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【摘要】在新时代房地产行业的快速发展中,财务管理是房地产企业管理工作中的关键,管理部门需要深入分析财务管理风险,并采取相应的措施进行防范和控制。现阶段,我国房地产企业的主要特征是开发周期长、投入资金大、税负高,导致房地产企业财务管理风险不断显现出来,但很多房地产企业未制定完善的风险控制策略,会严重制约房地产企业的稳定运行,文章主要对新时代房地产财务管理风险防范与控制进行了分析。
【关键词】房地产财务管理;财务风险;风险防范与控制
【中图分类号】F299.233.42
【文献标识码】A
1、引言
在现代化社会经济的快速发展中,各个行业都遇到了很多财务管理问题。近年来,房地产市场得到了快速发展,房地产企业逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一,其作为我国第三产业的关键内容,市场交易十分活跃,在很大程度上提高了国民经济的收入,推动着社会经济的发展[1]。基于此,文章介绍了房地产企业的财务风险划分,分析了新时代房地产财务管理中存在的问题,总结了房地产财务管理风险的防范与控制措施。
2、房地产企业财务风险的划分
2.1筹资风险
我国房地产开发的主要动因是资金驱动型,我国房地产企业的自有资金比例普遍较低,其主要目的是解决土地成本问题,在后期开发过程中利用融资手段、前期销售款回收进行有效解决。在房地产企业资金链的发展中,银行资金是其中的关键内容,很多房地产企业未深入分析高负债水平,导致很多企业需要承受高额的资金成本,到期后不能偿本付息,这样企业会采取大范围筹集资本的方式,会引发财务管理风险问题,如债务规模过大、利率过高等问题,出现了筹资成本费用过高的问题,如债务期限结构缺乏一定的合理性、债务到期过于集中,受自身资金局限性的影响,无法按时完成,出现了财务危机问题,在遇到极端问题时会引发资金链断裂,引发了一系列筹资风险。
2.2投资风险
房地产企业的经营和发展极易受各项不确定因素的影响,导致房地产开发企业的投资项目和资金效益无法达到预期目标,由于各项影响因素的存在,房地产项目无法满足预期效益,出现了影响盈利水平、偿债能力的风险,这些风险被称为投资风险。在社会的长期发展中,房地产企业比较关注筹集资金,只注重获取更多的效益,在实际投资过程中未针对房地产市场、房地产开发项目进行可行性分析和评价,主要体现在以下方面:投资项目技术缺乏一定可行性、还不够完善,市场调研出现很多错误,导致产品上市后出现滞销、落后等問题。投资项目规划不合理、行业过度扩张、无力控制和管理,以及负债率过高等都会出现债务负担重的问题。除此之外,技术和市场出现变化的情况下,房地产企业的投资项目收益、预期收益会出现很大差距,受时间和空间的影响,阻碍了企业财务活动的顺利实施。
2.3资金回收风险
在房地产企业开发过程中,很多财务管理部门会面临资金回收风险,房地产开发产品可出售的情况下,存在政策、自身销售方式等影响因素,出现了销售状况欠佳的现象,带来回款缓慢的问题。同时,企业自身的资产负债水平相对较高,在资金回收和资金需求无法同步的情况下,这样房地产企业的偿债能力会有所下降,导致房地产企业财务管理工作遇到很大难题,严重影响企业的形象和声誉,甚至会出现破产问题。
3、新时代房地产财务管理中存在的问题
3.1财务人员风险意识薄弱
在房地产企业财务风险管理过程中,财务人员是其中的关键,其综合素质在很大程度上影响着房地产财务风险管理的整体水平。现阶段,房地产企业财务人员风险意识比较薄弱,无法全面掌握财务风险技能、专业知识。同时,在社会经济的快速发展中,很多房地产企业还未将财务管理工作作为企业发展的关键,导致财务管理工作中遇到很多问题,在长期的发展中会带来房地产财务风险,无法获取更多的效益。
3.2资金结构不合理
房地产企业需要投入大量的资金作为支持,这样才能够确保房地产项目工程的正常运行[2]。但是,很多房地产企业存在资金结构不合理、资金渠道单一的问题,为房地产企业的发展带来了很大风险。在房地产工程项目运行过程中,受资金结构不合理的影响,会出现之间短缺风险,延误房地产工程项目的施工工期,带来严重的经济损失,严重影响房地产企业的持续、稳定发展。
