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中图分类号：G812.17 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）01-000-02
摘 要 随着越来越多的人们融入体育健身的行列之中，健身俱乐部开始进入快速成长期，会籍顾问在健身俱乐部的发展中扮演着不可或缺的角色，本文以锦州市健身俱乐部会籍顾问为研究对象，探究其在发展中存在的问题及今后的改进策略。本文在研究过程中，运用了访问法，具体分析锦州市健身俱乐部在会籍顾问发展中存在的诸多问题。例如，会籍顾问选聘程序的科学性有待提高；会籍顾问的还需进一步提高等问题。在借鉴相关研究成果的基础上，对锦州市健身俱乐部会籍顾问的改进策略进行了探讨。完善会籍顾问的培训及人才激励机制，实施会籍顾问多渠道发展战略等等。
关键词 健身俱乐部 会籍顾问 存在问题对策 锦州市
一、前言
随着大众生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的生命质量，其中经由运动来提升自身的身体机能来更好地适应周遭环境的发展变化，成为当前大众所关注的重点。在全民健身的浪潮中，健身俱乐部以其优雅的环境、专业的设备及人性化的教练指导而成为了很多运动爱好者的首选。在健身俱乐部的运营者，会籍顾问扮演着非常重要的角色。本文从锦州市健身俱乐部会籍顾问的发展现状出发，探究未来的提升策略。
二、会籍顾问的职业内涵
从职业分化与发展的角度来看，会籍顾问是一个舶来词。它的诞生与发展与健身俱乐部的发展是息息相关的。在上个世纪的80年代，第一家健身俱乐部在北京注册营业，成为了中国健身俱乐部发展史上的标志性事件。在健身俱乐部的营运体系及框架中，会籍顾问扮演着一个重要的纽带角色。在日常的工作中，它作为一个中间者的角色来实现健身会员与健身教练及俱乐部之间的交流与合作。一方面，健身俱乐部的会籍顾问要本着为学员健身质量负责的角度，来为其推荐适合其健身需求的教练。另一方面，会籍顾问也要负责学员在健身过程当中所出现的问题及意见投诉等等。从这个角度来看，会籍顾问不仅仅是一个健康与健身顾问，在很大程度上还必须是一个人际沟通的高手，让会员在健身俱乐部体验到应有的健身效果。
三、锦州市健身俱乐部会籍顾问存在问题
锦州市位于辽宁省的西部，辖区的行政人口超过800万。目前锦州市的健身俱乐部已经超过十几家，主要集中在古塔区及松山新区、凌河区等繁华地段。根据不完全统计，目前锦州市健身俱乐部的从业人员已经近1000人，其中会籍顾问所占的比例最大。并且呈现出不断上升的态势。但是，虽然在数量上，锦州市健身俱乐部的会籍顾问的人数有了很大的提升，但是在具体的会籍顾问的发展中依然存在着需要进一步改进与提升的空间。主要表现在：
（一）健身俱乐部会籍顾问选聘缺乏科学性
在会籍顾问的招聘渠道上，大多数健身俱乐部会籍顾问主要的开发方式是通过人才市场招聘，但是这个过程当中所需要支出的时间和资金、人力成本都比较高。健身俱乐部要顺利运作，必须能够确保在适当的时间可以招聘到合适的员工，以填补空缺，从而确保俱乐部运营的连续性。在健身俱乐部会籍顾问开发程序以及途径上缺乏科学性，不仅仅难以保证健身俱乐部会籍顾问的准确到位，直接影响健身俱乐部的正常运行，这也增加了健身俱乐部人才开发成本。
（二）健身俱乐部会籍顾问流失严重
因为没有坚持科学管理，造成了严重的后果，最直接的体现表现在健身俱乐部会籍顾问流失严重。健身俱乐部受制度限制较少，在健身俱乐部会籍顾问选聘和工资发放上，存在很大的自主权，然而这些自主性在无限放大中渐渐成为了随意性，也正是由于这种随意性导致健身俱乐部会籍顾问在工作发展中缺乏稳定的预期，难以长期留住健身俱乐部会籍顾问。随着社会的发展，当前正面对日趋紧张的健身俱乐部会籍顾问资源短缺问题，面对健身俱乐部会籍顾问纠纷每年约百分之三十的快速增长态势，这些都影响着我们和谐社会的发展步伐。因此，国家相关政府职能部门，也在不断摸索中国特色的健身俱乐部会籍顾问开发与改革之路。
（三）健身俱乐部会籍顾问工作积极性不高
