【摘 要】
：
随着经济的高速发展,企业集团的数量越来越多,集团的分子公司较多,容易造成财务成本提高、财务管理效率下降的问题.针对这一类问题越来越多的集团通过构建财务共享中心,将各分子公司的财务核算工作进行集中处理,促使财务核算实现规模效应,降低财务成本并为集团开展正确决策提供依据.同时通过流程化、标准化的工作,提高会计信息质量,降低经营风险.财务共享是当代财务管理和信息技术结合的产物.企业集团要实施财务共享建设,需要形成一套成熟的内部控制体系,进而使财务共享朝着更加安全、高效的方向运行.财务共享模式的诞生在一定程度上造
论文部分内容阅读
随着经济的高速发展,企业集团的数量越来越多,集团的分子公司较多,容易造成财务成本提高、财务管理效率下降的问题.针对这一类问题越来越多的集团通过构建财务共享中心,将各分子公司的财务核算工作进行集中处理,促使财务核算实现规模效应,降低财务成本并为集团开展正确决策提供依据.同时通过流程化、标准化的工作,提高会计信息质量,降低经营风险.财务共享是当代财务管理和信息技术结合的产物.企业集团要实施财务共享建设,需要形成一套成熟的内部控制体系,进而使财务共享朝着更加安全、高效的方向运行.财务共享模式的诞生在一定程度上造成集团的内部控制缺失,因为财务共享模式实施之后,对传统的会计核算进行巨大变革,传统的内部控制体系也需要变革.对此本文针对财务共享下内部控制存在的问题进行探讨,重点分析了完善企业财务共享模式下内部控制体系的方式,希望通过本文的研究提高企业财务共享模式下内部控制的水平,促使企业实现健康发展.
其他文献
随着经济技术的发展,新型技术也得到了广泛的普及,从而改变了人们获取信息的途径,为人类的生产生活带来了极大的变化.为了适应新的形势与环境,在档案管理工作中,也应该结合实际情况,对传统的纸质档案进行数字化的质量控制与管理,但是在具体的管理过程中,还存在着一系列急需解决的问题,为了确保数字化过程更加合理,必须要选择科学有效的加工途径,明确各项操作流程以及实际存在的问题,并进行深入的分析与探讨,并提出合理化的解决措施,从而为相关人员提供一些参考.
中国国家经济高速发展的同时也带动了电力需求的大幅度上涨,这对电力企业提出了新的更高的要求,要求电力企业进一步向前发展壮大,增强自身的实力,只有这样才可以满足现代经济社会的发展需要.发电企业要想不断壮大起来,离不开大量资金的投入,与此同时,在现在的市场环境竞争非常残酷和激烈,这就导致了发电企业本身就面临着很大的资金压力.企业的首要任务是如何减少资金成本的投入.本篇文章主要以从企业内部管理为出发点,对企业内部资金管理做了深入的探究,指出企业现在所面临的资金管理难题,立足现在的状况提出优化解决方案.