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摘要：油田地面工程多为油气处理项目，由于油气介质属于易燃易爆、污染性高物质，且高压保管设备较多，油田地面工程的施工质量尤为重要。本文分析了油田地面工程施工中存在的问题，并提出了有关的治理措施。
关键词：油田地面工程 问题 措施
油田地面工程建设是油田开发产能建设的重要组成部分，优化油田地面工程建设、提高生产效益、降低生产成本，直接影响着油田开发产能的效益。为了保证实现油田开发产能的效益，有必要进一步分析油田地面工程施工过程中的问题与治理措施，是其遵循“经济、适用、安全、高效”建设和生产原则。为了保证油田地面工程的施工质量，必须做好工程项目的设计、施工、管理、检测单位选择及物资采购等方面的工作，还要全面和系统地了解和掌握工程施工过程中可能出现的问题与治理措施。本文以保证油田地面工程建设质量、提高油田开发产能效益为目标，初步论述与分析了工程施工过程中的问题与治理措施。
一、油田地面工程施工过程中的问题
油田地面工程施工过程中主要存在“低、老、坏”三个方面的问题，即工程施工的工作标准低、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯、不符合标准的工作作风。其实这三个方面的问题，是我国油田地面工程施工过程中长期存在的问题。早在上个世纪80年代，还为此专门开展了治理“低、老、坏”问题的专项工作。如今，这三个方面的问题已经成为了油田地面工程建设的顽疾。
1、工程施工的工作标准低。油田地面工程属于劳动密集型建设项目，需要较多的劳动力，更加重视人力资源的劳动管理。由于施工人员大多属于临时招聘人员，可能没有经过专业施工技能的培养就进入施工现场投入工作，相对地对其降低了工作标准。另一方面，油田地面工程的施工环境较为恶劣，一定程度上很难保证工程施工具有上佳的质量，因而相对地降低了工作标准。尽管造成油田地面工程工作标准低的因素有着诸多的客观因素，但也不能为此而降低对施工质量和施工技术的要求。随着科学技术水平的迅速发展，施工设备及技术得到了明显提高，工作标准相应地也要提高要求，尤其面对油气这种易燃易爆的化学物质。
2、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯。多年来，油田地面工程在施工过程中形成了不良习惯，以致于产生了施工粗放、责任心不强等问题。例如，对上道工序或成品保护措施不到位、作业结束后缺少自检工序、技术交底流于形式等。这些习惯的养成十分不利于控制和提高油田地面工程的施工质量，可是在长期发展过程中这些问题仍然没有得到有效地解决，与某些规章制度落实不到位，相关人员缺乏责任性有着不可脱卸
的责任。
3、不符合标准的工作作风。从工程项目管理角度考虑，管理者缺乏较高的质量安全意识，缺少精益求精的精神，导致对施工质量控制与管理缺少严格的监管措施；从质量控制与管理角度考虑，相关规章制度贯彻执行不到位，安全生产责任制和三检制没有得到彻底地落实；从工程施工标准考虑，工程施工标准老套或错误，不利于施工质量的检测和管理；从工程竣工验收角度考虑，阶段性作业任务完成后施工单位没有专门设置质检人员对其进行考评。另一方面，质检人员和监理人员不具备高水平的专业素质和道德水平，以致于质检工作不到位、不认真。
二、理油田地面工程施工过程中问题的有效措施
1、强化项目管理者和施工人员的素质。项目管理人员作为工程项目的主要领导，倘若缺乏安全生产和施工的意识，工程质量控制与管理制度则得不到彻底地贯彻与执行。因此，提高工程项目管理者的思想道德素质，增强质量与安全意识是首要任务。另一方面，施工人员作为工程项目的具体施工者，其专业素质和技能水平直接影响着工程的施工质量。因此，提高施工人员的专业水平成为次要任务。人员素质的提高，有助于改变不良的工作习惯和施工陋习，强化施工质量。
2、转变思想观念，重视质量安全生产。在我国，生产方式正在由粗放型向节约型转变。油田地面工程中存在的粗放式的施工方式已经不能适应于生产方式的转变，更不能满足施工质量的要求。因此，油田地面工程的实施管理者应当转变传统的思想观念，紧抓施工质量控制与管理工作，并将其摆在第一、主要位置之上。只有这样，工程的施工质量才能从根本上得到提高。
