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国际化油公司应采取科学的采购管理方式-垂直管理,对海外项目供应链关键环节进行管控,包括:计划管理、采购审核审批管理、质量和过程控制管理、供应商管理、文控管理、供应链人员管理等方面内容.以实现规范采办行为和管控风险,降低采购成本,提高经济效益,实现可持续发展.
浅谈如何加强海外项目物资采购环节管控
【摘 要】
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国际化油公司应采取科学的采购管理方式-垂直管理,对海外项目供应链关键环节进行管控,包括:计划管理、采购审核审批管理、质量和过程控制管理、供应商管理、文控管理、供应链
【机 构】
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对外经济贸易大学
【出 处】
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中国民商
【发表日期】
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2020年1期
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