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随着高速公路里程的不断增长,高速公路公司也在不断扩张与转型,如何提升公司经营管理的水平和效益,是高速公路公司发展壮大的根本途径.这其中,优化公司的绩效考核,已成为公司运营管理的关键,对公司的未来发展意义重大.本文分析了当前高速公路公司绩效考核的缺陷,并结合实际工作经验,提出改进的建议措施,以期对今后的工作开展有所裨益.