3、建立质量监管和考评系统。在工程施工准备阶段，相关人员应当结合施工现场的具体情况、施工要求及施工过程中存在的问题编制一份科学合理的质量监管与控制计划，并严格按照其内容执行。同时，在施工过程中建立质量考评制度，定期或不定期地对已完成的部分工程进行质量评估，一旦发现不合格的部位和环节一定要及时纠正与改善。值得注意的是，在工程竣工阶段相关人员必须严格按照质量检测规范，考察工程的每一个环节和部位，尤其是隐蔽工程。
4、加强法制建设，加大对违法乱纪行为的查处力度。为了保证油田地面工程的施工质量和问题得到切实地解决，有必要加强法制建设，加大对不符合规范的工作习惯、工作作风及施工陋习等方面的查处力度。一旦在某些方面发现违法乱纪的行为，一定严格按照法律条文追求其责任，绝不姑息。
5、加强竣工验收的监督控制。工程竣工验收主要是工程的中间交接验收、试运、投产及竣工验收， 并核查竣工资料和竣工验收资料。其中实物质量检查验收由建设单位组织， 施工单位等有关单位参加， 施工、设计、物资采购等单位要及时整改工程的中间交接验收、试运、投产及竣工验收过程中发现的问题， 施工单位要做好单机试运工作和整体试运、投产的配合、保镖工作。工程建设项目要按照油田公司基本建设工程项目运行计划组织实施，并配套建成投产，不留尾巴。竣工资料在工程竣工验收以后， 由项目经理组织质量监督人员、施工单位一同审核验收， 力求细致、准确，对有更改的地方，要认真填写，并加盖名章，检查是否有漏项、资料不全等现象。经核实无误后，送交档案室、基建中心。
三、结论
虽然油田地面工程施工过程中存在的“低、老、坏”等问题是该工程项目的施工顽疾，随着施工技术和施工质量要求的不断提高，及项目投资者和施工人员素质的提高，这些问题一定会得到有效的解决。只要相关部门和人员能够真正认识到三个问题造成的严重后果，并认真参考以上治理措施，这些施工顽疾仍然能够得到有效的解决。
参考文献：
[1]魏丽，郭丽，魏诗琦，任彦新. 油田地面建设工程的质量监督管理[J]. 油气田地面工程. 2009（08）
[2]何秀云. 说油田地面建设工程施工技术员的培训[J]. 石油教育. 2008（01）
[3]辜奎军. 如何提高油田地面建设工程质量监督工作的科学性、公正性和有效性[J]. 石油工业技术监督. 2008（09）
[4]蒙德鸿，毛自新，陈红艳，刘二龙. 油田地面建设工程的施工项目管理[J]. 科技创新导报. 2011（22）
关键词：油田地面工程 问题 措施
油田地面工程建设是油田开发产能建设的重要组成部分，优化油田地面工程建设、提高生产效益、降低生产成本，直接影响着油田开发产能的效益。为了保证实现油田开发产能的效益，有必要进一步分析油田地面工程施工过程中的问题与治理措施，是其遵循“经济、适用、安全、高效”建设和生产原则。为了保证油田地面工程的施工质量，必须做好工程项目的设计、施工、管理、检测单位选择及物资采购等方面的工作，还要全面和系统地了解和掌握工程施工过程中可能出现的问题与治理措施。本文以保证油田地面工程建设质量、提高油田开发产能效益为目标，初步论述与分析了工程施工过程中的问题与治理措施。
一、油田地面工程施工过程中的问题
油田地面工程施工过程中主要存在“低、老、坏”三个方面的问题，即工程施工的工作标准低、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯、不符合标准的工作作风。其实这三个方面的问题，是我国油田地面工程施工过程中长期存在的问题。早在上个世纪80年代，还为此专门开展了治理“低、老、坏”问题的专项工作。如今，这三个方面的问题已经成为了油田地面工程建设的顽疾。
1、工程施工的工作标准低。油田地面工程属于劳动密集型建设项目，需要较多的劳动力，更加重视人力资源的劳动管理。由于施工人员大多属于临时招聘人员，可能没有经过专业施工技能的培养就进入施工现场投入工作，相对地对其降低了工作标准。另一方面，油田地面工程的施工环境较为恶劣，一定程度上很难保证工程施工具有上佳的质量，因而相对地降低了工作标准。尽管造成油田地面工程工作标准低的因素有着诸多的客观因素，但也不能为此而降低对施工质量和施工技术的要求。随着科学技术水平的迅速发展，施工设备及技术得到了明显提高，工作标准相应地也要提高要求，尤其面对油气这种易燃易爆的化学物质。
