼备的中青年干部，充实思想政治工作队伍，并在中层业务骨干中，既抓业务经营，又抓思想政治工作，努力建设一支政治强、业务精、作风正的企业思想政治工作队伍。三是建立监督考评机制。要把企业思想政治工作的责任量化、细化，纳人企业领导目标责任管理体系，做为考核领导班子和成员的政绩依据，定期进行检查、督导和考核评比，切实把企业思想政治工作落到实处。
3.3煤炭企业思想政治工作的方法创新
随着企业生产经营和各项业务活动的变化，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也发生了很大变化。因此，笔者认为，企业思想政治工作的方式方法必须创新和改进。一是教育疏导法。即利用党的政策和光荣传统，积极开展正面教育，通过耐心说服和积极疏导使职工分清正误，分清是非。二是感情投人法。要带着感情去做好企业职工的思想政治工作，把党和政府的温暖送到职工家中，热忱帮助职工解决好生产、生活中的实际问题，从而增进感情，增强凝聚力。三是领导带头法。企业领导干部的模范带头作用就是强有力的思想政治工作。四是谈心交心法。在干部与职工中通过谦虚、诚恳、耐心的谈心交心活动，沟通干部与职工的思想，消除隔阂，增强团结和友爱。五是典型激励法。要在企业中培养和树立先进典型，引进先进经验，用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工。六是活动推进法。
4 结论及建议
综上所述，煤炭企业思想政治工作进行创新，理念、机制、方法是重要的着眼点。思想政治工作树立以人为本的理念，从管理型工作方式向服务型工作方式转变是做好思想政治工作的内在要求。理念创新是创新的灵魂，机制创新是保证，方法创新是途径。