3.3预算管理不到位
随着社会经济的快速发展,地价、建筑造价都在不断上涨,这是房地产企业财务管理中的关键,在预算管理工作实施不合理的情况下,导致房地产工程项目无法正常运行,使得企业面临着严峻的风险问题。在现代化社会的发展中,国内外经济波动很大,很多中小型房地产企业的资金断裂风险更加严重,造成房地产预算管理失控问题,高额的资产负债率导致企业面临着很大风险,甚至出现停止开发的现象,很多房地产企业开始寻求项目合作、项目转让。
3.4融资方式不完善
房地产行业具有一定的特殊性,房地产企业对资金投入和资金流动提出了更加严格的要求,资金使用周期比较长。但是,很多房地产企业的融资方式不完善,导致房地产企业融资渠道基本一致,很多房地产企业会通过贷款完成自己的融资,这就会带来高资产负债率的问题,为房地产企业带来了很大的资金压力。
4、新时代房地产财务管理风险防范与控制措施
4.1提高财务管理人员的风险意识
在新时代房地产财务管理过程中,决策人员需要树立财务管理责任感和使命感,学习更多现代化管理技术和管理方法,提高决策人员的决策能力和综合素质,这样决策人员就能够根据工作经验和自身能力进行判断和决策,减少财务风险问题。房地产企业还需要根据现代化房地产企业制度、高效率科学管理要求,改变传统的只注重楼盘销售、轻视财务管理的模式,提高财务管理人员的监督管理意识,加强对财务人员会计核算和监督工作的管理,有效地避免房地产企业财务管理风险。 4.2优化企业资金结构
现阶段,房地产企业需要不断优化资金结构,合理地调整负债经营,在充分估算企业偿债能力的基础上,利用合法途径筹集满足企业发展的各项资金。在传统的资金筹集过程中,房地产企业需要遵循融资渠道多样性的原则,合理地分配外部的储备资金,有效地协调资本权益比率,实现比例的有效性,这样资产负债率才能够降到最低,避免企业面临更大的资金筹备压力,减少财务风险的出现。同时,相关部门需要加强对各项传统融资渠道的管理,如预售房款、银行回款,确保资金按时回收,减少资金浪费问题,还可以利用股票、债券、合作经营等方式,提升自身的资金储备,不断扩大企业的运营规模,加强投资人员和企业之间的交流和合作。
4.3合理地控制资金预算
在房地产企业的发展中,资金预算可以有效地协调并规划企业内部各个部门的资金分配,实现各项资金的充分利用,避免出现资金冗余问题。现阶段,房地产企业逐渐认识到财务管理工作的重要性,并建立了相应的风险管理措施,这样资金可以在采购环节进行间接融资,房地产企业可以提供建筑材料供应商销售建筑原材料和产品的平台,从侧面增加房地产企业的知名度,財务人员可以及时地跟踪并反馈应收账款信息,实现资金的周转,确保房地产企业现金流的流畅性[3]。在金融危机的影响下,银行收缩房贷、银行信贷为主的融资手段被制约,房地产企业需要掌握这一时机的优势,充分挖掘潜在的融资渠道,并实行多样性的融资手段,如债券、股市等。房地产企业还需要针对融资规模、资本结构和融资方式做好统筹计划,提高房地产企业的融资能力。
4.4建立多种融资渠道
为了实现房地产企业的持续、稳定发展,减少资本结构不合理的问题,企业需要建立灵活性、多样性的融资渠道,根据自身的实际情况和特点,大力发展多样性的融资渠道,改善融资渠道局限性带来的影响,有效地规避新时代房地产财务管理风险,为房地产企业的发展提供支持,实现房地产资金结构的合理性。
结语:
综上所述,房地产行业作为国民经济发展中的支柱产业之一,在社会经济的发展中发挥着重要作用,其具有投资金额大、项目开发时间长、资金回笼慢等特点,投资效益极易受社会经济环境、政府政策的影响,导致房地产投资成为一项高风险的经济活动。在房地产企业进行项目投资之前,需要做好市场调研工作,认真分析财务风险,合理地预测收益情况,加强对财务风险的管理,提升房地产企业的综合竞争实力,为房地产企业的持续发展提供保障。
参考文献:
[1]李树平.浅谈新时代房地产财务管理风险防范与控制[J].现代经济信息,2019(07):229.
