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[摘 要]工程管理就是通过周密的安排和详细的工作计划，促使建筑工程项目保质保量的完成。虽然我国建筑事业随着社会经济的不断发展而逐渐的完善，但是与之相关的问题也逐渐突显出来，尤其是建筑工程管理问题，如果不及时解决，必然会阻碍建筑事业的可持续发展。因此，本文深入分析了当前建筑工程管理过程中出现的问题，并提出了相应的改善措施，希望能够为今后建筑工程管理工作地開展和实施提供些许参考。
[关键词]建筑工程；工程管理；现状；措施
中图分类号：T110.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）28-0097-01
引言
近几年来，我国的建筑行业遇到了非常难得的发展机遇，但是建筑行业也因为受到传统管理体制的影响，难以完全适应新的经济环境，从而使得建筑行业在发展的过程中出现了很多问题，这些问题的产生也成为了建筑行业快速发展的绊脚石。因此，加强建筑工程管理体制的改革和优化也就显得至关重要。
1 建筑工程管理的现状分析
1.1 建筑工程管理模式缺乏科学性
目前，我国很多建筑企业依然在延用旧的工程管理模式，没有经过科学、合理的规划，利用硬性工作安排指导甚至取代了应有的工程管理工作。而且随着经济地不断发展，传统的工程管理模式已经不能满足当前工程管理的现状。通常情况下，建筑工程项目管理人员主要是根据以往的工作经验和主观臆断来制订相关的工作计划，而不是通过科学的计算来制订更为符合当前工程需求的规划。由于我国建筑工程管理机制搭建还未完善，在加上缺乏一定的专业性人才以及专业的管理体系没有得到有效成立，因此导致了建筑工程管理的规范性、科学性偏低的现状。
1.2 建筑工程管理人员的综合素质普遍偏低
建筑工程的监管人员，其对建筑工程管理措施具体的实施效果和实施规范化起着决定性的作用。监管人员综合素质的高低也会直接影响工程竣工的质量和效果展示。当前，建筑工程管理工作者中大多不具备充足的工作经验，也没有很高的工程管理专业素质。另外，目前建筑工程的主要施工队伍以文化水平偏低的农民工居多，并且施工队伍通常会缺乏必要的岗前培训和实施工艺的学习。与此同时部分建筑工程管理人员不具备充足的工程管理经验，未能构建科学的人员调配制度，以至于劳动力的不合理分配时有发生。
1.3 安全防护工作不到位
在建筑工程中，安全管理工作非常重要，如果安全监督管理工作不到位的话很有可能导致危险事故的发生，从而使工作人员的生命安全受到威胁。施工过程中危险系数最大的是高空作业，所以高空作业人员发生事故的几率较大，需要高度重视高空作业的安全防护工作。但是很多工程管理人员不注重工人的安全管理工作只注重工人是否能在短时间内完成目标，以此获得更大的经济效益。另外，由于工作人员中大多是安全意识薄弱的农民工，施工单位在施工之前没有对施工人员进行必要的岗前安全培训也没有相应的安全保护措施，导致在工程实施过程中存在很多安全隐患。
1.4 施工监督工作不够严密
很多施工企业没有科学完善的监督机制，主要体现在以下几点：首先，监督机构无法满足建筑行业的需求，由于专业监督人员的缺少，使得很多监督工作心有余而力不足；其次，现场监理工作不到位，很多监理人员并没有制定相应的监督规划，严重影响了监督工作的顺利开展，甚至有些监理人员在没有工作证的情况下就开始工作。另外，监督体系不够科学合理，使得建筑企业很容易蒙受损失，并且得不到制度方面的保障。
2 建筑工程管理的改进措施
2.1 完善建筑工程管理体系
为了跟随时代发展的脚步，最关键的应该是要加强建筑工程管理体制的优化。建筑企业应首先在企业中普及关于工程管理工作相关的各项法律法规，科学合理化的修改之前各项工程管理工作中出现的弊端问题，并增加新的改进要点，促进我国建筑工程管理的有效进行，使建筑工程管理朝着专业化、先进化的方向发展。
2.2 加强管理工作者和工作人员的技能学习
由于建筑行业发展过快，对于建筑人员的需求非常迫切，但就现在的建筑施工人员的实际情况来看，施工人员并不能满足行业发展的需求，尤其是缺乏专业的施工技术。所以，我们应该针对不同施工作业对施工人员进行有针对性的培训，促使施工人员尽快的满足各项施工岗位的需求，使得建筑工程能够高水平、高效率的完成。再者，对于建筑工程管理人员实际经验不足、专业素质偏低的问题，企业可以借鉴国外的先进工程管理培训课程，课程培训结束定期考核工程管理人员的学习成果，也可以定期组织经验丰富的管理人员进行相关经验分享，或互相交流自己的工作心得。最后（，）要想提高工程管理人员的专业水平，就必须不断注入新鲜血液，以高标准的要求聘请到具有较强专业水平的工程管理人员，促使企业内部原有的管理层人员产生危机意识，明白落后将被淘汰的道理。这样不仅提高了建筑工程管理团队的施工管理水平和专业素质，也促使企业的工程管理团队变成一支高效、专业的精英团队，有效提高了建筑企业的市场竞争力。
