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摘要：施工技术管理是髙层建筑工程建设的重要内容，在超高层建筑施工中，加强施工技术管理具有重要的作用。然而，由于受到技术、人员等因素的影响，髙层建筑施工技术管理存在着很多问题与不足，对工程建设产生不利影响，制约了工程质量和效益的提高。因此，为了提高工程质量和效益，在实际工作中需要釆取相应的施工技术管理措施。本文主要分析了建筑工程高层建筑项目施工的技术管理。
关键词：建筑工程；高层建筑项目；施工技术；管理
随着城市化建设进一步扩大化以及人们生活水平的不断提高，人口密度增加与土地使用面积减少的矛盾日趋锐化，同时，有先进科技做可靠保障，发展高層建筑事业、拓宽人们的生活空间、增加土地面积的利用率成为解决土地供需矛盾的得力措施。从目前建筑行业发展的趋势来看，高层建筑成为城市建设的主流，所以对建筑高层建筑项目施工技术管理现状进行分析探讨，制定科学高效的整改策略意义重大。
1、高层建筑施工技术管理的意义
1.1 有利于促进高层建筑施工的顺利进行
加强施工技术管理能够及时发现超髙层建筑施工存在的不足，对这些问题立即采取处理措施，实现对施工技术管理的有效控制，避免施工中出现质量事故和安全事故，并对施工进行科学合理的安排，实现超高层建筑施工的顺利进行。
1.2 有利于提高髙层建筑工程质量和效益
做好施工技术管理工作能够对施工的各种要素进行科学合理的安排，优化各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，促使他们遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工事故的发生，从而提高超髙层建筑工程建设质量和效益。
2、高层建筑施工技术管理存在的问题
因为高层建筑对技术要求比较高，并且施工难度比较大，因此比较复杂，又由于超高层建筑工程比较庞大，而整个工程各个工序之间都是相互依存相互制约的，所以施工时应注意系统综合性。
2.1 安全管理工作不到位
很多高层建筑在建设过程中，由于相关管理人员没有切实负起应有的责任，对工程听之任之，没有发现存在的问题，导致安全隐患。并且，大多数负责人都不会在施工相关人员中开展安全教育工作，这样就致使施工人员缺乏安全意识，不按施工标准行事。其次，在建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。而在实际的工程施工中，安全技术交底工作通常做的不完善，不能将批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，详细地向有关人员说明，导致施工过程中的安全隐患比比皆是。不仅影响了建筑工程的施工质量，甚至威胁着施工人员的人身安全。
2.2 材料管理存在漏洞
部分超高层建筑项目对使用的材料管理杂乱无序，从采购、运输到存放、使用，整个过程都没有按照严格的科学规范标准执行，再加上有些采购人员的个人素质问题，为谋取个人私利偷工减料偷梁换柱，严重影响工程质量。
2.3 施工方式不合理
现阶段很多项目都是采用层层分包的方式，降低了工程的整体系统性和综合性，甚至导致将施工任务转交到那些不具备专业技术或者专业技术比较薄弱的人员手里，这些人员大多数没经过培训也不具备施工资格，他们只是按照传统的施工方式进行施工，这对于超高层建筑而言，是必须避免的问题。
2.4 规范化程度不高
在部分超高层建筑的施工过程中，从技术管理人员到生产一线的施工人员，大部分都不能按照施工标准规范施工，只有在上级检查的时候才会拿出来做些表面文章。管理人员的玩忽职守势必会导致工程的质量不合格，工人在没有监督的情况下肆意改动工程要求，应付差事，极易引发工程事故，这样不但影响了工程质量，更给施工人员人身安全带来隐患。
3、建筑工程高层建筑项目施工的技术管理
由于高层建筑工程比较庞大，比起普通的建筑工程，其综合性和系统性要求更高一些，这也就对施工人员和管理人员提出了更高的技术要求和专业要求。
3.1 在工程施工之前需要有关人员做好各种准备，具体如下：
3.1.1 做好设计图纸的会审
图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位组织并记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
3.1.2 选择合理的施工方案
施工方案的选定是很关键的一部，对整个工程起着决定性的作用。在进行方案选择的时候，需要结合工程实际情况，综合考虑有关设计文件、投标方案等因素，选择出经济合理、技术可行的施工方案，选定的施工方案需通过有关专家的审核才能进行施工，以便在确保工程质量的同时不影响企业的经济效益。
