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摘要：本文从经济新常态的含义理解入手，分析总结企业管理以创新求生存，以创新求发展，是企业管理可持续发展的动力。具体六个方面进行阐述，企业管理作为企业经营管理中的重要组成部分，在经济新常态下只有企业管理创新才能发挥企业管理职能作用，才能更好为企业服务，体现企业管理服务企业的直接效益，同时促进企业管理水平提升。
关键词：经济新常态；企业管理；创新；企业管理职能；作用
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
在经济新常态下，以创新求生存、以改革谋求发展已经成为现代企业发展基本思路。建立健全创新机制，培养和提高企业管理人员的创新精神、创新意识和创新能力，造就大批掌握现代企业管理知识、企业管理理念的新型人才，是企业可持续发展的内在动力。企业管理部门在实施企业“创新大业”时，笔者就此谈几点看法，以供参考。
一、对经济新常态的理解
1.经济新常态的定义
经济新常态就是在经济结构对称基础上的经济可持续发展，包括经济可持续稳增长。
2.经济新常态的特征
（1）经济新常态是强调结构稳增长的经济，而不是总量经济；
（2）着眼于经济结构的对称态及在对称基础上的可持续发展，而不仅仅是GDP、人均GDP增长与经济规模最大化；
（3）经济新常态就是用增长促发展，用发展促增长。
（4）经济新常态不是不需要GDP，而是不需要GDP增长方式，不是不需要增长，而是把GDP增长放在发展模式中定位，使GDP增长成为再生型增长方式、生产力发展模式的组成部分。
二、对企业管理创新的理解
企业管理创新从广义上讲，主要是为适应社会经济发展的需要，创造新的更有效的企业管理组织体系和新的企业管理运行机制，以及新的思维方式等，包括企业管理理念、思维的创新；复合性企业管理人才战略创新；企业管理技术的创新；企业管理文化的创新等。但从侠义上讲，主要是指企业管理技术创新。
对于企业管理部门来说，企业管理创新是个系统工程，是企业整体技术创新和管理创新的有机结合，会紧紧围绕企业改革和发展的目标，为促进企业总体规划和战略目标的加快实现。通过实施企业管理创新工程，來实现企业管理理念、思维的创新；复合性企业管理人才战略创新；企业管理文化及技术的创新，为企业加强管理、堵塞漏洞、节支增效服务，更好发挥企业管理职能作用。
三、企业管理理念、思维的创新
实施企业管理创新工程，必须在企业管理理念、思维方式上有所创新。企业管理思维创新既包括企业管理职业精神，又包括企业管理组织精神。企业管理应确立依法企业管理，忘我奉献的工作精神，才能为企业管理机关在日益复杂和千变万化的企业管理环境中获得发展和保障，自觉地为实现目标而团结奋斗。企业管理思维创新是企业管理机关主导意识之一，体现在个性精神及团体精神，企业管理思维的创新具有实践性和稳定性。
四、企业管理技术创新
企业管理技术创新是指在企业管理过程中引入先进的工作程序和方法，以达到提高企业管理效率和效果的目的。要适应经济新常态下经济发展的特点和要求，对传统企业管理方式方法进行技术创新，开发新的企业管理程序和方法。随着经济及时代的发展必然导致企业管理对象目的、评价标准、企业管理理论等产生重大变化，因此，企业管理技术方法也应相应有所创新。
五、复合型企业管理人才战略创新
企业管理工作“有为才能有位”，要企业管理别人，首先要自己素质过硬。企业管理人员应加强学习，通过学习和更新生产、经营、管理、经济、财务和企业管理等方面的知识，不断提高发现问题、解决问题的综合能力。同时，企业管理部门努力提高企业管理人员的创新能力，建立起一套企业管理创新的保障体系，创造有利于企业管理创新的良好环境，加速企业管理科研成果的转化。
六、企业管理制度的创新