[2]郭家锐.新时代房地产财务管理风险防范及控制研究[J].财经界(学术版),2019(24):203.
[3]范英莉.房地产企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2018(11):134-135.
【关键词】房地产财务管理;财务风险;风险防范与控制
【中图分类号】F299.233.42
【文献标识码】A
1、引言
在现代化社会经济的快速发展中,各个行业都遇到了很多财务管理问题。近年来,房地产市场得到了快速发展,房地产企业逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一,其作为我国第三产业的关键内容,市场交易十分活跃,在很大程度上提高了国民经济的收入,推动着社会经济的发展[1]。基于此,文章介绍了房地产企业的财务风险划分,分析了新时代房地产财务管理中存在的问题,总结了房地产财务管理风险的防范与控制措施。
2、房地产企业财务风险的划分
2.1筹资风险
我国房地产开发的主要动因是资金驱动型,我国房地产企业的自有资金比例普遍较低,其主要目的是解决土地成本问题,在后期开发过程中利用融资手段、前期销售款回收进行有效解决。在房地产企业资金链的发展中,银行资金是其中的关键内容,很多房地产企业未深入分析高负债水平,导致很多企业需要承受高额的资金成本,到期后不能偿本付息,这样企业会采取大范围筹集资本的方式,会引发财务管理风险问题,如债务规模过大、利率过高等问题,出现了筹资成本费用过高的问题,如债务期限结构缺乏一定的合理性、债务到期过于集中,受自身资金局限性的影响,无法按时完成,出现了财务危机问题,在遇到极端问题时会引发资金链断裂,引发了一系列筹资风险。
2.2投资风险
房地产企业的经营和发展极易受各项不确定因素的影响,导致房地产开发企业的投资项目和资金效益无法达到预期目标,由于各项影响因素的存在,房地产项目无法满足预期效益,出现了影响盈利水平、偿债能力的风险,这些风险被称为投资风险。在社会的长期发展中,房地产企业比较关注筹集资金,只注重获取更多的效益,在实际投资过程中未针对房地产市场、房地产开发项目进行可行性分析和评价,主要体现在以下方面:投资项目技术缺乏一定可行性、还不够完善,市场调研出现很多错误,导致产品上市后出现滞销、落后等問题。投资项目规划不合理、行业过度扩张、无力控制和管理,以及负债率过高等都会出现债务负担重的问题。除此之外,技术和市场出现变化的情况下,房地产企业的投资项目收益、预期收益会出现很大差距,受时间和空间的影响,阻碍了企业财务活动的顺利实施。
2.3资金回收风险
在房地产企业开发过程中,很多财务管理部门会面临资金回收风险,房地产开发产品可出售的情况下,存在政策、自身销售方式等影响因素,出现了销售状况欠佳的现象,带来回款缓慢的问题。同时,企业自身的资产负债水平相对较高,在资金回收和资金需求无法同步的情况下,这样房地产企业的偿债能力会有所下降,导致房地产企业财务管理工作遇到很大难题,严重影响企业的形象和声誉,甚至会出现破产问题。
3、新时代房地产财务管理中存在的问题
3.1财务人员风险意识薄弱
在房地产企业财务风险管理过程中,财务人员是其中的关键,其综合素质在很大程度上影响着房地产财务风险管理的整体水平。现阶段,房地产企业财务人员风险意识比较薄弱,无法全面掌握财务风险技能、专业知识。同时,在社会经济的快速发展中,很多房地产企业还未将财务管理工作作为企业发展的关键,导致财务管理工作中遇到很多问题,在长期的发展中会带来房地产财务风险,无法获取更多的效益。
3.2资金结构不合理
房地产企业需要投入大量的资金作为支持,这样才能够确保房地产项目工程的正常运行[2]。但是,很多房地产企业存在资金结构不合理、资金渠道单一的问题,为房地产企业的发展带来了很大风险。在房地产工程项目运行过程中,受资金结构不合理的影响,会出现之间短缺风险,延误房地产工程项目的施工工期,带来严重的经济损失,严重影响房地产企业的持续、稳定发展。
3.3预算管理不到位