3.1.3 做好施工组织管理
施工组织管理是根据批准的建设计划、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。施工组织管理是项目施工管理中的主要组成部分，它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。
3.2 加强对原料质量的控制。
原材料的质量对工程的质量起着根本性的决定作用。选材料时要选择信誉好的厂家，并且在施工之前对材料质量进行复查，严格控制原材料质量要求。同时，需要加强原材料的质量管理。最后，要加强材料采集员的安全意识和切实提高他们的个人素质。
3.3 加强对施工过程的管理
由于超高层建筑的工程量很大，所以施工周期很长，因此，更需要做好技术管理。加强管理最主要的工作就是要确保施工人员按照有关施工规范进行施工。为了保证管理工作的顺利进行，有必要加大违规操作的惩罚力度，从而达到警示的效果。在进行工程验收的时候，对于那些不合格的一律不准验收。 3.3.1 高层建筑基础工程中测量放线工作技术管理重点
测量放线工作是高层建筑工程施工方向的指引，只有准确、周密的测量工作才能保障工程顺利按照图纸施工，为工程施工提供必要的技术保障。因此在高层建筑基础工程技术管理中要特别注重测量放线工作的管理。通过对测量放线工作关键点的管理与控制，保障工程施工质量。在工程施工前，首先要通过测量将施工图纸上的建筑物在实地进行放样定位以及测定控制高程，为下一步的施工提供基准。此时的工程测量放样工作测量精度要求非常高，其关系整个工程质量的成败。在进行工程基础施工阶段，基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。
3.3.2 高层建筑冲孔灌注桩施工技术管理
冲孔灌注桩是现代高层建筑基础工程的常用方式，其施工工艺与技术中的各个相关因素都对桩基的施工质量有着重要的影响。在高层建筑桩基工程的施工技术管理中，主要是针对灌注桩的质量控制点及工艺技术要求进行技术管理，加强各个工序中工艺与施工技术参数的控制。在进行高层建筑冲孔灌注桩施工技术管理中，要根据桩基工程施工质量控制重点进行分类控制，对灌注桩施工中的各个控制点的施工技术、工艺进行管理。
3.4 做好高层建筑施工的安全管理工作
要做好高层建筑的安全管理工作，首先应当做好基坑的支护工作，在开挖前应仔细考察土质情况、环境等因素，制定完善、合理的支护方案，避免后续施工中出现异常状况。其次，为做好脚手架的安全防护工作，就需要经过精密的计算来确定高层建筑的脚手架，并根据施工工艺的要求进行施工。此外，施工单位在进行施工时必须严格按照国家相关规定进行安全管理，同时加强对工人的安全意识的培训工作，让工人从意识上重视高层建筑施工工程中的安全工作，从而最大幅度的减少高层建筑施工的安全隐患。先进的设备往往具有更高的精度更能保证施工质量，所以在资金允许的情况下，加大先进设备的使用是提高工程质量的一个手段。先进设备的使用从某种意义上说可以避免部分因认为施工不当而导致的施工问题，它既能保证施工工期的顺利完成，又能提高工程质量。
3.5 加強各类规章制度和技术规范的执行
再多的规章制度和再严格的技术规范，如果不认真落实执行，那也只是形同虚设的一纸空文。要保证工程质量，工程组织管理人员就必须认真按照各类规章制度和技术规范，严格把握工程施工中每一道工序的操作，尤其是《建筑工程施工技术规范》和《建筑法》，更需要严格遵守执行，严把质量关，从根本源头上做起，提高工程的施工质量。比如高层建筑中的模板架设、钢筋工程、混凝土工程、基础挖掘工程等，都要将责任落实到人，严格按照相关技术规范和工程设计要求执行。如模板支架搭设时的尺寸规范、钢筋的下料尺寸及形状制定、钢筋的连接工艺、混凝土浇筑前模板的处理工艺等，均应严格按照相关施工工艺和技术规范要求进行操作，不得有违规违章操作情况发生。
4、结束语
综上所述，现代建筑施工单位必须充分认识到施工技术管理工作在高层建筑施工中的重要性。通过完善的施工技术管理确保高层建筑的施工质量，提高工程施工安全性，进而达到开源节流、为施工单位创造收益的目的，同时也能最大程度的发挥施工单位的技术实力。这就要求施工企业能够及时跟上当前世界建筑行业的发展速度，提升企业施工技术含量及企业管理水平，通过科学的管理办法与新型、高效的施工技术确保高层建筑工程高质量完工。
参考文献：
[1]赵优.超高层建筑项目施工阶段的质量管理[D].长春：长春工程学院，2015.
