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从中石化黄岛“11·22”管线爆炸到江苏昆山粉尘爆炸，再到天津港“8·12”危险品仓库火灾爆炸，企业重特大安全生产事故时有发生。种种惨烈事故的背后反映出现实社会整体心态的浮躁、安全生产措施执行的懈怠以及安全生产监管责任的缺失，归根到底都是“不严不实”的问题。当前，全国上下正在深入开展的“三严三实”专题教育无疑是给面临形势严峻的安全生产工作开出了一剂良方。我们要深刻理解“严”与“实”的内涵，将其用于指导企业安全生产工作。
一、要从全员思想上实起来，真正营造好“我要安全”的浓厚氛围
一是要牢固树立“人的生命最为宝贵”的理念。习近平总书记说“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。”企业发展本应如此，一个不能把人的生命放在首位的企业，让我们如何相信它能承担社会责任、带给员工幸福？只有坚持了生命至上，企业才会真正落实“先安全后生产，不安全不生产”的要求。
二是要牢固树立“日常小节不容忽视”的理念。事故有轻重，隐患无大小。海恩法则、墨菲定律告诉我们，再小的隐患，都有可能导致大事故的发生。正如蝼蚁之穴可以溃千里之堤、一个甲烷气泡引发了BP公司墨西哥湾钻井平台爆炸一样。而隐患往往就躲藏于日常小节之中。因此，在生产工作中，员工要强化安全意识，加大对日常小节的隐患排查和治理，真正做到“全覆盖、零容忍、重实效”，让隐患无处可藏，防患于未然。
三是要牢固树立“制度落实全在人为”的理念。制度再好，管而不严等于白管，抓而不实等于不抓，最终只能是形同虚设，沦为“纸老虎”、“稻草人”。为此，企业需要建立健全岗位安全生产责任制，细化职责、落实到人，不留责任死角；还必须强化制度的刚性约束，完善奖惩机制，画一之法、令行禁止，严防“破窗效应”。只有让每一名员工真正做到了“心中有戒不妄为”，才能确保制度落地生根，成为职工实实在在的“护身符”。
二、要从岗位素质上强起来，切实构建起“我能安全”的铜墙铁壁
一是要强化“技能过硬”的素质。武艺练不精，不是合格兵。对职工而言，具备过硬的岗位操作技能和安全生产技能，能够胜任本职岗位，是保证安全生产的要素之一。现如今生产作业系统性、联动性、智能化程度是越来越高，对员工应知应会能力的要求也随之提高。要确保安全生产，单位必须加强培训与演练，个人更要主动学习，切实提升做好本职工作的能力。
二是要强化“遵章守纪”的素质。艺高人胆大，还得守纪律、讲规矩。据统计，全国每年上百万起的事故中，95%以上是由于违章导致的。员工要深刻认识“三违”行为的危害，本着对自己和企业负责的态度，严守职业道德底线，自觉维护制度权威，在规章制度允许的范围自由行事。企业对违章人员也要从严处理，起到“处理一个人，教育一大片”的警示目的。
三是要强化“爱岗尽责”的素质。岗位安全是一项长期工作，能否持续保持下去，职工的责任心是关键。企业要通过爱岗模范宣传、“我为安全做诊断”等一系列活动，增强职工岗位认同，自觉做到“心中有责不懈怠”，主动履行岗位职责，排查隐患、堵塞漏洞。同时，做到了爱岗尽责，锤炼岗位技能、严格遵章守纪也会成为职工自发的需求。
四是要强化“小心谨慎”的素质。员工有了前三项素质还不够，安全是做乘法，一旦发生事故，之前的工作全部归零。就好比车开得再好，出事往往只是几秒钟的事。因此，职工对待工作还必须一丝不苟，强化全面风险管理，把安全生产这根弦绷得紧而又紧，把相关工作做得细之又细，戒除侥幸心理和麻痹大意，要始终防微杜渐以确保安全。
三、要从管理尽责上严起来，努力练就出“我保安全”的扎实本领
一是要练就“听”的本领。“兼听则明”。领导干部对上级关于安全生产的要求和指示，能听的明白，迅速有力的贯彻落实到位；对同行关于安全生产的经验和教训，能听的详细，坚决果断的借鉴推广开来；对下面关于安全生产的建议和反映，能听得进去，真心实意的采纳实施下去。
二是要练就“看”的本领。领导干部不仅要会听别人说，自己还要练就一副“火眼金睛”，能深入现场仔细观察。要善于透过现象看本质，千万不能迷失在现象的迷宫之中，不能让表象问题“乱花渐欲迷人眼”。而且，不仅要看问题，还要看成效，确保安全生产措施可靠管用。
三是要练就“说”的本领。重视安全生产，怎么强调都不为过。身为领导干部，任何时候都要主动做企业安全生产的宣传者、推动者、践行者。
四是要练就“补”的本领。亡羊补牢为时不晚。事故一旦发生，领导干部要能及时补救，阻止事态扩大；事后要认真查找原因，修补制度、填补漏洞，及时消除同类隐患。
五是要练就“抓”的本领。“打蛇打七寸”，领导干部抓安全也要抓关键，分得清轻重缓急，能够突出重点并善于攻克难点，切忌“胡子眉毛一把抓”，更不能“东一榔头、西一棒子”；还要能够针对薄弱环节和共性问题，整合方方面面的优势力量，采取“靶向”工作法，精确“制导”，直取问题“病灶”。
