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一、现行企业财务管理模式的弊端企业财务管理,通常是按照企业机构逐级分设相对应的财务处(部)、财务科、财务股,分别隶属于总公司、分公司、车间领导,上一级会计机构对下一级会计机构一般仅仅是业务(技术)指导,而实施会计监督的职能较弱,事实上己形成各级会计机构对本单位的直接领导负责的格局。这种财务管理模式有以下的弊端: