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近几年,我国房地产行业发展迅猛,国家也日益出台对地产行业的调控政策,受行业现状和经济大环境的影响,规模较小的房企由于融资困难、土地资源稀缺等原因逐渐退出市场,而规模较大的房企则为了争夺市场份额倾向于选择并购中小企业的捷径,因此市场上并购热潮渐起,其中不乏一些跨行业并购的案例.但是,并非所有的并购的都能达到双赢的效果,并购的动因、手段、并购方战略规划的合理性以及后期资源整合是否得当都会影响并购的结果.本文对融创并购乐视的失败案例进行研究,通过理论综述、案例介绍、并购结果等几部分展开,对并购动因和并购失败的原因进行了深入分析,并提出了结论和建议,以期为后续的研究提供一定的参考.