中软公司作为中国电子信息产业集团控股,以国产自主软件开发、运维为主业的上市公司,在2010年之后迎来了飞速发展的机遇.为了抓住机遇,中软公司在市场没有合适的经营管理系统的情况下,按公司的需求自行组建内部开发组,定制符合管理会计要求的系统,作为内部管控的辅助工具.本文在分析中软公司管理会计信息化建设的重要性基础上,探讨了中软公司管理会计信息过程中所遇到的问题:只有财务核算软件,财务数据和经营管理数据无法达到有效共享;经营管理系统上线后,无法及时准确地自动获取财务数据;财务核算与经营管理系统打通后,出现财务系统传送的部分数据存在错误;准确核算人员成本问题;以及控制软件开发项目成本的问题.并通过深入挖掘造成这些问题的原因,从组建开发队伍研发经营管理系统;实现财务核算系统和经营管理系统实时互通,统一使用主数据;升级财务系统和经营管理系统接口,将财务的数据逻辑翻译给经营管理系统;在经营管理系统中开发项目管理模块,实现开发项目的人力成本核算;通过多渠道、多手段实现开发项目的成本管控等方面,针对性地提出了加强中软公司管理会计信息化的对策措施.