对于健身俱乐部会籍顾问来讲，满足其物质层面需求的同时，精神层面的需求也是不可以缺少的。对健身俱乐部而言，健身俱乐部会籍顾问的需求也是各不相同，不同文化层次的健身俱乐部会籍顾问无论是物质需求还是精神需求表现出明显的差异。这类符合健身俱乐部会籍顾问按照本身的职责和需求的必要性出发，针对在详细实行的各个环节，举行各自的立异与鼎新，进而将相应的人力资源管理支出降到最低。同时，对在管理中取得的成果，健身俱乐部应该拿出一定的资金来举行物质奖励，从而在健身俱乐部中掀起了一个良性的互动。只有将健身俱乐部会籍顾问资源管理經由科学及完善和不断富有创新的思路和路径来进行全盘的分析和把舵，其今后的市场发展才会完成快车道的转移和延伸。
4、缺乏长远健身俱乐部会籍顾问资源规划意识
锦州市健身俱乐部会籍顾问并没有形成一套完善的培训体系。我国很多健身俱乐部会籍顾问资源规划等方面，虽然通过一定的管理模型及规章制度，进行了相关的管理。但是，具体的现象突出在：相干健身俱乐部会籍顾问研究理论的缺少，缺少具体问题具体分析的精力，终究影响了其实行方案的市场发展结果。在举行关乎健身俱乐部会籍顾问资源长远发展的科学方案的选择过程当中带有必然的盲目性，这些都不利于这一共性问题的解决。
总之，在健身俱乐部的发展中，缺乏对健身俱乐部会籍顾问的开发与尊重，则会在客观上对健身俱乐部会籍顾问人才的发展构成一定的负面影响。
四、锦州市健身俱乐部会籍顾问存在问题的对策
（一）做好健身俱乐部会籍顾问的储备及培训工作
正如在上文中所说，在健身俱乐部的推进过程中，健身俱乐部会籍顾问是一个非常重要的战略推进器。从某种程度上来看，专业的健身俱乐部会籍顾问人才的数量与专业水平直接影响着健身俱乐部的发展步伐。因此。需要指出的是，未来健身俱乐部会籍顾问的培养是一个系统的过程，一方面需要各个培养单位从自身的培养特色与学科优势出发，不断地为健身俱乐部会籍顾问专业人才在理论方面的培养创造好的条件及环境。另一方面，社会用人单位，特别是各大健身俱乐部会籍顾问在聘用方面也要注意岗前的系统培训。通过教学与实践的有机结合，可以更好地实现健身俱乐部会籍顾问的综合培养，为我国健身俱乐部会籍顾问资源的开发，提供强有力的智力支持。 （一）完善健身俱乐部会籍顾问保障体系
随着我国全民健身高峰期的到来，健身俱乐部会籍顾问开发问题成为了一个关乎近千万健身俱乐部会员的切身利益与社会的和谐稳定的大问题。总之，在社会的发展中，健身俱乐部会籍顾问的开发，不仅仅是关系到其开发个体的行为，从整体上来看，也是关系到社会稳定与和谐发展的重要组成部分。所以，在今后的人才资源的发展中，要将健身俱乐部会籍顾问的薪酬待遇与职业成长纳入一个科学的发展体系之中，从而建立一个正向的会籍顾问的发展机制。同欧美国家相比，我国虽然在健身俱乐部会籍顾问数量上具有的优势地位比较明显。但是，在制度保障的战略规划方面，尤其是在相关的管理制度层面，当前所面临的压力是非常大的。这种在保障制度层面的不足，在很长一段时间是制约健身俱乐部会籍顾问开发向前发展的重要桎梏。
从上文的阐释中，可以看出，健身俱乐部会籍顾问在贡献自身的聪明才智进程中所呈现的被动局面，在很大程度上是因为当前的健身俱乐部会籍顾问的市场激励机制存在着必然的局限性所致使的。这就需要，一方面，国家应该从人才市场的长远发展角度，不断地强化健身俱乐部会籍顾问激励制度，为健身俱乐部会籍顾问贡献的发挥提供良好的外部环境。另一方面，健身俱乐部会籍顾问作为一个市场，应当增强本身的品牌扶植与科学管理。这种市场化的运营机制，可以在一定程度上规避健身俱乐部会籍顾问自身的发挥问题影响其的今后的发展。在时代的发展中，健身俱乐部会籍顾问将作为时代发展的重要组成部分，在人才激励机制理论及实践层面不断地进行自身体制和运营效能的提升。
（三）促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化发展