2.3 完善建筑工程管理的施工安全保障
在《建筑法》中对于建筑企业的施工操作安全管理内容具有详细及明确的规定，应该严格的遵循相关内容制定科学的安全管理策略，在提升工程质量的同时又要减少安全事故的发生。首先，每一个工作人员都与安全工作有着紧密的联系，所以作为工程管理人员要和每个部门都保持密切联系；其次，提升每一位工作者的安全意识，在施工前进行相关安全方面的培训，把安全生产责任落实到每一位工作者身上；最后，重视安全管理规章制度的建立及完善，定期组织安全相关的检查工作，及时找到并处理工作中存在的安全隐患，防止由于安全管理不到位引起安全事故造成的不必要损失。
2.4 规范技术管理程序，构建科学的监督管理制度
工程管理中除了管理体制需要完善之外，建立科学合理的监督制度也很重要，只有建立了科学合理的监督制度，才能有效的提高施工的效率和质量。首先，要依照法律法规来实施监督，不能出现违法乱纪的现象，而且要想保障监督工作的顺利进行，也需要制定出合理的工程监理制度，优化监理系统。其次，要增强监督人员的责任感，提高监督人员的综合素质，以防监督人员投机取巧。最后，监督工作人员要多听取别人的意见，及时发现监督工作中出现的问题及漏洞，及时找到解决办法，只有这样才能保障监督工作合理、有效的进行，发挥其至关重要的作用。
结束语
建筑工程质量的好坏与人们的日常生活和工作存在着不可分割的关系，一旦建筑工程质量没有保障，不仅会给我们的生命财产安全造成严重的威胁，也会导致极大的社会影响。因此，采用科学、合理、规范、标准的现代化建筑工程管理模式，才能有效促进建筑企业的快速发展，才能促使建筑企业在越来越激烈的社会竞争中脱颖而出。
参考文献
[1] 于倩.建筑工程管理现状和改进[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（27）：30-31.
[2] 杨博.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建筑知识：1.
[关键词]建筑工程；工程管理；现状；措施
中图分类号：T110.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）28-0097-01
引言
近几年来，我国的建筑行业遇到了非常难得的发展机遇，但是建筑行业也因为受到传统管理体制的影响，难以完全适应新的经济环境，从而使得建筑行业在发展的过程中出现了很多问题，这些问题的产生也成为了建筑行业快速发展的绊脚石。因此，加强建筑工程管理体制的改革和优化也就显得至关重要。
1 建筑工程管理的现状分析
1.1 建筑工程管理模式缺乏科学性
目前，我国很多建筑企业依然在延用旧的工程管理模式，没有经过科学、合理的规划，利用硬性工作安排指导甚至取代了应有的工程管理工作。而且随着经济地不断发展，传统的工程管理模式已经不能满足当前工程管理的现状。通常情况下，建筑工程项目管理人员主要是根据以往的工作经验和主观臆断来制订相关的工作计划，而不是通过科学的计算来制订更为符合当前工程需求的规划。由于我国建筑工程管理机制搭建还未完善，在加上缺乏一定的专业性人才以及专业的管理体系没有得到有效成立，因此导致了建筑工程管理的规范性、科学性偏低的现状。
1.2 建筑工程管理人员的综合素质普遍偏低
建筑工程的监管人员，其对建筑工程管理措施具体的实施效果和实施规范化起着决定性的作用。监管人员综合素质的高低也会直接影响工程竣工的质量和效果展示。当前，建筑工程管理工作者中大多不具备充足的工作经验，也没有很高的工程管理专业素质。另外，目前建筑工程的主要施工队伍以文化水平偏低的农民工居多，并且施工队伍通常会缺乏必要的岗前培训和实施工艺的学习。与此同时部分建筑工程管理人员不具备充足的工程管理经验，未能构建科学的人员调配制度，以至于劳动力的不合理分配时有发生。
1.3 安全防护工作不到位