随着社会经济的快速发展,地价、建筑造价都在不断上涨,这是房地产企业财务管理中的关键,在预算管理工作实施不合理的情况下,导致房地产工程项目无法正常运行,使得企业面临着严峻的风险问题。在现代化社会的发展中,国内外经济波动很大,很多中小型房地产企业的资金断裂风险更加严重,造成房地产预算管理失控问题,高额的资产负债率导致企业面临着很大风险,甚至出现停止开发的现象,很多房地产企业开始寻求项目合作、项目转让。
3.4融资方式不完善
房地产行业具有一定的特殊性,房地产企业对资金投入和资金流动提出了更加严格的要求,资金使用周期比较长。但是,很多房地产企业的融资方式不完善,导致房地产企业融资渠道基本一致,很多房地产企业会通过贷款完成自己的融资,这就会带来高资产负债率的问题,为房地产企业带来了很大的资金压力。
4、新时代房地产财务管理风险防范与控制措施
4.1提高财务管理人员的风险意识
在新时代房地产财务管理过程中,决策人员需要树立财务管理责任感和使命感,学习更多现代化管理技术和管理方法,提高决策人员的决策能力和综合素质,这样决策人员就能够根据工作经验和自身能力进行判断和决策,减少财务风险问题。房地产企业还需要根据现代化房地产企业制度、高效率科学管理要求,改变传统的只注重楼盘销售、轻视财务管理的模式,提高财务管理人员的监督管理意识,加强对财务人员会计核算和监督工作的管理,有效地避免房地产企业财务管理风险。 4.2优化企业资金结构
现阶段,房地产企业需要不断优化资金结构,合理地调整负债经营,在充分估算企业偿债能力的基础上,利用合法途径筹集满足企业发展的各项资金。在传统的资金筹集过程中,房地产企业需要遵循融资渠道多样性的原则,合理地分配外部的储备资金,有效地协调资本权益比率,实现比例的有效性,这样资产负债率才能够降到最低,避免企业面临更大的资金筹备压力,减少财务风险的出现。同时,相关部门需要加强对各项传统融资渠道的管理,如预售房款、银行回款,确保资金按时回收,减少资金浪费问题,还可以利用股票、债券、合作经营等方式,提升自身的资金储备,不断扩大企业的运营规模,加强投资人员和企业之间的交流和合作。
4.3合理地控制资金预算
在房地产企业的发展中,资金预算可以有效地协调并规划企业内部各个部门的资金分配,实现各项资金的充分利用,避免出现资金冗余问题。现阶段,房地产企业逐渐认识到财务管理工作的重要性,并建立了相应的风险管理措施,这样资金可以在采购环节进行间接融资,房地产企业可以提供建筑材料供应商销售建筑原材料和产品的平台,从侧面增加房地产企业的知名度,財务人员可以及时地跟踪并反馈应收账款信息,实现资金的周转,确保房地产企业现金流的流畅性[3]。在金融危机的影响下,银行收缩房贷、银行信贷为主的融资手段被制约,房地产企业需要掌握这一时机的优势,充分挖掘潜在的融资渠道,并实行多样性的融资手段,如债券、股市等。房地产企业还需要针对融资规模、资本结构和融资方式做好统筹计划,提高房地产企业的融资能力。
4.4建立多种融资渠道
为了实现房地产企业的持续、稳定发展,减少资本结构不合理的问题,企业需要建立灵活性、多样性的融资渠道,根据自身的实际情况和特点,大力发展多样性的融资渠道,改善融资渠道局限性带来的影响,有效地规避新时代房地产财务管理风险,为房地产企业的发展提供支持,实现房地产资金结构的合理性。
结语:
综上所述,房地产行业作为国民经济发展中的支柱产业之一,在社会经济的发展中发挥着重要作用,其具有投资金额大、项目开发时间长、资金回笼慢等特点,投资效益极易受社会经济环境、政府政策的影响,导致房地产投资成为一项高风险的经济活动。在房地产企业进行项目投资之前,需要做好市场调研工作,认真分析财务风险,合理地预测收益情况,加强对财务风险的管理,提升房地产企业的综合竞争实力,为房地产企业的持续发展提供保障。
参考文献:
[1]李树平.浅谈新时代房地产财务管理风险防范与控制[J].现代经济信息,2019(07):229.
[2]郭家锐.新时代房地产财务管理风险防范及控制研究[J].财经界(学术版),2019(24):203.
[3]范英莉.房地产企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2018(11):134-135.