当前，健身市场在整体上存在的一个较为明显的问题是，对促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化的重视程度并不是很高，特别在一些地方的促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化更是处在一种半忽视的状态。这就在客观上影响着促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化制度理念及配套的控制和管理体制方面的提升和进步。根据哲学的说法，只有具有的响应的重视意识，其在今后的行为中才会展现出更大的动力和市场发展的潜力。因此，如何从根源上提高对健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化的重视程度，将是今后政府管理研究中的一个重要的话题。
（四）确立健身俱乐部会籍顾问注册制度，完善资源规划体系
确立健身俱乐部会籍顾问注册制度其主要的出发点是保证从业人员在从业的过程中，从基本的从业素质到道德操守等方面都符合职业的基本规范和要求。但是市场是瞬息万变的，在健身俱乐部会籍顾问行业的发展过程中，应该从具体的问题实际出发，针对行业中出现的违反从业操守的行为予以及时的预警和应对。从客观上来讲，确立健身俱乐部会籍顾问注册制度，不仅仅是会籍顾问从业人员从自身做起，主动按照行业的操守与准则来要求自己。另一方面，还应该借助一整套的外部的監督和约束机制来引导其进行行业素质的实施与强化。经过会籍俱乐部会籍顾问注册制度，可以有助于形成资源规划体系。只有将会籍顾问纳入一个动态的资源体系之中，今后的发展才会进入发展的快车道。
五、结语
健身俱乐部会籍顾问作为整个健身俱乐部人才梯队及框架中的重要组成部分，在推动健身俱乐部发展等方面，具有不可替代的价值。本文从健身俱乐部会籍顾问的发展现状出发，探究其今后的提升策略，希望能有利于健身俱乐部会籍顾问发展理论研究的深入和完善。
参考文献：
[1] 张金宏.我国健身娱乐市场的现状与发展对策[J].淮南职业技术学院学报.2013.04.
[2] 陈永英，张英建，陈星，张明曦，王万朋.对廊坊市健身俱乐部教练员现状的调查与分析[J].廊坊师范学院学报.2014.04.
[3] 曲辉，陈铁英.沈阳市健身俱乐部消费者构成及消费行为研究[J].辽宁体育科技.2012.02.
摘 要 随着越来越多的人们融入体育健身的行列之中，健身俱乐部开始进入快速成长期，会籍顾问在健身俱乐部的发展中扮演着不可或缺的角色，本文以锦州市健身俱乐部会籍顾问为研究对象，探究其在发展中存在的问题及今后的改进策略。本文在研究过程中，运用了访问法，具体分析锦州市健身俱乐部在会籍顾问发展中存在的诸多问题。例如，会籍顾问选聘程序的科学性有待提高；会籍顾问的还需进一步提高等问题。在借鉴相关研究成果的基础上，对锦州市健身俱乐部会籍顾问的改进策略进行了探讨。完善会籍顾问的培训及人才激励机制，实施会籍顾问多渠道发展战略等等。
关键词 健身俱乐部 会籍顾问 存在问题对策 锦州市
一、前言
随着大众生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的生命质量，其中经由运动来提升自身的身体机能来更好地适应周遭环境的发展变化，成为当前大众所关注的重点。在全民健身的浪潮中，健身俱乐部以其优雅的环境、专业的设备及人性化的教练指导而成为了很多运动爱好者的首选。在健身俱乐部的运营者，会籍顾问扮演着非常重要的角色。本文从锦州市健身俱乐部会籍顾问的发展现状出发，探究未来的提升策略。
二、会籍顾问的职业内涵
从职业分化与发展的角度来看，会籍顾问是一个舶来词。它的诞生与发展与健身俱乐部的发展是息息相关的。在上个世纪的80年代，第一家健身俱乐部在北京注册营业，成为了中国健身俱乐部发展史上的标志性事件。在健身俱乐部的营运体系及框架中，会籍顾问扮演着一个重要的纽带角色。在日常的工作中，它作为一个中间者的角色来实现健身会员与健身教练及俱乐部之间的交流与合作。一方面，健身俱乐部的会籍顾问要本着为学员健身质量负责的角度，来为其推荐适合其健身需求的教练。另一方面，会籍顾问也要负责学员在健身过程当中所出现的问题及意见投诉等等。从这个角度来看，会籍顾问不仅仅是一个健康与健身顾问，在很大程度上还必须是一个人际沟通的高手，让会员在健身俱乐部体验到应有的健身效果。