2、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯。多年来，油田地面工程在施工过程中形成了不良习惯，以致于产生了施工粗放、责任心不强等问题。例如，对上道工序或成品保护措施不到位、作业结束后缺少自检工序、技术交底流于形式等。这些习惯的养成十分不利于控制和提高油田地面工程的施工质量，可是在长期发展过程中这些问题仍然没有得到有效地解决，与某些规章制度落实不到位，相关人员缺乏责任性有着不可脱卸
的责任。
3、不符合标准的工作作风。从工程项目管理角度考虑，管理者缺乏较高的质量安全意识，缺少精益求精的精神，导致对施工质量控制与管理缺少严格的监管措施；从质量控制与管理角度考虑，相关规章制度贯彻执行不到位，安全生产责任制和三检制没有得到彻底地落实；从工程施工标准考虑，工程施工标准老套或错误，不利于施工质量的检测和管理；从工程竣工验收角度考虑，阶段性作业任务完成后施工单位没有专门设置质检人员对其进行考评。另一方面，质检人员和监理人员不具备高水平的专业素质和道德水平，以致于质检工作不到位、不认真。
二、理油田地面工程施工过程中问题的有效措施
1、强化项目管理者和施工人员的素质。项目管理人员作为工程项目的主要领导，倘若缺乏安全生产和施工的意识，工程质量控制与管理制度则得不到彻底地贯彻与执行。因此，提高工程项目管理者的思想道德素质，增强质量与安全意识是首要任务。另一方面，施工人员作为工程项目的具体施工者，其专业素质和技能水平直接影响着工程的施工质量。因此，提高施工人员的专业水平成为次要任务。人员素质的提高，有助于改变不良的工作习惯和施工陋习，强化施工质量。
2、转变思想观念，重视质量安全生产。在我国，生产方式正在由粗放型向节约型转变。油田地面工程中存在的粗放式的施工方式已经不能适应于生产方式的转变，更不能满足施工质量的要求。因此，油田地面工程的实施管理者应当转变传统的思想观念，紧抓施工质量控制与管理工作，并将其摆在第一、主要位置之上。只有这样，工程的施工质量才能从根本上得到提高。
3、建立质量监管和考评系统。在工程施工准备阶段，相关人员应当结合施工现场的具体情况、施工要求及施工过程中存在的问题编制一份科学合理的质量监管与控制计划，并严格按照其内容执行。同时，在施工过程中建立质量考评制度，定期或不定期地对已完成的部分工程进行质量评估，一旦发现不合格的部位和环节一定要及时纠正与改善。值得注意的是，在工程竣工阶段相关人员必须严格按照质量检测规范，考察工程的每一个环节和部位，尤其是隐蔽工程。
4、加强法制建设，加大对违法乱纪行为的查处力度。为了保证油田地面工程的施工质量和问题得到切实地解决，有必要加强法制建设，加大对不符合规范的工作习惯、工作作风及施工陋习等方面的查处力度。一旦在某些方面发现违法乱纪的行为，一定严格按照法律条文追求其责任，绝不姑息。
5、加强竣工验收的监督控制。工程竣工验收主要是工程的中间交接验收、试运、投产及竣工验收， 并核查竣工资料和竣工验收资料。其中实物质量检查验收由建设单位组织， 施工单位等有关单位参加， 施工、设计、物资采购等单位要及时整改工程的中间交接验收、试运、投产及竣工验收过程中发现的问题， 施工单位要做好单机试运工作和整体试运、投产的配合、保镖工作。工程建设项目要按照油田公司基本建设工程项目运行计划组织实施，并配套建成投产，不留尾巴。竣工资料在工程竣工验收以后， 由项目经理组织质量监督人员、施工单位一同审核验收， 力求细致、准确，对有更改的地方，要认真填写，并加盖名章，检查是否有漏项、资料不全等现象。经核实无误后，送交档案室、基建中心。
三、结论
虽然油田地面工程施工过程中存在的“低、老、坏”等问题是该工程项目的施工顽疾，随着施工技术和施工质量要求的不断提高，及项目投资者和施工人员素质的提高，这些问题一定会得到有效的解决。只要相关部门和人员能够真正认识到三个问题造成的严重后果，并认真参考以上治理措施，这些施工顽疾仍然能够得到有效的解决。
参考文献：
[1]魏丽，郭丽，魏诗琦，任彦新. 油田地面建设工程的质量监督管理[J]. 油气田地面工程. 2009（08）
[2]何秀云. 说油田地面建设工程施工技术员的培训[J]. 石油教育. 2008（01）
[3]辜奎军. 如何提高油田地面建设工程质量监督工作的科学性、公正性和有效性[J]. 石油工业技术监督. 2008（09）
[4]蒙德鸿，毛自新，陈红艳，刘二龙. 油田地面建设工程的施工项目管理[J]. 科技创新导报. 2011（22）