企业管理制度的创新是指通过改革现有旧的企业管理制度和建立适应新形势、新环境的企业管理制度，从而建立起一套完整的科学的企业管理制度体系。建立新的企业制度刻不容缓，有必要对现行的企业管理制度进行一次清理，该废止的要废止，该修订的要修订，该新制定的要抓紧制定。从创新的角度来看，要与世界接轨，这必引起企业管理法律体系的一次大的变革，企业管理制度创新要及时地调整思路，既要根据企业的实际，也要考虑国际惯例的原则，逐步建立起一套适应形势、体现特色、符合实际的企业管理制度体系。
七、企业管理文化的创新
企业管理文化是企业管理组织全体人员所认同和遵守的具有本企业管理组织特色的管理思想、管理方式、群体意识、行为规范及其物质形态的总和。移入先进文化，充实企业管理文化；传承传统文化，发展企业管理文化；借鉴外来文化，丰富企业管理文化。在构建新型企业管理文化时，必须在适应现实国情的基础上，注重企业管理发展环境变化中的文化问题，结合企业管理特点，创建有利于企业管理组织发展的创新企业管理文化。
八、企业管理的职能及作用
企业管理的职能内容包括：经济监督、经济评价、促进职能、管理职能、服务职能。企业管理的作用，也就是企业管理完成任务的好坏及企业管理职能发挥的大小。企业管理的作用界定为促进和制约两个方面。促进作用是指通过审核检查，评价企业经济活动的真实性、合理性、合法性，促进企业加强经济核算及管理，遵纪守法，挖掘潜力，提高效益。制约作用是指企业管理通过对企业经济活动及经营制度的检查审核检查，揭露违法违纪行为，使企业沿着正确的轨道前进。
总之，在经济新常态下，通过企业管理理念、复合性企业管理人才战略、企业管理思维方式、企业管理技术和方法、企业管理制度、企业管理文化的创新，企业管理职能才发挥更大作用。
企业管理创新是企业管理发展的根本动力，是一切工作的灵魂，是在经济新心态下企业发展的客观要求，也是企业管理事业自身发展的必然选择。改革要有新思路，发展要有新局面，各项企业管理工作要有新举措。通过企业管理工作创新，使企业管理事业始终保持蓬勃旺盛的生命力，推动企业管理工作上台阶、上水平。
参考文献：
[1]李彬斌.浅析企业财务管理的创新能力[J].现代商业，2011（36）.
关键词：经济新常态；企业管理；创新；企业管理职能；作用
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
在经济新常态下，以创新求生存、以改革谋求发展已经成为现代企业发展基本思路。建立健全创新机制，培养和提高企业管理人员的创新精神、创新意识和创新能力，造就大批掌握现代企业管理知识、企业管理理念的新型人才，是企业可持续发展的内在动力。企业管理部门在实施企业“创新大业”时，笔者就此谈几点看法，以供参考。
一、对经济新常态的理解
1.经济新常态的定义
经济新常态就是在经济结构对称基础上的经济可持续发展，包括经济可持续稳增长。
2.经济新常态的特征
（1）经济新常态是强调结构稳增长的经济，而不是总量经济；
（2）着眼于经济结构的对称态及在对称基础上的可持续发展，而不仅仅是GDP、人均GDP增长与经济规模最大化；
（3）经济新常态就是用增长促发展，用发展促增长。
（4）经济新常态不是不需要GDP，而是不需要GDP增长方式，不是不需要增长，而是把GDP增长放在发展模式中定位，使GDP增长成为再生型增长方式、生产力发展模式的组成部分。
二、对企业管理创新的理解
企业管理创新从广义上讲，主要是为适应社会经济发展的需要，创造新的更有效的企业管理组织体系和新的企业管理运行机制，以及新的思维方式等，包括企业管理理念、思维的创新；复合性企业管理人才战略创新；企业管理技术的创新；企业管理文化的创新等。但从侠义上讲，主要是指企业管理技术创新。