[2]郭方龙.论高层建筑基础工程的技术管理[J].黑龙江科技信息，2015（28）：297.
[3]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州：兰州交通大学，2016.
关键词：建筑工程；高层建筑项目；施工技术；管理
随着城市化建设进一步扩大化以及人们生活水平的不断提高，人口密度增加与土地使用面积减少的矛盾日趋锐化，同时，有先进科技做可靠保障，发展高層建筑事业、拓宽人们的生活空间、增加土地面积的利用率成为解决土地供需矛盾的得力措施。从目前建筑行业发展的趋势来看，高层建筑成为城市建设的主流，所以对建筑高层建筑项目施工技术管理现状进行分析探讨，制定科学高效的整改策略意义重大。
1、高层建筑施工技术管理的意义
1.1 有利于促进高层建筑施工的顺利进行
加强施工技术管理能够及时发现超髙层建筑施工存在的不足，对这些问题立即采取处理措施，实现对施工技术管理的有效控制，避免施工中出现质量事故和安全事故，并对施工进行科学合理的安排，实现超高层建筑施工的顺利进行。
1.2 有利于提高髙层建筑工程质量和效益
做好施工技术管理工作能够对施工的各种要素进行科学合理的安排，优化各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，促使他们遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工事故的发生，从而提高超髙层建筑工程建设质量和效益。
2、高层建筑施工技术管理存在的问题
因为高层建筑对技术要求比较高，并且施工难度比较大，因此比较复杂，又由于超高层建筑工程比较庞大，而整个工程各个工序之间都是相互依存相互制约的，所以施工时应注意系统综合性。
2.1 安全管理工作不到位
很多高层建筑在建设过程中，由于相关管理人员没有切实负起应有的责任，对工程听之任之，没有发现存在的问题，导致安全隐患。并且，大多数负责人都不会在施工相关人员中开展安全教育工作，这样就致使施工人员缺乏安全意识，不按施工标准行事。其次，在建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。而在实际的工程施工中，安全技术交底工作通常做的不完善，不能将批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，详细地向有关人员说明，导致施工过程中的安全隐患比比皆是。不仅影响了建筑工程的施工质量，甚至威胁着施工人员的人身安全。
2.2 材料管理存在漏洞
部分超高层建筑项目对使用的材料管理杂乱无序，从采购、运输到存放、使用，整个过程都没有按照严格的科学规范标准执行，再加上有些采购人员的个人素质问题，为谋取个人私利偷工减料偷梁换柱，严重影响工程质量。
2.3 施工方式不合理
现阶段很多项目都是采用层层分包的方式，降低了工程的整体系统性和综合性，甚至导致将施工任务转交到那些不具备专业技术或者专业技术比较薄弱的人员手里，这些人员大多数没经过培训也不具备施工资格，他们只是按照传统的施工方式进行施工，这对于超高层建筑而言，是必须避免的问题。
2.4 规范化程度不高
在部分超高层建筑的施工过程中，从技术管理人员到生产一线的施工人员，大部分都不能按照施工标准规范施工，只有在上级检查的时候才会拿出来做些表面文章。管理人员的玩忽职守势必会导致工程的质量不合格，工人在没有监督的情况下肆意改动工程要求，应付差事，极易引发工程事故，这样不但影响了工程质量，更给施工人员人身安全带来隐患。
3、建筑工程高层建筑项目施工的技术管理
由于高层建筑工程比较庞大，比起普通的建筑工程，其综合性和系统性要求更高一些，这也就对施工人员和管理人员提出了更高的技术要求和专业要求。
3.1 在工程施工之前需要有关人员做好各种准备，具体如下：
3.1.1 做好设计图纸的会审
图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位组织并记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
3.1.2 选择合理的施工方案
施工方案的选定是很关键的一部，对整个工程起着决定性的作用。在进行方案选择的时候，需要结合工程实际情况，综合考虑有关设计文件、投标方案等因素，选择出经济合理、技术可行的施工方案，选定的施工方案需通过有关专家的审核才能进行施工，以便在确保工程质量的同时不影响企业的经济效益。
3.1.3 做好施工组织管理
