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摘 要：作为一名编辑，如何进行有效沟通是一门必修课。尽管同此方面内容的论述较多，但是大部分仅涉及到约稿和退修等稿件的沟通技巧，或者是只就沟通过程中的某方面工作进行论述，从而导致了沟通不够全面。基于此，文中简要介绍了编辑同作者、美编、发行以及营销之间的关系，并且分析了如何与他们进行有效沟通。
关键词：编辑；发行；营销；美编；作者；有效沟通
编辑在出版业中占据着核心的位置，编辑在工作过程中能否进行有效沟通直接决定着出版社的运行与发展。站在长远的角度来看，甚至会对整个出版业的发展造成一定的影响。这里所说的编辑主要指负责对整个图书项目进行统筹的编辑，即责任编辑或者是策划编辑。基于此，文中分别从出版社中的编辑部、美编部和营销部出发，重点探讨了编辑在工作中如何做到有效沟通。
1编辑同作者间的有效沟通
1.1策划选题时的有效沟通
在策划选题时，编辑就需要与目标作者进行全面沟通。目标作者相对来说要比编辑认识的作者多一些，并且信息面也可能比编辑更广。在进行沟通时，目标作者会提出较好的建议或者是想法，编辑可以按照这些建议对选题方向及时作出调整。相互之间展开的探讨还可能使编辑产生不同的想法与创意，有时还可能会确定新的选题。
1.2作者创作的过程中，编辑要同作者保持沟通
选题和作者被确定以后，在作者进行创作的过程中，要求编辑应该同作者保持沟通。首先，良好的沟通能够加深双方之间的关系。其次，还要求编辑对作者创作的进度进行了解，确保创作能够有序进行，尽量防止发生拖稿的情况。最后，从某种程度上来看，如果编辑可以在第一时间内参与到作者创作的过程中，就会对稿件进行首次引导与把关。
1.3处理自投稿件时的有效沟通
编辑获取到的自投稿件中，大多数都出自于年轻作者或不出名的作者。因此，在处理这些稿件的过程中，要求编辑必须具有足够的耐心。另外，在海量的自投稿件中，也可能包括优质的作品。而且作者也极可能具有一定的潜力，编辑必须认真对待。特别是对于年轻的作者来说，也许编辑的一句无意鼓励话语，就能够提高他们的创作积极性。这样不仅有助于编辑培养年轻作者，而且也可以促进作者团队的稳定发展，从而有利于后续工作的正常开展。
2编辑同美术编辑间的有效沟通
2.1选题策划过程中的沟通
在选题策划的过程中，编辑同美编之间就应该开始进行沟通。开本的大小和页码直接决定着策划阶段的成本预算。然而，字体的选择、字号、行距以及字距的大小，再加上版面的留白空间等，不仅决定着编辑约稿的字数，而且也关系到读者的阅读舒适性。
2.2圖书编辑过程中的沟通
图书编辑过程中的沟通主要是指版式沟通，从版心和图文位置一直到行距和字距等，均应该及时进行沟通。如果是图画书，编辑同美编之间更应该进行有效沟通，由于图画书的版式设计直接决定着读者对内容的理解程度，一些版面的设置，本身就包括在内容当中。
2.3图书封面设计和印刷前的沟通
一般来讲，封面的美观性直接决定着一本图书能否吸引读者。在图书市场竞争日益激烈的背景下，从某种意义上来看，读者在书店或网店，是否能够多对一本图书给予关注，封面具有决定性的作用。编辑相对来说要比美编更了解图书的内容与图书市场的需求，封面配画应该重点凸显出哪部分内容以及封面需要将哪部分要素得以体现，均需要同美编及时进行沟通。另外，由于美编具有较高的专业素质，因此，他们可以更好的把握封面的艺术性，通过与编辑的意见相结合，站在审美与艺术的角度，提出独到的见解。只有编辑同美编之间不断地展开讨论，才可以设计出既美观又突出主题的作品。
3编辑同发行间的有效沟通
3.1共同参与选题策划
编辑在策划选题的过程中，首要工作就是对市场进行调研。首先，编辑应该将附近既存的资源加以充分利用，从而使市场调研具有全面性。在选题策划和未成型阶段，就需要主动同发行部门及时进行沟通，听取发行部门的建议。其次，未对选题进行进一步了解与调研的情况下，在召开选题会时，发行部门无法做到尽快提出具体的意见或建议。最后，编辑在开始进行选题策划时，就应该主动同发行部门沟通，从而不仅可以提高选题的通过率，而且也有利于提高选题会的效率。