对于企业管理部门来说，企业管理创新是个系统工程，是企业整体技术创新和管理创新的有机结合，会紧紧围绕企业改革和发展的目标，为促进企业总体规划和战略目标的加快实现。通过实施企业管理创新工程，來实现企业管理理念、思维的创新；复合性企业管理人才战略创新；企业管理文化及技术的创新，为企业加强管理、堵塞漏洞、节支增效服务，更好发挥企业管理职能作用。
三、企业管理理念、思维的创新
实施企业管理创新工程，必须在企业管理理念、思维方式上有所创新。企业管理思维创新既包括企业管理职业精神，又包括企业管理组织精神。企业管理应确立依法企业管理，忘我奉献的工作精神，才能为企业管理机关在日益复杂和千变万化的企业管理环境中获得发展和保障，自觉地为实现目标而团结奋斗。企业管理思维创新是企业管理机关主导意识之一，体现在个性精神及团体精神，企业管理思维的创新具有实践性和稳定性。
四、企业管理技术创新
企业管理技术创新是指在企业管理过程中引入先进的工作程序和方法，以达到提高企业管理效率和效果的目的。要适应经济新常态下经济发展的特点和要求，对传统企业管理方式方法进行技术创新，开发新的企业管理程序和方法。随着经济及时代的发展必然导致企业管理对象目的、评价标准、企业管理理论等产生重大变化，因此，企业管理技术方法也应相应有所创新。
五、复合型企业管理人才战略创新
企业管理工作“有为才能有位”，要企业管理别人，首先要自己素质过硬。企业管理人员应加强学习，通过学习和更新生产、经营、管理、经济、财务和企业管理等方面的知识，不断提高发现问题、解决问题的综合能力。同时，企业管理部门努力提高企业管理人员的创新能力，建立起一套企业管理创新的保障体系，创造有利于企业管理创新的良好环境，加速企业管理科研成果的转化。
六、企业管理制度的创新
企业管理制度的创新是指通过改革现有旧的企业管理制度和建立适应新形势、新环境的企业管理制度，从而建立起一套完整的科学的企业管理制度体系。建立新的企业制度刻不容缓，有必要对现行的企业管理制度进行一次清理，该废止的要废止，该修订的要修订，该新制定的要抓紧制定。从创新的角度来看，要与世界接轨，这必引起企业管理法律体系的一次大的变革，企业管理制度创新要及时地调整思路，既要根据企业的实际，也要考虑国际惯例的原则，逐步建立起一套适应形势、体现特色、符合实际的企业管理制度体系。
七、企业管理文化的创新
企业管理文化是企业管理组织全体人员所认同和遵守的具有本企业管理组织特色的管理思想、管理方式、群体意识、行为规范及其物质形态的总和。移入先进文化，充实企业管理文化；传承传统文化，发展企业管理文化；借鉴外来文化，丰富企业管理文化。在构建新型企业管理文化时，必须在适应现实国情的基础上，注重企业管理发展环境变化中的文化问题，结合企业管理特点，创建有利于企业管理组织发展的创新企业管理文化。
八、企业管理的职能及作用
企业管理的职能内容包括：经济监督、经济评价、促进职能、管理职能、服务职能。企业管理的作用，也就是企业管理完成任务的好坏及企业管理职能发挥的大小。企业管理的作用界定为促进和制约两个方面。促进作用是指通过审核检查，评价企业经济活动的真实性、合理性、合法性，促进企业加强经济核算及管理，遵纪守法，挖掘潜力，提高效益。制约作用是指企业管理通过对企业经济活动及经营制度的检查审核检查，揭露违法违纪行为，使企业沿着正确的轨道前进。
总之，在经济新常态下，通过企业管理理念、复合性企业管理人才战略、企业管理思维方式、企业管理技术和方法、企业管理制度、企业管理文化的创新，企业管理职能才发挥更大作用。
企业管理创新是企业管理发展的根本动力，是一切工作的灵魂，是在经济新心态下企业发展的客观要求，也是企业管理事业自身发展的必然选择。改革要有新思路，发展要有新局面，各项企业管理工作要有新举措。通过企业管理工作创新，使企业管理事业始终保持蓬勃旺盛的生命力，推动企业管理工作上台阶、上水平。
参考文献：
[1]李彬斌.浅析企业财务管理的创新能力[J].现代商业，2011（36）.