安全生产任重道远。对待安全生产，我们始终要怀着一颗敬畏之心，尊重生命、遵循规律，真正践行“三严三实”，从我做起，常抓不懈，从根本上减少或杜绝企业安全生产事故的发生，切实推动安全生产形势持续稳定好转。
一、要从全员思想上实起来，真正营造好“我要安全”的浓厚氛围
一是要牢固树立“人的生命最为宝贵”的理念。习近平总书记说“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。”企业发展本应如此，一个不能把人的生命放在首位的企业，让我们如何相信它能承担社会责任、带给员工幸福？只有坚持了生命至上，企业才会真正落实“先安全后生产，不安全不生产”的要求。
二是要牢固树立“日常小节不容忽视”的理念。事故有轻重，隐患无大小。海恩法则、墨菲定律告诉我们，再小的隐患，都有可能导致大事故的发生。正如蝼蚁之穴可以溃千里之堤、一个甲烷气泡引发了BP公司墨西哥湾钻井平台爆炸一样。而隐患往往就躲藏于日常小节之中。因此，在生产工作中，员工要强化安全意识，加大对日常小节的隐患排查和治理，真正做到“全覆盖、零容忍、重实效”，让隐患无处可藏，防患于未然。
三是要牢固树立“制度落实全在人为”的理念。制度再好，管而不严等于白管，抓而不实等于不抓，最终只能是形同虚设，沦为“纸老虎”、“稻草人”。为此，企业需要建立健全岗位安全生产责任制，细化职责、落实到人，不留责任死角；还必须强化制度的刚性约束，完善奖惩机制，画一之法、令行禁止，严防“破窗效应”。只有让每一名员工真正做到了“心中有戒不妄为”，才能确保制度落地生根，成为职工实实在在的“护身符”。
二、要从岗位素质上强起来，切实构建起“我能安全”的铜墙铁壁
一是要强化“技能过硬”的素质。武艺练不精，不是合格兵。对职工而言，具备过硬的岗位操作技能和安全生产技能，能够胜任本职岗位，是保证安全生产的要素之一。现如今生产作业系统性、联动性、智能化程度是越来越高，对员工应知应会能力的要求也随之提高。要确保安全生产，单位必须加强培训与演练，个人更要主动学习，切实提升做好本职工作的能力。
二是要强化“遵章守纪”的素质。艺高人胆大，还得守纪律、讲规矩。据统计，全国每年上百万起的事故中，95%以上是由于违章导致的。员工要深刻认识“三违”行为的危害，本着对自己和企业负责的态度，严守职业道德底线，自觉维护制度权威，在规章制度允许的范围自由行事。企业对违章人员也要从严处理，起到“处理一个人，教育一大片”的警示目的。
三是要强化“爱岗尽责”的素质。岗位安全是一项长期工作，能否持续保持下去，职工的责任心是关键。企业要通过爱岗模范宣传、“我为安全做诊断”等一系列活动，增强职工岗位认同，自觉做到“心中有责不懈怠”，主动履行岗位职责，排查隐患、堵塞漏洞。同时，做到了爱岗尽责，锤炼岗位技能、严格遵章守纪也会成为职工自发的需求。
四是要强化“小心谨慎”的素质。员工有了前三项素质还不够，安全是做乘法，一旦发生事故，之前的工作全部归零。就好比车开得再好，出事往往只是几秒钟的事。因此，职工对待工作还必须一丝不苟，强化全面风险管理，把安全生产这根弦绷得紧而又紧，把相关工作做得细之又细，戒除侥幸心理和麻痹大意，要始终防微杜渐以确保安全。
三、要从管理尽责上严起来，努力练就出“我保安全”的扎实本领
一是要练就“听”的本领。“兼听则明”。领导干部对上级关于安全生产的要求和指示，能听的明白，迅速有力的贯彻落实到位；对同行关于安全生产的经验和教训，能听的详细，坚决果断的借鉴推广开来；对下面关于安全生产的建议和反映，能听得进去，真心实意的采纳实施下去。
二是要练就“看”的本领。领导干部不仅要会听别人说，自己还要练就一副“火眼金睛”，能深入现场仔细观察。要善于透过现象看本质，千万不能迷失在现象的迷宫之中，不能让表象问题“乱花渐欲迷人眼”。而且，不仅要看问题，还要看成效，确保安全生产措施可靠管用。
三是要练就“说”的本领。重视安全生产，怎么强调都不为过。身为领导干部，任何时候都要主动做企业安全生产的宣传者、推动者、践行者。
四是要练就“补”的本领。亡羊补牢为时不晚。事故一旦发生，领导干部要能及时补救，阻止事态扩大；事后要认真查找原因，修补制度、填补漏洞，及时消除同类隐患。
五是要练就“抓”的本领。“打蛇打七寸”，领导干部抓安全也要抓关键，分得清轻重缓急，能够突出重点并善于攻克难点，切忌“胡子眉毛一把抓”，更不能“东一榔头、西一棒子”；还要能够针对薄弱环节和共性问题，整合方方面面的优势力量，采取“靶向”工作法，精确“制导”，直取问题“病灶”。
安全生产任重道远。对待安全生产，我们始终要怀着一颗敬畏之心，尊重生命、遵循规律，真正践行“三严三实”，从我做起，常抓不懈，从根本上减少或杜绝企业安全生产事故的发生，切实推动安全生产形势持续稳定好转。