3.2及时对选题方向作出调整、建立健全选题方案
由于发行人员更了解和熟悉市场，因此，进行选题策划时，从选题的主旨、内容一直到作者的选题，均要求编辑同发行部门进行沟通。比方说，编辑原本策划的选题，在市场上存在空缺，未发现成书，然而在策划阶段，市场中的其它出版社就有可能推出了类似的产品，由于发行人员接触的市场比较广泛，可能比编辑要发现的早些。基于此，编辑就应该对策划方案作出及时调整。
4编辑同营销间的有效沟通
4.1选题策划阶段同营销部门进行的沟通
在选题策划的过程中，要求编辑同营销部门进行有效沟通。一般来讲，图书营销具有一定的周期性，特别是中小学读物。比方说，就小学生的课外读物而言，营销活动往往集中在每年的寒假或者是暑假来开展，然而，有些图书的最佳营销时间可能是书展或节日等，因此，在进行选题策划时，必须将营销的周期加以充分考虑，既要计划好图书出版的时间节点，同时也有必要预先留出宣传预热的时间。
4.2编辑同营销部门共同构建营销方案
由于编辑比营销部门更了解出版物，因此，较易正确找出图书的亮点，从而可以实现营销的有效性。另外，还由于营销部门比较熟悉媒体和营销方式，编辑通过对图书特点进行分析，找出图书的亮点，与营销部门共同有目的性地选择不同的媒体或者是营销方式，构建完善的营销方案，最大限度的做到更准确的传播。随着营销方式的不断增加，在营销工作中越来越需要专业性的人才，只有这样才可以提高营销活动的效率。
5结束语
综上所述，现如今，由于编辑在出版发行市场处于核心地位，因此，编辑在工作中是否能够进行有效沟通，直接影响着出版社甚至整个出版业的长远发展。要想使选题与市场成为共同关注的议题，就要求编辑切实做到有效沟通，如果大家能够共同完成图书出版的目标、全过程以及结果，不仅会大大地提高出版社各个部门的工作效率，而且也能够确保出版工作的正常进行，从而有利于提高出版社的综合效益。
参考文献：
[1]李青.编辑与作者有效沟通的心态与策略[J].科技传播，2015，7（01）：212-214.
[2]施东毅.图书编辑与作者的有效沟通研究[J].编辑学刊，2015（6）：85-87.
作者简介：
谢冰玉（1974—），女，汉族，吉林省长春市人，副编审，单位：长春出版社。
关键词：编辑；发行；营销；美编；作者；有效沟通
编辑在出版业中占据着核心的位置，编辑在工作过程中能否进行有效沟通直接决定着出版社的运行与发展。站在长远的角度来看，甚至会对整个出版业的发展造成一定的影响。这里所说的编辑主要指负责对整个图书项目进行统筹的编辑，即责任编辑或者是策划编辑。基于此，文中分别从出版社中的编辑部、美编部和营销部出发，重点探讨了编辑在工作中如何做到有效沟通。
1编辑同作者间的有效沟通
1.1策划选题时的有效沟通
在策划选题时，编辑就需要与目标作者进行全面沟通。目标作者相对来说要比编辑认识的作者多一些，并且信息面也可能比编辑更广。在进行沟通时，目标作者会提出较好的建议或者是想法，编辑可以按照这些建议对选题方向及时作出调整。相互之间展开的探讨还可能使编辑产生不同的想法与创意，有时还可能会确定新的选题。
1.2作者创作的过程中，编辑要同作者保持沟通
选题和作者被确定以后，在作者进行创作的过程中，要求编辑应该同作者保持沟通。首先，良好的沟通能够加深双方之间的关系。其次，还要求编辑对作者创作的进度进行了解，确保创作能够有序进行，尽量防止发生拖稿的情况。最后，从某种程度上来看，如果编辑可以在第一时间内参与到作者创作的过程中，就会对稿件进行首次引导与把关。
1.3处理自投稿件时的有效沟通
编辑获取到的自投稿件中，大多数都出自于年轻作者或不出名的作者。因此，在处理这些稿件的过程中，要求编辑必须具有足够的耐心。另外，在海量的自投稿件中，也可能包括优质的作品。而且作者也极可能具有一定的潜力，编辑必须认真对待。特别是对于年轻的作者来说，也许编辑的一句无意鼓励话语，就能够提高他们的创作积极性。这样不仅有助于编辑培养年轻作者，而且也可以促进作者团队的稳定发展，从而有利于后续工作的正常开展。
