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摘要：国有企业的党建工作，事关队伍的凝聚力和战斗力，事关企业的和谐稳健发展。近年来，我们按照上级公司要求，深入贯彻落实“两个责任”，为炼油厂安全平稳生产、健康有序发展和连续实现盈利提供了有力保障。
关键词：创新党建工作;推动企业发展
一、结合生产实际开展全员教育
我们炼油厂经过53年的发展建设，具有点多、面广、生产流程长、装置比较分散的特点，相对来讲人员数量多、管理难度大，这就要求党委在落实主体责任上，既要充分考虑企业的生产实际抓住关键点，又要干在实处、走在前列。
（一）抓好班子自身建设
从严治党，首先是从严教育。打铁还需自身硬，企业班子成员是落实“两个责任”的关键。我们利用中心组学习，由厂党委书记制定学习计划，带头宣读党章党规和系列重要讲话精神，开展理想信念和宗旨教育，每个月播放一部教育专题片，通过正反两个方面的教育，使班子成员对“公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐”有了更加深刻的认识，在思想上筑牢拒腐防变的堤坝。与此同时，我们借助党的群众路线教育、“三严三实”和“两学一做”学习教育活动，多次召开班子专题研讨会和民主生活会，大家在会上敞开心扉、直击问题、亮短揭丑，不回避矛盾，不抓大放小，既要“红红脸、出出汗”，更要“加加油、鼓鼓劲”，通过这种真心实意的交流，班子成员之间取长补短，彼此勉励，团结协作的氛围更浓了，干事创业的劲头更足了。
（二）抓好科级干部教育
科级干部是基层车间抓生产、带队伍的核心，也是落实党建主体责任的关键。近年来，我们在参观大庆优良传统教育基地、铁人纪念馆的同时，分期分批地组织科级以上干部参观大庆监狱，近距离接触服刑人员，听他们现身说法。那一字一泪的忏悔和对高墙外自由生活的渴望，强烈的震撼着每一个人。大家在参观研讨中一致认为：莫伸手，伸手必被捉。也更加珍惜岗位工作，珍惜自由幸福的生活，真正起到了警示作用。
（三）在员工中开展特色教育
针对以往发生的员工偷盗电缆问题，我们组织开展了“珍惜岗位、把握人生”主题教育活动，精心编排了大型舞台情景剧，把真实的案例重现在员工面前，使在场员工深受教育，强化了遵纪守法意识。去年，我们在重塑形象大讨论活动中，组织开展了“我与父母话当年”主题教育，员工听父母讲会战故事，向父母讲今昔变化，在追忆大庆优良传统的同时，查找自身问题和不足，真正形成了对企业的荣誉感和归属感，自律意识和规则意识明显增强。
二、依靠制度建设实现规范管理
（一）进一步细化主体责任和监督责任
我们把上级要求和炼油生产实际结合起来，建立了党建责任清单，将主体责任和监督责任，细化为31个方面126项具体要求，解决了以往职责不清，主体责任落实不力，监督责任落实不到位，既当“运动员”又当“裁判员”的问题。
（二）重点规范决策程序
决策失误是企业管理最大的失误，为了确保不出现这一问题，我们注重发挥班子成员的集体智慧， 针对生产管理重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用，制定了《“三重一大”决策制度和实施细则》。共汇总决策事项21个，明确了事项范围、提报部门和决策形式，强调必须经集体讨论做出决定，确保实现科学决策和民主决策。今年以来，我们经过班子讨论研究，做出了“坚持科学发展、突出质量效益”的企业发展决策，树立“大平稳就是大效益”的观念，加大安全环保工作力度，根据市场变化适时优化产品结构，在确保安全生产和队伍稳定的同时，取得了挖潜增效2.27亿元，盈利12.26亿元的好成绩。
（三）是创新党员管理机制
经过多年的探索实践，我们在发展党员过程中形成了“双示双评一辩”工作模式，通过“双示”广泛征求党员和群众意见，通过“双评”准确掌握测评人员在员工群众中的信服程度，通过“一辨”全面考察发展对象的入党动机和综合表现。据此，我们实现了口关前移，既保证了发展党员的数量，又确保每一名新党员都过得硬、叫得响。同时，我们结合党员队伍实际，制定了《比作为、扛红旗实施方案》，从党员的政治素质、业务技能、工作绩效、奉献服务、作风形象五方面入手，细化考评标准，实行积分管理，逐步形成了党员比学习、比业务、比敬业、比服务、比作风的新机制。在今年两套装置检修过程中，我们组织党员重温入党誓词，党委书记现场授旗，带着党旗进装置，党员们充分发挥检修主力军作用，确保提前完成检修任务，实现装置开车一次成功。
三、进一步落实主体和监督责任
（一）严格执行干部选用程序，为更好地履行主体责任奠定基础
多年来，我们严格履行干部选拔任用程序，严格坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”标准，防止选人用人失误。在干部管理方面，我们推行滚动式考核，通过车间主任书记交叉任职，技术人员轮岗锻炼、互换学习等办法，发现培养了一批有群众基础、能干事、干实事的好干部，使一大批年富力强的干部走上了领导岗位，发挥着重要作用，为更好地履行主体责任奠定了基础。
（二）健全完善考核机制，保证监督责任落实到位
我们坚持明确责任内容、细化责任分解、量化责任考核，确保检查有对照，考核有标准。党群部门与生产部门同步开展检查工作，在对责任制落实情况进行重点考核的基础上，将责任考核结果作为干部实绩评定和奖惩的重要内容，与先进评优和选拔任用挂钩，保证党建各项工作落实到位。
参考文献：
[1]王新建.加强国有企业党建工作的几点思考[J].现代企业，2015（3）.
