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“向管理要效益”，对每个企业来说都是一个永恒的命题，但真要落到实处，却又是一个很难的课题。企业的成败，关键在于管理品质的优劣。一个企业要在激烈的竞争环境中生存下来，除要生产出满足用户需要的适销对路的优质新产品，通 过好的营销为客户创造价值 外，另一个重要内容就是要通 过降耗来降低产品成本。目前， 价格在竞争要素中依然占据重 要位置，这一点也是不争的事 实。要让一个企业在竞争中处 于有利位置，从经济和成本的 角度看，就是开源和节流。不少 企业重开源，不重节流，其实节 流和开源一样重要，且最终目 标是一致的：