三、锦州市健身俱乐部会籍顾问存在问题
锦州市位于辽宁省的西部，辖区的行政人口超过800万。目前锦州市的健身俱乐部已经超过十几家，主要集中在古塔区及松山新区、凌河区等繁华地段。根据不完全统计，目前锦州市健身俱乐部的从业人员已经近1000人，其中会籍顾问所占的比例最大。并且呈现出不断上升的态势。但是，虽然在数量上，锦州市健身俱乐部的会籍顾问的人数有了很大的提升，但是在具体的会籍顾问的发展中依然存在着需要进一步改进与提升的空间。主要表现在：
（一）健身俱乐部会籍顾问选聘缺乏科学性
在会籍顾问的招聘渠道上，大多数健身俱乐部会籍顾问主要的开发方式是通过人才市场招聘，但是这个过程当中所需要支出的时间和资金、人力成本都比较高。健身俱乐部要顺利运作，必须能够确保在适当的时间可以招聘到合适的员工，以填补空缺，从而确保俱乐部运营的连续性。在健身俱乐部会籍顾问开发程序以及途径上缺乏科学性，不仅仅难以保证健身俱乐部会籍顾问的准确到位，直接影响健身俱乐部的正常运行，这也增加了健身俱乐部人才开发成本。
（二）健身俱乐部会籍顾问流失严重
因为没有坚持科学管理，造成了严重的后果，最直接的体现表现在健身俱乐部会籍顾问流失严重。健身俱乐部受制度限制较少，在健身俱乐部会籍顾问选聘和工资发放上，存在很大的自主权，然而这些自主性在无限放大中渐渐成为了随意性，也正是由于这种随意性导致健身俱乐部会籍顾问在工作发展中缺乏稳定的预期，难以长期留住健身俱乐部会籍顾问。随着社会的发展，当前正面对日趋紧张的健身俱乐部会籍顾问资源短缺问题，面对健身俱乐部会籍顾问纠纷每年约百分之三十的快速增长态势，这些都影响着我们和谐社会的发展步伐。因此，国家相关政府职能部门，也在不断摸索中国特色的健身俱乐部会籍顾问开发与改革之路。
（三）健身俱乐部会籍顾问工作积极性不高
对于健身俱乐部会籍顾问来讲，满足其物质层面需求的同时，精神层面的需求也是不可以缺少的。对健身俱乐部而言，健身俱乐部会籍顾问的需求也是各不相同，不同文化层次的健身俱乐部会籍顾问无论是物质需求还是精神需求表现出明显的差异。这类符合健身俱乐部会籍顾问按照本身的职责和需求的必要性出发，针对在详细实行的各个环节，举行各自的立异与鼎新，进而将相应的人力资源管理支出降到最低。同时，对在管理中取得的成果，健身俱乐部应该拿出一定的资金来举行物质奖励，从而在健身俱乐部中掀起了一个良性的互动。只有将健身俱乐部会籍顾问资源管理經由科学及完善和不断富有创新的思路和路径来进行全盘的分析和把舵，其今后的市场发展才会完成快车道的转移和延伸。
4、缺乏长远健身俱乐部会籍顾问资源规划意识
锦州市健身俱乐部会籍顾问并没有形成一套完善的培训体系。我国很多健身俱乐部会籍顾问资源规划等方面，虽然通过一定的管理模型及规章制度，进行了相关的管理。但是，具体的现象突出在：相干健身俱乐部会籍顾问研究理论的缺少，缺少具体问题具体分析的精力，终究影响了其实行方案的市场发展结果。在举行关乎健身俱乐部会籍顾问资源长远发展的科学方案的选择过程当中带有必然的盲目性，这些都不利于这一共性问题的解决。
总之，在健身俱乐部的发展中，缺乏对健身俱乐部会籍顾问的开发与尊重，则会在客观上对健身俱乐部会籍顾问人才的发展构成一定的负面影响。
四、锦州市健身俱乐部会籍顾问存在问题的对策
（一）做好健身俱乐部会籍顾问的储备及培训工作
正如在上文中所说，在健身俱乐部的推进过程中，健身俱乐部会籍顾问是一个非常重要的战略推进器。从某种程度上来看，专业的健身俱乐部会籍顾问人才的数量与专业水平直接影响着健身俱乐部的发展步伐。因此。需要指出的是，未来健身俱乐部会籍顾问的培养是一个系统的过程，一方面需要各个培养单位从自身的培养特色与学科优势出发，不断地为健身俱乐部会籍顾问专业人才在理论方面的培养创造好的条件及环境。另一方面，社会用人单位，特别是各大健身俱乐部会籍顾问在聘用方面也要注意岗前的系统培训。通过教学与实践的有机结合，可以更好地实现健身俱乐部会籍顾问的综合培养，为我国健身俱乐部会籍顾问资源的开发，提供强有力的智力支持。 （一）完善健身俱乐部会籍顾问保障体系