关键词：创新党建工作;推动企业发展
一、结合生产实际开展全员教育
我们炼油厂经过53年的发展建设，具有点多、面广、生产流程长、装置比较分散的特点，相对来讲人员数量多、管理难度大，这就要求党委在落实主体责任上，既要充分考虑企业的生产实际抓住关键点，又要干在实处、走在前列。
（一）抓好班子自身建设
从严治党，首先是从严教育。打铁还需自身硬，企业班子成员是落实“两个责任”的关键。我们利用中心组学习，由厂党委书记制定学习计划，带头宣读党章党规和系列重要讲话精神，开展理想信念和宗旨教育，每个月播放一部教育专题片，通过正反两个方面的教育，使班子成员对“公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐”有了更加深刻的认识，在思想上筑牢拒腐防变的堤坝。与此同时，我们借助党的群众路线教育、“三严三实”和“两学一做”学习教育活动，多次召开班子专题研讨会和民主生活会，大家在会上敞开心扉、直击问题、亮短揭丑，不回避矛盾，不抓大放小，既要“红红脸、出出汗”，更要“加加油、鼓鼓劲”，通过这种真心实意的交流，班子成员之间取长补短，彼此勉励，团结协作的氛围更浓了，干事创业的劲头更足了。
（二）抓好科级干部教育
科级干部是基层车间抓生产、带队伍的核心，也是落实党建主体责任的关键。近年来，我们在参观大庆优良传统教育基地、铁人纪念馆的同时，分期分批地组织科级以上干部参观大庆监狱，近距离接触服刑人员，听他们现身说法。那一字一泪的忏悔和对高墙外自由生活的渴望，强烈的震撼着每一个人。大家在参观研讨中一致认为：莫伸手，伸手必被捉。也更加珍惜岗位工作，珍惜自由幸福的生活，真正起到了警示作用。
（三）在员工中开展特色教育
针对以往发生的员工偷盗电缆问题，我们组织开展了“珍惜岗位、把握人生”主题教育活动，精心编排了大型舞台情景剧，把真实的案例重现在员工面前，使在场员工深受教育，强化了遵纪守法意识。去年，我们在重塑形象大讨论活动中，组织开展了“我与父母话当年”主题教育，员工听父母讲会战故事，向父母讲今昔变化，在追忆大庆优良传统的同时，查找自身问题和不足，真正形成了对企业的荣誉感和归属感，自律意识和规则意识明显增强。
二、依靠制度建设实现规范管理
（一）进一步细化主体责任和监督责任
我们把上级要求和炼油生产实际结合起来，建立了党建责任清单，将主体责任和监督责任，细化为31个方面126项具体要求，解决了以往职责不清，主体责任落实不力，监督责任落实不到位，既当“运动员”又当“裁判员”的问题。
（二）重点规范决策程序
决策失误是企业管理最大的失误，为了确保不出现这一问题，我们注重发挥班子成员的集体智慧， 针对生产管理重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用，制定了《“三重一大”决策制度和实施细则》。共汇总决策事项21个，明确了事项范围、提报部门和决策形式，强调必须经集体讨论做出决定，确保实现科学决策和民主决策。今年以来，我们经过班子讨论研究，做出了“坚持科学发展、突出质量效益”的企业发展决策，树立“大平稳就是大效益”的观念，加大安全环保工作力度，根据市场变化适时优化产品结构，在确保安全生产和队伍稳定的同时，取得了挖潜增效2.27亿元，盈利12.26亿元的好成绩。
（三）是创新党员管理机制
经过多年的探索实践，我们在发展党员过程中形成了“双示双评一辩”工作模式，通过“双示”广泛征求党员和群众意见，通过“双评”准确掌握测评人员在员工群众中的信服程度，通过“一辨”全面考察发展对象的入党动机和综合表现。据此，我们实现了口关前移，既保证了发展党员的数量，又确保每一名新党员都过得硬、叫得响。同时，我们结合党员队伍实际，制定了《比作为、扛红旗实施方案》，从党员的政治素质、业务技能、工作绩效、奉献服务、作风形象五方面入手，细化考评标准，实行积分管理，逐步形成了党员比学习、比业务、比敬业、比服务、比作风的新机制。在今年两套装置检修过程中，我们组织党员重温入党誓词，党委书记现场授旗，带着党旗进装置，党员们充分发挥检修主力军作用，确保提前完成检修任务，实现装置开车一次成功。
三、进一步落实主体和监督责任
（一）严格执行干部选用程序，为更好地履行主体责任奠定基础
多年来，我们严格履行干部选拔任用程序，严格坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”标准，防止选人用人失误。在干部管理方面，我们推行滚动式考核，通过车间主任书记交叉任职，技术人员轮岗锻炼、互换学习等办法，发现培养了一批有群众基础、能干事、干实事的好干部，使一大批年富力强的干部走上了领导岗位，发挥着重要作用，为更好地履行主体责任奠定了基础。
（二）健全完善考核机制，保证监督责任落实到位
我们坚持明确责任内容、细化责任分解、量化责任考核，确保检查有对照，考核有标准。党群部门与生产部门同步开展检查工作，在对责任制落实情况进行重点考核的基础上，将责任考核结果作为干部实绩评定和奖惩的重要内容，与先进评优和选拔任用挂钩，保证党建各项工作落实到位。
参考文献：
[1]王新建.加强国有企业党建工作的几点思考[J].现代企业，2015（3）.