2编辑同美术编辑间的有效沟通
2.1选题策划过程中的沟通
在选题策划的过程中，编辑同美编之间就应该开始进行沟通。开本的大小和页码直接决定着策划阶段的成本预算。然而，字体的选择、字号、行距以及字距的大小，再加上版面的留白空间等，不仅决定着编辑约稿的字数，而且也关系到读者的阅读舒适性。
2.2圖书编辑过程中的沟通
图书编辑过程中的沟通主要是指版式沟通，从版心和图文位置一直到行距和字距等，均应该及时进行沟通。如果是图画书，编辑同美编之间更应该进行有效沟通，由于图画书的版式设计直接决定着读者对内容的理解程度，一些版面的设置，本身就包括在内容当中。
2.3图书封面设计和印刷前的沟通
一般来讲，封面的美观性直接决定着一本图书能否吸引读者。在图书市场竞争日益激烈的背景下，从某种意义上来看，读者在书店或网店，是否能够多对一本图书给予关注，封面具有决定性的作用。编辑相对来说要比美编更了解图书的内容与图书市场的需求，封面配画应该重点凸显出哪部分内容以及封面需要将哪部分要素得以体现，均需要同美编及时进行沟通。另外，由于美编具有较高的专业素质，因此，他们可以更好的把握封面的艺术性，通过与编辑的意见相结合，站在审美与艺术的角度，提出独到的见解。只有编辑同美编之间不断地展开讨论，才可以设计出既美观又突出主题的作品。
3编辑同发行间的有效沟通
3.1共同参与选题策划
编辑在策划选题的过程中，首要工作就是对市场进行调研。首先，编辑应该将附近既存的资源加以充分利用，从而使市场调研具有全面性。在选题策划和未成型阶段，就需要主动同发行部门及时进行沟通，听取发行部门的建议。其次，未对选题进行进一步了解与调研的情况下，在召开选题会时，发行部门无法做到尽快提出具体的意见或建议。最后，编辑在开始进行选题策划时，就应该主动同发行部门沟通，从而不仅可以提高选题的通过率，而且也有利于提高选题会的效率。
3.2及时对选题方向作出调整、建立健全选题方案
由于发行人员更了解和熟悉市场，因此，进行选题策划时，从选题的主旨、内容一直到作者的选题，均要求编辑同发行部门进行沟通。比方说，编辑原本策划的选题，在市场上存在空缺，未发现成书，然而在策划阶段，市场中的其它出版社就有可能推出了类似的产品，由于发行人员接触的市场比较广泛，可能比编辑要发现的早些。基于此，编辑就应该对策划方案作出及时调整。
4编辑同营销间的有效沟通
4.1选题策划阶段同营销部门进行的沟通
在选题策划的过程中，要求编辑同营销部门进行有效沟通。一般来讲，图书营销具有一定的周期性，特别是中小学读物。比方说，就小学生的课外读物而言，营销活动往往集中在每年的寒假或者是暑假来开展，然而，有些图书的最佳营销时间可能是书展或节日等，因此，在进行选题策划时，必须将营销的周期加以充分考虑，既要计划好图书出版的时间节点，同时也有必要预先留出宣传预热的时间。
4.2编辑同营销部门共同构建营销方案
由于编辑比营销部门更了解出版物，因此，较易正确找出图书的亮点，从而可以实现营销的有效性。另外，还由于营销部门比较熟悉媒体和营销方式，编辑通过对图书特点进行分析，找出图书的亮点，与营销部门共同有目的性地选择不同的媒体或者是营销方式，构建完善的营销方案，最大限度的做到更准确的传播。随着营销方式的不断增加，在营销工作中越来越需要专业性的人才，只有这样才可以提高营销活动的效率。
5结束语
综上所述，现如今，由于编辑在出版发行市场处于核心地位，因此，编辑在工作中是否能够进行有效沟通，直接影响着出版社甚至整个出版业的长远发展。要想使选题与市场成为共同关注的议题，就要求编辑切实做到有效沟通，如果大家能够共同完成图书出版的目标、全过程以及结果，不仅会大大地提高出版社各个部门的工作效率，而且也能够确保出版工作的正常进行，从而有利于提高出版社的综合效益。
参考文献：
[1]李青.编辑与作者有效沟通的心态与策略[J].科技传播，2015，7（01）：212-214.
[2]施东毅.图书编辑与作者的有效沟通研究[J].编辑学刊，2015（6）：85-87.
作者简介：
谢冰玉（1974—），女，汉族，吉林省长春市人，副编审，单位：长春出版社。