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从全球市场来看，LG电子第二季度财报刷新了全球及母公司单季度销售额和营业利润的纪录——销售额增至125.34亿美元，增幅高达22.1％，营业利润亦达到8.43亿美元，利润率为6.7％。其中又以手机和平板电视的表现最为抢眼。
受平板电视销量大增的影响，数字显示器公司的销量增长37.2％，增至36.83亿美元；液晶电视和等离子电视的销量分别比一年前增长了86％和31％。LG平板电视在世界各国市场中广受好评，品牌认知度不断提高。移动通讯事业部的手机业务的销售额增至36.95亿美元，同比增长38.6％。
手机和平板电视成为带动LG电子业绩增长的桥头堡，带动整个LG电子稳步发展。这也不断证明了LG把手机和平板电视作为公司两大支柱业务，这一战略的正确性和前瞻性。
“时尚设计，智能科技”引领发展路线
LG希望，依托于自己品牌之上的科技概念，不应该是未来的、目前还不能普及应用的科技，那种科技不属于消费者。就像“概念车”并不真正能被大家开到自己的车库里一样，是只能“过过眼瘾”的产品，而不是现实上对消费者最有用的产品。而且，LG品牌中的科技理念，也不应该停留在曾经成功过的经典产品之上，而是需要不断推陈出新。这是一种充满现代感的理念，LG努力为忠实于自己的用户打造此时此刻最切实可行的创新应用。
其次，是LG电子在设计上逐步超越，从消费者需求的预测者逐渐转变成消费者生活形态的创造者。正如LG电子全球CEO南镛所说，设计已经不再局限于原有的包装技术的概念，而应该升华为传达一个品牌内涵和理念的载体。
这一点在高速发展的移动通讯技术领域尤其突出。从全球第一个奢侈品牌手机Prada到融合多种素材的新一代Black Label(黑标)手机，从满足不同年龄层需求的“Large＆Easy-to-use”设计的手机到完美结合数码照相机与Touch screen技术的手机，LG电子通过多年在设计和研发上的投入，实现了在全球市场中的爆发。
在竞争激烈的全球市场中，迎合消费者的要求产品已远远满足不了消费者的需求，如何更好的预见消费者的下一步需求成为了企业在全球市场竞争中的必争。据LG电子相关设计负责人透露，LG电子之所以可以精准的把握产品的设计潮流，是因为其一贯进行前瞻性设计，并在合适的市场时机推出适当的产品。像备受中国消费者青睐的LG“盛唐纹”艺术家电，一举打破家电产品非黑即白的主色调，使得中国家电市场呈现“百花齐放”的繁荣景象。这些都保证了LG产品在市场上的绝对竞争力。
现在LG电子在全球设立了6大设计中心和29个研发中心，在全球建立起了一个庞大的设计研发网络，他们根据不同市场的特点进行有针对性的研发工作，为消费者提供“感动的设计和信赖的技术”。LG电子中国设计中心北京分所长廉日琇曾经自豪地表示，LG电子有能力把艺术品质用技术的手段融入到产品中，带给消费者高品质的生活。
品牌战略树立核心竞争力
基于产品之上的价值取向、质量保证、科技含量和配套服务等，都须借助品牌的依托，才可能在消费者心中形成更为鲜明的诉求点。产品质量固然是最基本的要素，但只有情感上的认同，才有可能让产品的价值实现最大化。提起LG，国内消费者的第一感，大多是微笑、亲切的，性价比高的品牌。但LG的追求却远不止于此。
从LG的各类创新型产品的共同点上，我们不难看出其所演绎着的品牌宣言：不是一味追求与众不同，而是要提供最合适的选择；不是呆板、凝重，而是要有品位和质感；不是纷繁复杂的科技，而是灵巧智慧的应用；不是不可企及的奢华，而是自我掌控的舒适体验；不是跟随潮流，而是创造趋势；不是鹤立鸡群，而是卓尔不群；不是单纯技术上的创造、发明，而是对消费需求的敏锐观察；不是华而不实，而是不可或缺……
