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从管理学角度讲：我们可以得到人的行为有两大动力系统的结论：一是“利己”动力机制；二是“利他”动力机制。当管理者只重视管理制度的运用，完全靠严格的管理制度管理员工时，只能激发起员工的自我动力，使员工完全受自我动力的支配，从而使员工越来越自私。也许表面上员工很“听话”，但是，完全是出于自身利益的考虑，并没有真正考虑企业利益。因此，过分依赖“利我”动力与过分依赖“利他”动力都不能保证企业获得长远发展。