论文部分内容阅读
报道说,Besch自动化技术公司正使其生产系统与用售系统合理化。从前公司向客户提供一整套供某种机器用的零部件。现在,公司改变了销售战略。从前是按不同技术领拉(液压与气动系统与部件,电子控制系统,机器人技术,自动化组装系统)建立独立活动的分部,改革后则设立以下的部门:汽车生产(1);日用消费品(2);通信系统(3)。而且,每个专业化部门向市场提供最终完成的产品。各部门的周转须将分别保证为700,270与200亿法郎,总流转额将达到1220亿法郎。其结果是使公司能更好地适应市场与客户的需求。