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随着城市轨道交通的发展，轨道交通地下空间的挖掘和轨道交通沿线地面上盖物业的开发也成倍数增长。由于其无法比拟的便利性、可达性和大客流，受到商户的追捧，但在商业经营日趋繁荣的同时，轨道交通公司也在被经营中不断出现的消防隐患、安全疏漏、经营矛盾、租金收缴等问题困扰。本文以南京地铁为例，通过对南京地铁商业资源的梳理，提出了在地铁全线网内全面推行连锁品牌的经营模式。