【摘 要】
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后勤独立法人单位是高校的重要部分，近年来高校后勤社会化管理取得很大成效，高校不断加强财务管 理，财务管理监督职能逐渐强化。后勤实体中心在社会上取得良好声誉，成为群众肯定的品牌。高校后勤社会化具有 服务性，后勤财务管理主体内容方面具有特殊性，导致后勤财务管理成本核算等方面出现一些问题。后勤经济业务要考虑公益性，建立科学规范的后勤可持续发展的财务管理模式。本文研究概述高校后勤财务管理相关理论，系统分析高校后勤财务管理现状问题，基于强化监督角度提出后勤财务管理模式。
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后勤独立法人单位是高校的重要部分，近年来高校后勤社会化管理取得很大成效，高校不断加强财务管 理，财务管理监督职能逐渐强化。后勤实体中心在社会上取得良好声誉，成为群众肯定的品牌。高校后勤社会化具有 服务性，后勤财务管理主体内容方面具有特殊性，导致后勤财务管理成本核算等方面出现一些问题。后勤经济业务要考虑公益性，建立科学规范的后勤可持续发展的财务管理模式。本文研究概述高校后勤财务管理相关理论，系统分析高校后勤财务管理现状问题，基于强化监督角度提出后勤财务管理模式。
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