施工组织管理是根据批准的建设计划、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。施工组织管理是项目施工管理中的主要组成部分，它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。
3.2 加强对原料质量的控制。
原材料的质量对工程的质量起着根本性的决定作用。选材料时要选择信誉好的厂家，并且在施工之前对材料质量进行复查，严格控制原材料质量要求。同时，需要加强原材料的质量管理。最后，要加强材料采集员的安全意识和切实提高他们的个人素质。
3.3 加强对施工过程的管理
由于超高层建筑的工程量很大，所以施工周期很长，因此，更需要做好技术管理。加强管理最主要的工作就是要确保施工人员按照有关施工规范进行施工。为了保证管理工作的顺利进行，有必要加大违规操作的惩罚力度，从而达到警示的效果。在进行工程验收的时候，对于那些不合格的一律不准验收。 3.3.1 高层建筑基础工程中测量放线工作技术管理重点
测量放线工作是高层建筑工程施工方向的指引，只有准确、周密的测量工作才能保障工程顺利按照图纸施工，为工程施工提供必要的技术保障。因此在高层建筑基础工程技术管理中要特别注重测量放线工作的管理。通过对测量放线工作关键点的管理与控制，保障工程施工质量。在工程施工前，首先要通过测量将施工图纸上的建筑物在实地进行放样定位以及测定控制高程，为下一步的施工提供基准。此时的工程测量放样工作测量精度要求非常高，其关系整个工程质量的成败。在进行工程基础施工阶段，基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。
3.3.2 高层建筑冲孔灌注桩施工技术管理
冲孔灌注桩是现代高层建筑基础工程的常用方式，其施工工艺与技术中的各个相关因素都对桩基的施工质量有着重要的影响。在高层建筑桩基工程的施工技术管理中，主要是针对灌注桩的质量控制点及工艺技术要求进行技术管理，加强各个工序中工艺与施工技术参数的控制。在进行高层建筑冲孔灌注桩施工技术管理中，要根据桩基工程施工质量控制重点进行分类控制，对灌注桩施工中的各个控制点的施工技术、工艺进行管理。
3.4 做好高层建筑施工的安全管理工作
要做好高层建筑的安全管理工作，首先应当做好基坑的支护工作，在开挖前应仔细考察土质情况、环境等因素，制定完善、合理的支护方案，避免后续施工中出现异常状况。其次，为做好脚手架的安全防护工作，就需要经过精密的计算来确定高层建筑的脚手架，并根据施工工艺的要求进行施工。此外，施工单位在进行施工时必须严格按照国家相关规定进行安全管理，同时加强对工人的安全意识的培训工作，让工人从意识上重视高层建筑施工工程中的安全工作，从而最大幅度的减少高层建筑施工的安全隐患。先进的设备往往具有更高的精度更能保证施工质量，所以在资金允许的情况下，加大先进设备的使用是提高工程质量的一个手段。先进设备的使用从某种意义上说可以避免部分因认为施工不当而导致的施工问题，它既能保证施工工期的顺利完成，又能提高工程质量。
3.5 加強各类规章制度和技术规范的执行
再多的规章制度和再严格的技术规范，如果不认真落实执行，那也只是形同虚设的一纸空文。要保证工程质量，工程组织管理人员就必须认真按照各类规章制度和技术规范，严格把握工程施工中每一道工序的操作，尤其是《建筑工程施工技术规范》和《建筑法》，更需要严格遵守执行，严把质量关，从根本源头上做起，提高工程的施工质量。比如高层建筑中的模板架设、钢筋工程、混凝土工程、基础挖掘工程等，都要将责任落实到人，严格按照相关技术规范和工程设计要求执行。如模板支架搭设时的尺寸规范、钢筋的下料尺寸及形状制定、钢筋的连接工艺、混凝土浇筑前模板的处理工艺等，均应严格按照相关施工工艺和技术规范要求进行操作，不得有违规违章操作情况发生。
4、结束语
综上所述，现代建筑施工单位必须充分认识到施工技术管理工作在高层建筑施工中的重要性。通过完善的施工技术管理确保高层建筑的施工质量，提高工程施工安全性，进而达到开源节流、为施工单位创造收益的目的，同时也能最大程度的发挥施工单位的技术实力。这就要求施工企业能够及时跟上当前世界建筑行业的发展速度，提升企业施工技术含量及企业管理水平，通过科学的管理办法与新型、高效的施工技术确保高层建筑工程高质量完工。
参考文献：
[1]赵优.超高层建筑项目施工阶段的质量管理[D].长春：长春工程学院，2015.
[2]郭方龙.论高层建筑基础工程的技术管理[J].黑龙江科技信息，2015（28）：297.
[3]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州：兰州交通大学，2016.