今天的一切，得益于LG从产品设计、研发的反复摸索，到营销策略的配合，以及全球不同市场上战略各有侧重的执行，这些综合优势将LG电子推向一个又一个更高的发展阶段。2008年下半年，LG电子将在保持原有路线的基础上稳扎稳打并不断推陈出新，继续其打造国际化的LG电子品牌形象，实现2010年全球前三强的远景目标的征程。
受平板电视销量大增的影响，数字显示器公司的销量增长37.2％，增至36.83亿美元；液晶电视和等离子电视的销量分别比一年前增长了86％和31％。LG平板电视在世界各国市场中广受好评，品牌认知度不断提高。移动通讯事业部的手机业务的销售额增至36.95亿美元，同比增长38.6％。
手机和平板电视成为带动LG电子业绩增长的桥头堡，带动整个LG电子稳步发展。这也不断证明了LG把手机和平板电视作为公司两大支柱业务，这一战略的正确性和前瞻性。
“时尚设计，智能科技”引领发展路线
LG希望，依托于自己品牌之上的科技概念，不应该是未来的、目前还不能普及应用的科技，那种科技不属于消费者。就像“概念车”并不真正能被大家开到自己的车库里一样，是只能“过过眼瘾”的产品，而不是现实上对消费者最有用的产品。而且，LG品牌中的科技理念，也不应该停留在曾经成功过的经典产品之上，而是需要不断推陈出新。这是一种充满现代感的理念，LG努力为忠实于自己的用户打造此时此刻最切实可行的创新应用。
其次，是LG电子在设计上逐步超越，从消费者需求的预测者逐渐转变成消费者生活形态的创造者。正如LG电子全球CEO南镛所说，设计已经不再局限于原有的包装技术的概念，而应该升华为传达一个品牌内涵和理念的载体。
这一点在高速发展的移动通讯技术领域尤其突出。从全球第一个奢侈品牌手机Prada到融合多种素材的新一代Black Label(黑标)手机，从满足不同年龄层需求的“Large＆Easy-to-use”设计的手机到完美结合数码照相机与Touch screen技术的手机，LG电子通过多年在设计和研发上的投入，实现了在全球市场中的爆发。
在竞争激烈的全球市场中，迎合消费者的要求产品已远远满足不了消费者的需求，如何更好的预见消费者的下一步需求成为了企业在全球市场竞争中的必争。据LG电子相关设计负责人透露，LG电子之所以可以精准的把握产品的设计潮流，是因为其一贯进行前瞻性设计，并在合适的市场时机推出适当的产品。像备受中国消费者青睐的LG“盛唐纹”艺术家电，一举打破家电产品非黑即白的主色调，使得中国家电市场呈现“百花齐放”的繁荣景象。这些都保证了LG产品在市场上的绝对竞争力。
现在LG电子在全球设立了6大设计中心和29个研发中心，在全球建立起了一个庞大的设计研发网络，他们根据不同市场的特点进行有针对性的研发工作，为消费者提供“感动的设计和信赖的技术”。LG电子中国设计中心北京分所长廉日琇曾经自豪地表示，LG电子有能力把艺术品质用技术的手段融入到产品中，带给消费者高品质的生活。
品牌战略树立核心竞争力
基于产品之上的价值取向、质量保证、科技含量和配套服务等，都须借助品牌的依托，才可能在消费者心中形成更为鲜明的诉求点。产品质量固然是最基本的要素，但只有情感上的认同，才有可能让产品的价值实现最大化。提起LG，国内消费者的第一感，大多是微笑、亲切的，性价比高的品牌。但LG的追求却远不止于此。
从LG的各类创新型产品的共同点上，我们不难看出其所演绎着的品牌宣言：不是一味追求与众不同，而是要提供最合适的选择；不是呆板、凝重，而是要有品位和质感；不是纷繁复杂的科技，而是灵巧智慧的应用；不是不可企及的奢华，而是自我掌控的舒适体验；不是跟随潮流，而是创造趋势；不是鹤立鸡群，而是卓尔不群；不是单纯技术上的创造、发明，而是对消费需求的敏锐观察；不是华而不实，而是不可或缺……
今天的一切，得益于LG从产品设计、研发的反复摸索，到营销策略的配合，以及全球不同市场上战略各有侧重的执行，这些综合优势将LG电子推向一个又一个更高的发展阶段。2008年下半年，LG电子将在保持原有路线的基础上稳扎稳打并不断推陈出新，继续其打造国际化的LG电子品牌形象，实现2010年全球前三强的远景目标的征程。