随着我国全民健身高峰期的到来，健身俱乐部会籍顾问开发问题成为了一个关乎近千万健身俱乐部会员的切身利益与社会的和谐稳定的大问题。总之，在社会的发展中，健身俱乐部会籍顾问的开发，不仅仅是关系到其开发个体的行为，从整体上来看，也是关系到社会稳定与和谐发展的重要组成部分。所以，在今后的人才资源的发展中，要将健身俱乐部会籍顾问的薪酬待遇与职业成长纳入一个科学的发展体系之中，从而建立一个正向的会籍顾问的发展机制。同欧美国家相比，我国虽然在健身俱乐部会籍顾问数量上具有的优势地位比较明显。但是，在制度保障的战略规划方面，尤其是在相关的管理制度层面，当前所面临的压力是非常大的。这种在保障制度层面的不足，在很长一段时间是制约健身俱乐部会籍顾问开发向前发展的重要桎梏。
从上文的阐释中，可以看出，健身俱乐部会籍顾问在贡献自身的聪明才智进程中所呈现的被动局面，在很大程度上是因为当前的健身俱乐部会籍顾问的市场激励机制存在着必然的局限性所致使的。这就需要，一方面，国家应该从人才市场的长远发展角度，不断地强化健身俱乐部会籍顾问激励制度，为健身俱乐部会籍顾问贡献的发挥提供良好的外部环境。另一方面，健身俱乐部会籍顾问作为一个市场，应当增强本身的品牌扶植与科学管理。这种市场化的运营机制，可以在一定程度上规避健身俱乐部会籍顾问自身的发挥问题影响其的今后的发展。在时代的发展中，健身俱乐部会籍顾问将作为时代发展的重要组成部分，在人才激励机制理论及实践层面不断地进行自身体制和运营效能的提升。
（三）促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化发展
当前，健身市场在整体上存在的一个较为明显的问题是，对促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化的重视程度并不是很高，特别在一些地方的促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化更是处在一种半忽视的状态。这就在客观上影响着促进健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化制度理念及配套的控制和管理体制方面的提升和进步。根据哲学的说法，只有具有的响应的重视意识，其在今后的行为中才会展现出更大的动力和市场发展的潜力。因此，如何从根源上提高对健身俱乐部会籍顾问开发渠道的多元化的重视程度，将是今后政府管理研究中的一个重要的话题。
（四）确立健身俱乐部会籍顾问注册制度，完善资源规划体系
确立健身俱乐部会籍顾问注册制度其主要的出发点是保证从业人员在从业的过程中，从基本的从业素质到道德操守等方面都符合职业的基本规范和要求。但是市场是瞬息万变的，在健身俱乐部会籍顾问行业的发展过程中，应该从具体的问题实际出发，针对行业中出现的违反从业操守的行为予以及时的预警和应对。从客观上来讲，确立健身俱乐部会籍顾问注册制度，不仅仅是会籍顾问从业人员从自身做起，主动按照行业的操守与准则来要求自己。另一方面，还应该借助一整套的外部的監督和约束机制来引导其进行行业素质的实施与强化。经过会籍俱乐部会籍顾问注册制度，可以有助于形成资源规划体系。只有将会籍顾问纳入一个动态的资源体系之中，今后的发展才会进入发展的快车道。
五、结语
健身俱乐部会籍顾问作为整个健身俱乐部人才梯队及框架中的重要组成部分，在推动健身俱乐部发展等方面，具有不可替代的价值。本文从健身俱乐部会籍顾问的发展现状出发，探究其今后的提升策略，希望能有利于健身俱乐部会籍顾问发展理论研究的深入和完善。
参考文献：
[1] 张金宏.我国健身娱乐市场的现状与发展对策[J].淮南职业技术学院学报.2013.04.
[2] 陈永英，张英建，陈星，张明曦，王万朋.对廊坊市健身俱乐部教练员现状的调查与分析[J].廊坊师范学院学报.2014.04.
[3] 曲辉，陈铁英.沈阳市健身俱乐部消费者构成及消费行为研究[J].辽宁体育科技.2012.02.