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随着建筑行业竞争的白热化,低成本运营势在必行,低成本运营应该贯彻于项目建设的整个生命周期。如何更好地降低项目运营成本,促进现金流正向管理,本人在总结前辈经验的基础上引入了履约值这一概念,众所周知,项目完美履约对维护良好的客户关系,提高公司品牌知名度,促进公司持续健康可持续发展意义深远。但履约仅在从工程质量、安全等衡量指标上一概而论往往不够完美。