在建筑工程中，安全管理工作非常重要，如果安全监督管理工作不到位的话很有可能导致危险事故的发生，从而使工作人员的生命安全受到威胁。施工过程中危险系数最大的是高空作业，所以高空作业人员发生事故的几率较大，需要高度重视高空作业的安全防护工作。但是很多工程管理人员不注重工人的安全管理工作只注重工人是否能在短时间内完成目标，以此获得更大的经济效益。另外，由于工作人员中大多是安全意识薄弱的农民工，施工单位在施工之前没有对施工人员进行必要的岗前安全培训也没有相应的安全保护措施，导致在工程实施过程中存在很多安全隐患。
1.4 施工监督工作不够严密
很多施工企业没有科学完善的监督机制，主要体现在以下几点：首先，监督机构无法满足建筑行业的需求，由于专业监督人员的缺少，使得很多监督工作心有余而力不足；其次，现场监理工作不到位，很多监理人员并没有制定相应的监督规划，严重影响了监督工作的顺利开展，甚至有些监理人员在没有工作证的情况下就开始工作。另外，监督体系不够科学合理，使得建筑企业很容易蒙受损失，并且得不到制度方面的保障。
2 建筑工程管理的改进措施
2.1 完善建筑工程管理体系
为了跟随时代发展的脚步，最关键的应该是要加强建筑工程管理体制的优化。建筑企业应首先在企业中普及关于工程管理工作相关的各项法律法规，科学合理化的修改之前各项工程管理工作中出现的弊端问题，并增加新的改进要点，促进我国建筑工程管理的有效进行，使建筑工程管理朝着专业化、先进化的方向发展。
2.2 加强管理工作者和工作人员的技能学习
由于建筑行业发展过快，对于建筑人员的需求非常迫切，但就现在的建筑施工人员的实际情况来看，施工人员并不能满足行业发展的需求，尤其是缺乏专业的施工技术。所以，我们应该针对不同施工作业对施工人员进行有针对性的培训，促使施工人员尽快的满足各项施工岗位的需求，使得建筑工程能够高水平、高效率的完成。再者，对于建筑工程管理人员实际经验不足、专业素质偏低的问题，企业可以借鉴国外的先进工程管理培训课程，课程培训结束定期考核工程管理人员的学习成果，也可以定期组织经验丰富的管理人员进行相关经验分享，或互相交流自己的工作心得。最后（，）要想提高工程管理人员的专业水平，就必须不断注入新鲜血液，以高标准的要求聘请到具有较强专业水平的工程管理人员，促使企业内部原有的管理层人员产生危机意识，明白落后将被淘汰的道理。这样不仅提高了建筑工程管理团队的施工管理水平和专业素质，也促使企业的工程管理团队变成一支高效、专业的精英团队，有效提高了建筑企业的市场竞争力。
2.3 完善建筑工程管理的施工安全保障
在《建筑法》中对于建筑企业的施工操作安全管理内容具有详细及明确的规定，应该严格的遵循相关内容制定科学的安全管理策略，在提升工程质量的同时又要减少安全事故的发生。首先，每一个工作人员都与安全工作有着紧密的联系，所以作为工程管理人员要和每个部门都保持密切联系；其次，提升每一位工作者的安全意识，在施工前进行相关安全方面的培训，把安全生产责任落实到每一位工作者身上；最后，重视安全管理规章制度的建立及完善，定期组织安全相关的检查工作，及时找到并处理工作中存在的安全隐患，防止由于安全管理不到位引起安全事故造成的不必要损失。
2.4 规范技术管理程序，构建科学的监督管理制度
工程管理中除了管理体制需要完善之外，建立科学合理的监督制度也很重要，只有建立了科学合理的监督制度，才能有效的提高施工的效率和质量。首先，要依照法律法规来实施监督，不能出现违法乱纪的现象，而且要想保障监督工作的顺利进行，也需要制定出合理的工程监理制度，优化监理系统。其次，要增强监督人员的责任感，提高监督人员的综合素质，以防监督人员投机取巧。最后，监督工作人员要多听取别人的意见，及时发现监督工作中出现的问题及漏洞，及时找到解决办法，只有这样才能保障监督工作合理、有效的进行，发挥其至关重要的作用。
结束语
建筑工程质量的好坏与人们的日常生活和工作存在着不可分割的关系，一旦建筑工程质量没有保障，不仅会给我们的生命财产安全造成严重的威胁，也会导致极大的社会影响。因此，采用科学、合理、规范、标准的现代化建筑工程管理模式，才能有效促进建筑企业的快速发展，才能促使建筑企业在越来越激烈的社会竞争中脱颖而出。
参考文献
[1] 于倩.建筑工程管理现状和改进[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（27）：30-31.
[2] 杨博.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建筑知识：1.