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本文抓住了管理的本源和基本逻辑,从组织机制的合理配置、工作责任与员工权力科学分配以及利益多样化多层次激励分配等方面进行详细阐述,提出了分配做好了,管理简单了,赋能一线主动性和主观能动性,企业效能效益就能得到保障,并能得到持续提升。
建立分配思维,管理简单高效
【摘 要】
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本文抓住了管理的本源和基本逻辑,从组织机制的合理配置、工作责任与员工权力科学分配以及利益多样化多层次激励分配等方面进行详细阐述,提出了分配做好了,管理简单了,赋能一
【机 构】
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传化公路港物流有限公司
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2017年7期
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